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      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析討論

      2021-01-29 03:06:44唐飛萍淮陰商業(yè)學(xué)校
      數(shù)碼世界 2020年12期
      關(guān)鍵詞:業(yè)主項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)

      唐飛萍 淮陰商業(yè)學(xué)校

      引言

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在各行各業(yè)中都具有十分重要的作用,是指人才能夠具備管理學(xué)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力,能夠掌握信息管理,使用信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析,并能夠?qū)⑦@種能力真正運(yùn)用在采集工作人員的信息和物資的信息,對(duì)任務(wù)進(jìn)行安排,對(duì)工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧的安排,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并通過(guò)一系列的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題的改正。

      一、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是指在相關(guān)的信息管理工作中通過(guò)一系列信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)的相應(yīng)規(guī)劃,對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,對(duì)工作流程進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行管理,并最終能夠?qū)崿F(xiàn)公正客觀地評(píng)價(jià)。對(duì)于工程項(xiàng)目管理相結(jié)合的專業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),需要相關(guān)的專業(yè)人才在專業(yè)培養(yǎng)時(shí),能夠具備工程管理的相關(guān)管理學(xué)基礎(chǔ)。

      工程項(xiàng)目管理是指一種對(duì)業(yè)主和工程項(xiàng)目進(jìn)行溝通的一項(xiàng)中間環(huán)節(jié),即在業(yè)主的要求下,對(duì)工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì),勘察,包括相應(yīng)的中間材料采購(gòu),以及最終的施工和驗(yàn)收進(jìn)行管理和監(jiān)督的特殊管理模式,但參與管理的人并非一定是除業(yè)主與承包商之外的第三方,在大多數(shù)情況下,既包括業(yè)主,也包括承包商方面,以及熟悉工程管理相關(guān)工作流程的專業(yè)人員,組成一個(gè)臨時(shí)的工程管理團(tuán)隊(duì),能夠?qū)?xiàng)目管理這一復(fù)雜的任務(wù),進(jìn)行完善的,具有創(chuàng)造性的,在較為完備的理論體系之下進(jìn)行,并最終達(dá)到使客戶滿意的效果。

      作為一項(xiàng)具有創(chuàng)造性的活動(dòng),只有在計(jì)算機(jī)應(yīng)用的輔助之下,才能將創(chuàng)造性發(fā)揮到較高水平,應(yīng)該建立專門的組織機(jī)構(gòu),吸收較為專業(yè)的工程項(xiàng)目管理人才,應(yīng)用計(jì)算機(jī),能夠?qū)ο鄳?yīng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行較為詳盡的管理,能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)多方面進(jìn)行借鑒,完成完備的理論體系的建立,并能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控工程的完成進(jìn)度,并與相關(guān)的兩個(gè)聯(lián)系主體建立實(shí)時(shí)的聯(lián)系,與主體達(dá)成實(shí)時(shí)的溝通。由上所述,應(yīng)該不斷注意將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與項(xiàng)目工程管理進(jìn)行結(jié)合,以促進(jìn)項(xiàng)目工程管理的更加專業(yè)化。

      二、兩者結(jié)合的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

      (一)工程管理團(tuán)隊(duì)不健全

      在現(xiàn)存的工程管理團(tuán)隊(duì)之中,難以建立起一個(gè)較為全面的,貫穿全部項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的成體系的項(xiàng)目工程管理體系,由于項(xiàng)目工程管理具有獨(dú)特性,即每個(gè)項(xiàng)目之間都存在不同,所以在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,都會(huì)組建不同的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目開(kāi)始組建一個(gè)有關(guān)的管理團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目結(jié)束這一團(tuán)隊(duì)就會(huì)即時(shí)解散,對(duì)項(xiàng)目后期的保障存在一定程度上的影響,同時(shí)新組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員之間可能仍舊需要一段時(shí)間的磨合期,這會(huì)使得項(xiàng)目工程管理的進(jìn)度變慢。

      (二)沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的數(shù)字模擬技術(shù)進(jìn)行合理的有效利用

      通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),我們能夠?qū)M建項(xiàng)目進(jìn)行一系列的模擬,即能夠在項(xiàng)目開(kāi)始之前通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)對(duì)勘察,設(shè)計(jì),施工等一系列的施工進(jìn)程進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算機(jī)數(shù)字模擬,這能夠使得項(xiàng)目在后期能夠順利進(jìn)行,同時(shí)能夠在前期進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)字模擬時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些可能會(huì)在實(shí)際施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,但并沒(méi)有對(duì)這一數(shù)字技術(shù)進(jìn)行較為合理的和有效的應(yīng)用,就在一定程度上延緩了問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)。

