文 譚雅竹 云南日報報業(yè)集團(tuán)
媒體融合是當(dāng)下黨報發(fā)展中的一個重要命題。當(dāng)新媒體由一種樣態(tài)變成了一種生態(tài),也在倒逼著黨報等傳統(tǒng)媒體的改革進(jìn)程。作為主流輿論陣地捍衛(wèi)者,黨報需要通過自身在新平臺、新架構(gòu)及新機(jī)制的踐行當(dāng)中,不斷加快媒體融合步伐,逐步實現(xiàn)向新媒體方向的渠道、內(nèi)容、技術(shù)及運(yùn)營的整合,并在這一過程當(dāng)中,牢牢把握好提升區(qū)域影響力、打造標(biāo)準(zhǔn)化平臺、推動項目化發(fā)展這幾個關(guān)鍵點(diǎn),實現(xiàn)黨報在新媒體時代持續(xù)良好地發(fā)展。
習(xí)近平總書記指出:“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系,而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次,而是此長彼長;不是誰強(qiáng)誰弱,而是優(yōu)勢互補(bǔ)。”因此,如何在當(dāng)前的背景下,加速傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合進(jìn)程,打造新型黨報主流媒體成為發(fā)展中的一個必然方向。
事實上,從媒體融合開始,云南日報一直緊扣發(fā)展脈搏,對內(nèi)展開了持續(xù)性的改革。通過對單一性采編模式的改寫,以及大媒體格局下的路徑創(chuàng)新探索,加上對新媒體理論的積極實踐,堅定走媒體融合的道路,不斷鞏固和壯大黨報在思想輿論陣地中的“橋頭堡”作用。在統(tǒng)一架構(gòu)下,各部門持續(xù)跟進(jìn),分別進(jìn)行了許多有益探索。以昆明新聞部為例,經(jīng)過多輪探索,目前已經(jīng)形成“一次采集、多元生成、全媒傳播”的格局。簡言之,就是依托集團(tuán)的中央廚房為輸出模式,實現(xiàn)內(nèi)容的集約化生產(chǎn),渠道的共享化推動。每一次采訪都根據(jù)新媒體和報紙的不同特點(diǎn)分別撰寫稿件,并第一時間通過客戶端、網(wǎng)站、微博、微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布,以“快速”搶占先機(jī)。在涉及重大主題報道時,則提前進(jìn)行新媒體報道策劃,抓取內(nèi)容亮點(diǎn),根據(jù)不同內(nèi)容確定不一樣的呈現(xiàn)方式。比如每年的昆明市兩會,都會根據(jù)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明等不同領(lǐng)域的重點(diǎn)進(jìn)行多種策劃,力求做到主題鮮明、先聲奪人。
隨著社會步入4G普及和5G技術(shù)逐步推廣應(yīng)用的時代,新聞App、微信公眾號、短視頻等各種新興媒體及傳播媒介越來越多地走進(jìn)人們視線,新媒體生態(tài)進(jìn)一步多元化。昆明新聞部改變過去以文字、圖片為主的形式,注重在新媒體采訪中多用圖片的同時植入短視頻,使內(nèi)容更直觀、更生動、更具影響力。正因為與手機(jī)客戶端的對接,App成為提升區(qū)域影響力的利器,短視頻等內(nèi)容也深受受眾的喜愛。同時在實踐中還注意適應(yīng)新媒體的傳播特征,無論文字還是視頻都短小精悍,避免鋪排與冗長。因此,通過不斷充實“一次采集、多元生成、全媒傳播”的內(nèi)涵,不斷推進(jìn)媒體融合進(jìn)程,黨報影響力不斷擴(kuò)大,進(jìn)入到了一個良性循環(huán)階段。
同時需要注意的是,權(quán)威、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是黨報的制勝“法寶”,也是賴以生存的核心發(fā)展力與競爭力,“內(nèi)容為王”這一點(diǎn)無論是在任何時代都不能丟棄。不但要做到及時發(fā)布,還要做到深度解讀、權(quán)威解讀。當(dāng)然,也需要適應(yīng)時代特征,對內(nèi)容進(jìn)行適度改造。學(xué)習(xí)新媒體生動、活潑的表達(dá)方式,改變過去說教式傳播方式,從細(xì)節(jié)入手,用講故事的方式呈現(xiàn),讓報道在有高度、深度的同時也有溫度、力度,這將有利于黨報在競爭中處于不敗之地。
