“四項(xiàng)舉措”激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為

編者按：為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)要求，敦化市深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，牢固樹立抓基層打基礎(chǔ)鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨建走深走實(shí)，緊緊圍繞基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能和政治功能，基層組織工作的影響力不斷擴(kuò)大。本刊專題采訪小組深入到敦化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村，通過實(shí)地走訪、與組工干部及黨員群眾進(jìn)行深入交流，對(duì)敦化市在基層組織建設(shè)方面的創(chuàng)新做法和取得的實(shí)際工作成效進(jìn)行了較為全面的了解，尤其對(duì)敦化市非公黨建、農(nóng)村黨建、“紅色物業(yè)”等工作中的一些特色和亮點(diǎn)給予關(guān)注，在此基礎(chǔ)上形成專題報(bào)道，予以刊發(fā)。

近年來，敦化市堅(jiān)持以思想引領(lǐng)、能力提升、選樹典型、嚴(yán)管厚愛為手段，持續(xù)激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)敦化高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，激發(fā)干部想作為的動(dòng)能。新時(shí)代好干部要旗幟鮮明講政治，要在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過開設(shè)黨員干部培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神等內(nèi)容，切實(shí)提高干部的黨性意識(shí)和素質(zhì)能力。同時(shí)建立“個(gè)人檢、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、群眾議、組織審”四位一體的考察識(shí)別體系，堅(jiān)持上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)等有機(jī)結(jié)合，并通過政治自檢報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、實(shí)地調(diào)研等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)形成全方位、多角度、立體化評(píng)定，以“有形化”政治素質(zhì)考核，提升知人識(shí)人質(zhì)量。

注重能力提升，激發(fā)干部能作為的本領(lǐng)。制定《敦化市2018-2022年高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，細(xì)化各領(lǐng)域、各行業(yè)、各層次專業(yè)干部培養(yǎng)目標(biāo)，有計(jì)劃分批次超前培養(yǎng)鍛煉和儲(chǔ)備高質(zhì)量素質(zhì)專業(yè)干部，摸底全市90后年輕干部信息，擇優(yōu)納入儲(chǔ)備庫，為換屆奠定基礎(chǔ)。探索“基層調(diào)研+交流研討”相結(jié)合的考核模式，促使干部在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、城市治理等領(lǐng)域互相借鑒學(xué)習(xí)，在橫向比較中實(shí)現(xiàn)“在考中學(xué)，在學(xué)中考”。持續(xù)推進(jìn)干部掛職鍛煉，采取“上掛、外派、專項(xiàng)鍛煉”等方式，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)，為敦化發(fā)展帶來新思路、新觀點(diǎn)、新動(dòng)力。

突出依事?lián)袢耍ぐl(fā)干部善作為的氛圍。建立平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核相互印證的考核模式，深入開展考核工作，近距離走近干部，結(jié)合脫貧考核、環(huán)保督察、巡視巡察、專項(xiàng)審計(jì)、參加民主生活會(huì)等結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行量化賦分，并將賦分結(jié)果作為研判干部能力及工作狀態(tài)的重要依據(jù)。注重在各條戰(zhàn)線、各領(lǐng)域深度選樹擔(dān)當(dāng)?shù)湫?，深入挖掘奮勇向前、甘于奉獻(xiàn)、成績突出的干部，破除論資排輩和平衡照顧思想，把那些政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，及時(shí)選拔到吃勁兒要緊崗位上，讓干部壯筋骨、長才干。

兼顧嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干部敢作為的擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)委、巡視巡察、審計(jì)等部門的信息共享和溝通協(xié)作，搭建好監(jiān)督體系的“四梁八柱”。同時(shí)，注重信訪舉報(bào)、年度考核、政治素質(zhì)考察等方面的結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全方位、全覆蓋，進(jìn)一步培養(yǎng)干部自我監(jiān)督的意識(shí)。持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作，實(shí)行常態(tài)化談心交心，為干部解決工作生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)干部在基層一線安心、安身、安業(yè)。