      (三)項(xiàng)目管理的水平仍舊存在問(wèn)題

      項(xiàng)目工程管理出現(xiàn)和所要解決的問(wèn)題的終極目標(biāo)在于,在保障工程進(jìn)度的同時(shí)提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,并最終為客戶的需求交上一份滿意的答卷,所以對(duì)項(xiàng)目工程管理提出了較高的要求,但在現(xiàn)實(shí)情況中,項(xiàng)目工程管理的人員組成不到位,相互配合不到位,以及相關(guān)的體制機(jī)制不健全,管理不到位,以及信息流通不到位等等因素,造成了項(xiàng)目管理的水平存在很大程度上的不同,即便是同一個(gè)項(xiàng)目承包商所承包的項(xiàng)目,也存在水平參差不齊的情況。

      三、在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的具體分析

      從本文研究的問(wèn)題能夠發(fā)展,在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),重點(diǎn)在于提高項(xiàng)目工程管理的水平,進(jìn)而提高項(xiàng)目的進(jìn)度和水平,能夠提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的滿意度,業(yè)主能夠盡快入住,承辦商能夠收獲更好的業(yè)內(nèi)口碑,工程項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,這是在工程項(xiàng)目管理中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的終極目標(biāo)。

      (一)提高管理平臺(tái)的信息化和透明度

      搭建一個(gè)工程項(xiàng)目管理利益相關(guān)方的管理平臺(tái),在這一平臺(tái)中,應(yīng)該始終注意,參與工程項(xiàng)目管理的相關(guān)方,包括工程承包的建設(shè)單位,和監(jiān)理單位,以及相關(guān)的施工單位和業(yè)主,在這一平臺(tái)上,工程相關(guān)的各個(gè)方面能夠達(dá)成溝通,各方能夠就發(fā)生的問(wèn)題做到各抒己見(jiàn),并最終在溝通之中實(shí)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題的解決,并且能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的集成,能夠高效的進(jìn)行并且完成工作,能夠?qū)Ω鞣矫娴墓ぷ鲗?shí)現(xiàn)監(jiān)督和管理控制,并且,針對(duì)應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行較為繁瑣的文件整理,和數(shù)據(jù)整理等工作,能夠在計(jì)算機(jī)上應(yīng)用更為簡(jiǎn)便方式進(jìn)行工作,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)真正解放人類的雙手,應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),達(dá)到進(jìn)行全面的工程項(xiàng)目管理的目的。

      (二)不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在解決實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用比重

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)該不斷提高在解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中的比重,例如能夠使用計(jì)算機(jī)技術(shù)分析在施工時(shí)用的原材料的安全性和可靠性,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,能夠過(guò)處理相關(guān)的數(shù)據(jù)模塊,以便通過(guò)計(jì)算機(jī)的運(yùn)行模式來(lái)模擬真正的施工現(xiàn)場(chǎng),就能夠?qū)崿F(xiàn)在前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠節(jié)約施工成本,并能夠不斷生成相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),實(shí)驗(yàn)圖表,在實(shí)際施工中,就能夠根據(jù)這些進(jìn)行現(xiàn)實(shí)借鑒,能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行規(guī)避。

      (三)使工程項(xiàng)目管理真正形成系統(tǒng)

      使工程項(xiàng)目管理真正聯(lián)結(jié)成為一個(gè)體系,是指應(yīng)該建立整個(gè)地區(qū)或整個(gè)行業(yè)之間的工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng),將該地區(qū)的工程項(xiàng)目管理的相關(guān)人才,以及相關(guān)需要進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目,以及在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性的,具有認(rèn)識(shí)價(jià)值的問(wèn)題,以及相關(guān)的解決方法,和在面對(duì)一些棘手的問(wèn)題時(shí)的所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及相關(guān)的特殊性的問(wèn)題,都能夠放在一個(gè)相關(guān)的平臺(tái)或者系統(tǒng)之中,通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行整合分析,并對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,就能夠形成一個(gè)可供借鑒的資源庫(kù),相關(guān)的項(xiàng)目工程管理人員能夠在這一平臺(tái)上分享經(jīng)驗(yàn)并學(xué)會(huì)一些原本沒(méi)有學(xué)會(huì)的問(wèn)題,使得這一地區(qū)或者系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)工程項(xiàng)目的管理人員都能夠在這一系統(tǒng)中受益,能夠在其中學(xué)到一些相關(guān)的管理知識(shí),并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理水平。

      四、結(jié)語(yǔ)

      隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,整個(gè)社會(huì)都步入了信息化的行列,各行各業(yè)的工作只有與計(jì)算機(jī)技術(shù)緊密相連,才能真正提高工作的質(zhì)量和水平,工程項(xiàng)目管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。工程項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)具有復(fù)雜性的任務(wù),只有依靠不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,才能將這一復(fù)雜任務(wù)簡(jiǎn)單化。

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