在發(fā)展進(jìn)程中,推動融媒體時代的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤為重要。要更好地適應(yīng)時代需求,更好地服務(wù)群眾,需要在融媒體層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善信息編發(fā)、審核、發(fā)布流程一體化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。一是要做好內(nèi)容編發(fā),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和框架,實現(xiàn)文字、音頻、視頻等全移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)信息的編發(fā),同時,建立突發(fā)事件快速編發(fā)機(jī)制,在重大突發(fā)事件發(fā)生時,隨時隨地快速反應(yīng)。二是要做好內(nèi)容審核,建立完備的內(nèi)容審核機(jī)制和緊急暫停機(jī)制,篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,對信息出錯情況能夠通過啟動緊急暫停機(jī)制,避免錯誤擴(kuò)大,縮小影響范圍。三是要做好內(nèi)容發(fā)布,建立一鍵應(yīng)急發(fā)送機(jī)制,在緊急情況下,對提前編發(fā)的信息進(jìn)行自動配置組合,對特定群體即時發(fā)送,避免煩瑣的操作流程。
要持續(xù)擴(kuò)大宣傳效應(yīng),需要不斷提升發(fā)展“軟實力”,積極地實現(xiàn)由“做媒體”向“做項目”的轉(zhuǎn)變,通過項目的運(yùn)作化零為整,形成集聚效應(yīng)。
由“做新聞”向“做項目”層面的轉(zhuǎn)化,需要積極進(jìn)行項目探索與策劃,以更好地提升黨報在媒體中的地位和影響力。在這一過程當(dāng)中,可以充分依托黨報自身的影響力以及黨報的社會公信力、政府支持力等,將各種優(yōu)勢資源進(jìn)行項目化創(chuàng)新。如進(jìn)行扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)等活動,逐步地做大、叫響黨報這一品牌,為后期的市場化突圍奠定扎實基礎(chǔ)。
從2021年2月開始,昆明新聞部用兩個月的時間聚焦中國(云南)自由貿(mào)易試驗區(qū)昆明片區(qū),以“敢闖敢試敢創(chuàng)新 風(fēng)起潮涌彩云南”為主題,在為期兩個月的時間內(nèi),展開集中的全媒體報道,迄今共開展五場。報道期間,聚合報、網(wǎng)、端、微等集團(tuán)旗下的傳統(tǒng)媒體與新媒體資源,在云報客戶端、云南網(wǎng)分別開設(shè)專欄,在微博、微信公眾號專題推送。每一場全媒體報道均聚焦不同主題,握指成拳、深度融合。從人才培育、當(dāng)下發(fā)展、招商引資、制度創(chuàng)新等方面著手,運(yùn)用短視頻、圖片、H5等,輪番上陣。由于目光聚焦、形態(tài)多樣,取得了良好的宣傳效果,是一次媒體融合項目的有益探索。
時代發(fā)展中,新媒體以其燎原之勢已成為重要的媒體力量。這對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展既是一種沖擊,也是一種點(diǎn)醒。以黨報為代表的傳統(tǒng)媒體只有直面這樣一場挑戰(zhàn),積極地進(jìn)行自我革新,不斷推動改革發(fā)展,以渠道拓展和平臺打造為抓手,生出新媒體的“雙翼”,才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展,才能充分發(fā)揮主力軍、主陣地作用。