任 軼

哈爾濱市消防救援支隊(duì) 黑龍江 哈爾濱 150000

一、基層消防中隊(duì)指揮員素質(zhì)的構(gòu)成

消防和救援指揮是智慧與意志，邏輯與直覺(jué)，嚴(yán)格的計(jì)算和冒險(xiǎn)之間相互作用的產(chǎn)物。指揮官的素質(zhì)應(yīng)理解為在滅火和營(yíng)救中必須具備的各種素質(zhì)的結(jié)合。這主要包括：政治素質(zhì)，文化素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)，身體素質(zhì)，心理素質(zhì)，管理素質(zhì)和思維素質(zhì)。因此，指揮官必須具有適當(dāng)?shù)闹R(shí)水平，戰(zhàn)斗氣質(zhì)和指揮能力。知識(shí)是執(zhí)行指揮和戰(zhàn)斗任務(wù)的先決條件之一。知識(shí)的深度直接影響團(tuán)隊(duì)的水平。因此，指揮官必須具有廣泛的知識(shí)和扎實(shí)的現(xiàn)代科學(xué)和文化知識(shí)。形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是主要包括消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，政治理論知識(shí)，科學(xué)文化知識(shí)，消防體育知識(shí)和管理知識(shí)。指揮官必須基本上具有堅(jiān)定，勇氣，鎮(zhèn)定和果斷的戰(zhàn)斗氣質(zhì)。第三，具有卓越的團(tuán)隊(duì)能力。知識(shí)是思想的基礎(chǔ)，能力應(yīng)該基于一定量的知識(shí)，但是知識(shí)并不等于能力，指揮官必須具有觀(guān)察，思考，計(jì)劃和決策，快速反應(yīng)，科學(xué)管理和獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。

二、基層消防中隊(duì)指揮員素質(zhì)的現(xiàn)狀及原因分析

近年來(lái)，隨著人員管理，選拔，培訓(xùn)和教育水平的提高，消防指揮官的領(lǐng)導(dǎo)逐步走上正規(guī)化的道路，這大大改善了消防指揮官的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮了重要作用。但是，隨著作戰(zhàn)訓(xùn)練改革的不斷深入，一些基層指揮官的素質(zhì)已無(wú)法完全適應(yīng)消防工作的新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)和新要求。主要表現(xiàn)是政治素質(zhì)不夠高，教育水平低，職業(yè)素質(zhì)低。基層指揮官的素質(zhì)受多種因素影響，有主觀(guān)因素和客觀(guān)因素。因此，主要可以區(qū)分以下方面。首先，它受社會(huì)環(huán)境的影響。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有不良傾向，這些思想和不良傾向繼續(xù)影響和滲透到消防隊(duì)伍中，結(jié)果是少數(shù)基層指揮官單方面謀取個(gè)人利益。第二，基層中隊(duì)指揮官頻繁變動(dòng)，陣地變化迅速?；鶎訂挝坏母刹柯殑?wù)從排到連隊(duì)。由于工作需要，晉升等原因，中隊(duì)司令的頻繁更換和快速的工作變動(dòng)增加了新人員的比例，新人員對(duì)新中隊(duì)的管轄權(quán)不熟悉，并且有很多的工作。在短時(shí)間內(nèi)很難勝任中隊(duì)指揮官的工作，這會(huì)影響消防和救援行動(dòng)的指揮。第三，缺乏真正的評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。由于無(wú)法調(diào)動(dòng)中隊(duì)指揮官的熱情，所以中隊(duì)指揮官?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)感?，F(xiàn)在，一些中隊(duì)指揮官覺(jué)得，只要部署工作做得好以確保中隊(duì)沒(méi)有問(wèn)題。隨著時(shí)間的流逝，中隊(duì)指揮官的素質(zhì)下降，導(dǎo)致了一種不良現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化基層消防中隊(duì)指揮員素質(zhì)的對(duì)策

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，滅火工作的科學(xué)技術(shù)含量不斷提高，消防器材，戰(zhàn)斗方式和戰(zhàn)斗方式發(fā)生了深刻的變化。在新時(shí)代，消防活動(dòng)將成為需要知識(shí)和高科技的重要組成部分。因此，有必要盡快提高下隊(duì)指揮官的素質(zhì)，提高下隊(duì)指揮官的綜合水平。

