文/K. Hermuth-Kleinschmidt， H. Weigand

生命科學(xué)領(lǐng)域中的企業(yè)如何提高其可持續(xù)發(fā)展的能力以應(yīng)對危機// 新冠疫情已經(jīng)逐漸得到控制，生命科學(xué)功不可沒，同時，生命科學(xué)和制藥行業(yè)也成為人們關(guān)注的焦點。而地球上威脅著人類及地球安全健康的風(fēng)險仍然存在，因此，生命科學(xué)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮自己的核心作用，那么，可持續(xù)性就生命科學(xué)行業(yè)未來的發(fā)展方向。

疫苗的開發(fā)從未如此迅速，各國的新冠疫苗都在緊張的臨床測試階段，世界各地都在通力合作，希望盡早研制出針對病毒具有特效的疫苗。在過去的幾個月里，病毒研究實驗室、制藥實驗室和疾病預(yù)防中心等機構(gòu)的重要性變得越發(fā)明顯。其實，早在新冠肺炎出現(xiàn)之前，生命科學(xué)行業(yè)就已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注，關(guān)注的重點是醫(yī)用手套、一次性材料的移液器槍頭，以及疫苗試劑和產(chǎn)品在低溫狀態(tài)下倉儲運輸?shù)目沙掷m(xù)性問題，這也被視為2021年及以后生命科學(xué)領(lǐng)域中的熱門話題。

2018年的一項研究報告指出，全球制藥行業(yè)每年的高二氧化碳排放和高能耗的狀況多年來一直沒有明顯的下降，且生命科學(xué)領(lǐng)域中一次性塑料產(chǎn)品的消耗在持續(xù)增加。為了實現(xiàn)保護環(huán)境氣候的目標，預(yù)計到2030年時要將生產(chǎn)工藝技術(shù)（如單克隆抗體的制備等）的有效性提高50%，到2050年時提高70%，德國政府頒布的氣候保護法要求到2050年時實現(xiàn)碳中和。高排放和高能耗的情況在生命科學(xué)領(lǐng)域同樣嚴峻，據(jù)統(tǒng)計：2014年時生命科學(xué)領(lǐng)域中實驗室產(chǎn)生的一次性塑料垃圾的重量就超過了550萬噸，占全球塑料垃圾總量的2%，這也要求生命科學(xué)行業(yè)的企業(yè)付出更多的努力。

對企業(yè)來講這意味著什么？

實現(xiàn)氣候保護的目標也給生命科學(xué)領(lǐng)域中的企業(yè)在滿足客戶要求方面帶來了許多新問題，例如，更少地使用塑料、要使用塑料替代品或者尋找完全可以替代塑料的產(chǎn)品。政策方面，政府正在大力提倡和促進碳中和、碳達峰。這些政策不只要求工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，而且要求生命科學(xué)領(lǐng)域的企業(yè)也必須遵守。生命科學(xué)和制藥領(lǐng)域中的企業(yè)不僅僅是“麻煩”的制造者也是解決問題的主力軍。它們置身于激烈的“沖突地區(qū)”，無論是以制造者的身份還是以科研機構(gòu)的身份出現(xiàn)，都必須在遵守法律法規(guī)和監(jiān)管要求且研發(fā)預(yù)算越來越緊張的情況下，安全、可靠、快速地獲得最終成果。

如何使企業(yè)有更強的可持續(xù)發(fā)展能力？

生命科學(xué)和制藥領(lǐng)域中的企業(yè)通常都是以技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè)，節(jié)約資源是他們的最終目標，但在緊張的研發(fā)預(yù)算、嚴格的監(jiān)管和用戶要求不斷提高的緊張情況下，可持續(xù)性發(fā)展似乎變得難以為繼。越來越多的企業(yè)意識到可持續(xù)發(fā)展不僅僅只是要考慮環(huán)境保護和節(jié)約資源，要從根本上解決問題，需要從社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和生態(tài)學(xué)方面綜合考慮加以解決。人們將這種相互關(guān)系總結(jié)為“三重底線”：在經(jīng)濟、社會和自然環(huán)境三方面達到平衡統(tǒng)一。

將可持續(xù)發(fā)展目標作為戰(zhàn)略路線圖

聯(lián)合國通過可持續(xù)發(fā)展目標（SDG）為世界各國的政治、社會和企業(yè)提供了可以參考的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線圖。那可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)有什么影響？如何為實現(xiàn)這些目標做出貢獻？

第一步：熟悉并確定可能的主攻領(lǐng)域。SDG可持續(xù)發(fā)展目標共計17個，有169個子目標和五大核心工作。生命科學(xué)領(lǐng)域中的企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況確定可能的主攻領(lǐng)域、工作的起點和社會性問題等。

第二步：通過重要性分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標具體影響哪些方面。通過了解可持續(xù)發(fā)展的目標使企業(yè)可以對所有領(lǐng)域有一個大概的了解，并專注于幾個問題，做到真正解決這些問題。如創(chuàng)贏公司將可持續(xù)發(fā)展目標與企業(yè)的工作和需要解決的關(guān)鍵問題結(jié)合到一起，這就能夠在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時，及時的發(fā)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面的問題、風(fēng)險，并及時制定相應(yīng)的措施。

第三步：啟動可持續(xù)發(fā)展過程并采取切實可行的行動。企業(yè)要確定現(xiàn)狀，如在執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方面做的如何？處在什么位置上？是否知道所有的關(guān)鍵數(shù)據(jù)？哪些過程還需要改進完善？可能存在什么風(fēng)險等？在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要規(guī)劃好可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略并在經(jīng)營過程中貫徹落實。

采取措施，制定目標

在摸清了企業(yè)實際之后就可以制定將要采取的措施，制定目標了。

1.貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的事情，不應(yīng)在沒有授權(quán)的情況下將此項工作委托給可持續(xù)發(fā)展代理人。

2.要注意聽取新的意見和建議，集思廣益，在全公司范圍內(nèi)推廣有意義的項目，且必須有組織的扎根于企業(yè)各個部門。

3.企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是一個長期的企業(yè)管理過程，必須有全局戰(zhàn)略規(guī)劃，只有長期堅持不懈的努力才能真正培養(yǎng)出可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。

在今天，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)是無法回避的問題，作為一個以技術(shù)為主導(dǎo)的行業(yè)，生命科學(xué)和制藥領(lǐng)域中的企業(yè)有許許多多的機會通過創(chuàng)新和研發(fā)為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。轉(zhuǎn)變觀念的時刻已經(jīng)到來，許多企業(yè)都非常清楚，他們也可以在可持續(xù)性發(fā)展上茁壯成長。

LP本刊提示

SDG可持續(xù)發(fā)展目標簡介

“絕不讓一個人掉隊”—在這一口號的指導(dǎo)下，聯(lián)合國提出了2030年可持續(xù)發(fā)展議程。2030年可持續(xù)發(fā)展議程旨在從根本上改善當(dāng)下人類和未來人類的生活條件并保護好地球，尤其是弱勢群體和貧困人口。2015年聯(lián)合國所有成員國通過的可持續(xù)發(fā)展行動綱領(lǐng)，其核心是17個可持續(xù)發(fā)展目標（縮寫為SDG），包含了169個子目標，涵蓋了可持續(xù)發(fā)展的所有方面；它呼吁全球各國攜手努力在公平、公正的社會和地球生態(tài)極限的框架內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟、消除貧困；呼吁政府、非政府組織、公民和私營經(jīng)濟支持實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。