康兆林

長春理工大學光電信息學院 吉林 長春 130000

前言

20世紀末，我國提出建設一批高水平大學，之后我國涌現(xiàn)了一大批高水平的、具有潛力的大學。近期，黨的十九大報告指出，高校要加快一流大學和一流學科建設，實現(xiàn)高等教育內涵式發(fā)展[1]，諸多高校開啟了規(guī)模式、內涵式的發(fā)展模式，其中財務管理作為高校管理的重要環(huán)節(jié)，也需推進管理手段創(chuàng)新，深化財務體制改革的更高要求。本人就從當前我國高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，論述了幾點我國高校財務管理的改革創(chuàng)新路徑。

一、我國高校財務管理面臨挑戰(zhàn)

目前，我國高校應以以立德樹人為根本任務，謀求內涵式發(fā)展為基本工作目標。為建設高水平大學、培養(yǎng)高素質人才而努力。為了實現(xiàn)這一目標，高校應對其經濟活動進行科學合理的有效管理，為高校的整體運行、改革創(chuàng)新提供有效保障。而高校在進行財務管理的過程中，還面臨著一定的挑戰(zhàn)，首先就是高校財務管理的復雜性和管理模式規(guī)范性矛盾日益突出。高校不斷發(fā)展壯大，經費來源與財政支出不斷擴大，財務管理日益復雜，為了促進高校健康發(fā)展，提高資金使用效益，規(guī)范有效的進行財務管理十分重要。

二、我國高校財務管理的改革與創(chuàng)新路徑

(一)完善財務風險決策機制。同企業(yè)財務管理一樣，高校的財務管理也面臨著一定的財務風險[2]。因此高校想要做好財務管理，就有必要建立和完善財務風險決策機制。目前，高校資金來源渠道趨于多元化，主要來源是財政撥款，其次還包括事業(yè)收入、投資收益、資金收入、捐贈收入等，對此，高校財務管理時應將將這些資金合理的區(qū)分，并保障各項資金充分有效的利用。同時高校還必須嚴格執(zhí)行《高等學校財務制度》，加強內控體系的建設和財務管控，是高校的財務管理工作有章必依，違章必究，對于相關授權人員的職責范圍、工作程序、對應責任應予以明確，并加大對固定資產的驗收、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的管理，保證財務管理處于健康有效的管控中。另外，還需做好高校的財務分析預測工作，穩(wěn)妥、慎重地控制學校的借貸規(guī)模，有效規(guī)避財務風險。

(二)完善預算管理體制。要保證高校的長足發(fā)展，財務資金的合理運轉十分重要，而保證財務資金合理運轉的首要手段則是進行科學的預算管理。首先高校要強化預算管理意識，提高預算管理的可行性，實現(xiàn)收益的最大化。其次，高校要完善預算管理體系，通過確定會計記賬方式，保證具有真實性、準確性的會計記賬，進而明確資金來源；通過預算編制年度計劃、突發(fā)情況部署等，全面、細化編制預算，統(tǒng)籌分配資金，對資金用途進行一定的規(guī)劃；通過形成具有剛性、嚴肅性的預算文件，并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)資金最佳利用。其中，可通過明細各個經濟用途的開支項目來控制亂開支，通過資金轉結結余定期清理，封存或回收非特殊項目，提高各項資金的使用效益[3]。

(三)改革財務管理工作方法。為了順應更高標準的高校財務管理水平的要求，高校財務管理還應強化內部控制改革工作方法，提升管理水平。一方面，高?？梢钥紤]成立本校專門進行財務管理的財務管理小組，負責分析與研究高校近些年的財務情況，觀察學校所處的財務環(huán)境，并進行財務管理目標、工作任務定位，減少財務管理工作中的財務內控重復建設、財務管理雜亂等問題，減少資金、人力資源浪費，并且還要在工作中行使監(jiān)督職責，有效規(guī)避財務風險事件。其次高校還應對財務管理相關部門人員的業(yè)務能力和綜合素質提出更高要求，將現(xiàn)代信息技術、先進辦公技術與財務管理工作相融合，保證財務管理具有復雜財務事件處理的能力，并通過科學工作方法提高財務管理的效果及層次。

三、小結

總的來說，我國高校正處于深化發(fā)展階段，其財務管理尚存在工作復雜性和模式規(guī)范性矛盾日益突出的矛盾，對高校財務管理提出了更高標準的要求。對此，我國高?？山Y合自身實際情況，通過完善財務風險決策機制、完善預算管理體制、改革財務管理工作方法等方法，不斷完善財務管理制度，促進財務管理工作效果和層次的提升。