(一)加強(qiáng)政治教育，提高政治思想素質(zhì)。政治和思想素質(zhì)在普通中隊(duì)指揮官的許多素質(zhì)中排名第一。這是干部在政治領(lǐng)導(dǎo)，政治地位，政治道德和思想作風(fēng)上的基本要求。體現(xiàn)在政治上，負(fù)責(zé)任，積極進(jìn)取，專(zhuān)業(yè)精神強(qiáng)，理論水平高，品德高尚。首先，要大力捍衛(wèi)理論學(xué)習(xí)方式，正確理解和吸收馬克思主義的主要規(guī)定，觀(guān)點(diǎn)和方法，用``三個(gè)觀(guān)點(diǎn)''的重要思想武裝我們的思想，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。黨性不斷增強(qiáng)。貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)，方針和政策的意識(shí)和決心，努力提高指揮官的政治思想意識(shí)。二要積極開(kāi)展消防員職業(yè)道德培訓(xùn)，樹(shù)立真誠(chéng)服務(wù)人民的目的意識(shí)，樹(shù)立熱愛(ài)消防事業(yè)的良好職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范具有良好職業(yè)道德的指揮官行為。第三，我們必須堅(jiān)決維護(hù)無(wú)私精神，樹(shù)立艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，自覺(jué)抵抗各種腐敗思想的侵蝕，確?；鶎又笓]團(tuán)隊(duì)的政治穩(wěn)定和思想純正。

(二)加強(qiáng)教學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，提高文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。知識(shí)就是力量。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求普通指揮官具有更多的文化素養(yǎng)和技能，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。首先，化學(xué)家的培訓(xùn)有所增加，從低水平的教育過(guò)渡到高級(jí)指揮官。我們現(xiàn)在必須統(tǒng)一計(jì)劃，采取強(qiáng)硬措施，積極促進(jìn)基層指揮官的培訓(xùn)。要積極組織和參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，自學(xué)等活動(dòng)，并確保人員，時(shí)間，效率和相關(guān)政策得到落實(shí)。其次，要做好基層指揮官知識(shí)更新的培訓(xùn)，并開(kāi)展廣泛的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。具體而言，培訓(xùn)應(yīng)涉及中國(guó)消防網(wǎng)站和其他專(zhuān)業(yè)消防網(wǎng)站的重要作用。第三，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)?；鶎又嘘?duì)面臨艱巨的任務(wù)。除了少數(shù)可能參與在職培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的指揮官外，大多數(shù)指揮官都依賴(lài)于在職培訓(xùn)。要加大對(duì)科技培訓(xùn)人員的培訓(xùn)力度。了解現(xiàn)有設(shè)備，實(shí)際戰(zhàn)斗要求和科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的工作任務(wù)，這是在工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)的有效方法。同時(shí)，可以使用系統(tǒng)的簡(jiǎn)報(bào)，技術(shù)講座，組織實(shí)地觀(guān)察等，將新調(diào)動(dòng)的指揮官與招募前培訓(xùn)相結(jié)合。進(jìn)行常規(guī)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)并建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化干部管理措施，建立激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。建立和完善基層指揮人員管理機(jī)制，是提高指揮人員素質(zhì)的主要措施。因此，我們必須結(jié)合實(shí)際工作，敢于探索和實(shí)踐。一是建立和完善考核機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)基層指揮官能力的機(jī)制，通過(guò)合理競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化組合，有效管理和嚴(yán)格控制，提高基層指揮官素質(zhì)。其次，在人員培訓(xùn)，選拔任用等微妙問(wèn)題上，必須堅(jiān)持傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，公平和體面的模式，與傳統(tǒng)的資歷評(píng)估模式作斗爭(zhēng)，才能真正做到“有能力” 第三是完善保障機(jī)制，實(shí)行優(yōu)惠待遇。根據(jù)基層中隊(duì)的實(shí)際情況，必須制定適當(dāng)?shù)木靸?yōu)惠待遇規(guī)則，以凝聚軍事意識(shí)，緩解基層指揮官的焦慮情緒，努力為基層群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境。