全媒體時代傳統(tǒng)媒體記者如何轉(zhuǎn)型

劉 璐

呼和浩特廣播電視臺 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010040

萬物互聯(lián)的新時代，媒介生態(tài)環(huán)境發(fā)生了變化，如何在激烈的行業(yè)競爭格局中謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，是傳統(tǒng)媒體必須要思考的重要課題。在此過程中，采編人員發(fā)揮了重要作用，其高水平、專業(yè)化建設(shè)，是傳統(tǒng)媒體制勝的法寶之一。

一、什么是全媒體記者

全媒體記者是指具備突破傳統(tǒng)媒體界限的思維與能力，適應(yīng)融合媒體崗位的流通與互動，集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身的人才。

二、傳統(tǒng)媒體記者工作現(xiàn)狀

全媒體環(huán)境下，人才作為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力和核心支撐，其建設(shè)工作的展開顯得至關(guān)重要，但現(xiàn)實中面臨重重困境。簡單來講，培訓(xùn)工作不到位，加之一些采編人員學(xué)習(xí)能動性缺失，導(dǎo)致部分隊伍結(jié)構(gòu)不合理，尤其缺少具備互聯(lián)網(wǎng)基因、復(fù)合創(chuàng)意型人才，無法適應(yīng)新媒體市場運營的需求。

三、如何培養(yǎng)全媒體新型人才

全媒體記者需要具備多種綜合技能，包括較強的學(xué)習(xí)能力用以擴充知識儲備量，知識的儲備不僅要有廣度更要有深度，還需迅速準確地識別新聞價值的能力；要有較強的社會活動能力，通過相對廣泛的社會交往活動來建立自己的信息源，在眾多事件之中取得有價值的信息；更應(yīng)具備多種專業(yè)性較強的技能，擁有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，具備多種采訪技能；最后作為全媒體記者還應(yīng)有個人鮮明特征，當(dāng)前媒體的發(fā)展改變了媒介與受眾的關(guān)系，受眾選擇信息的廣度和深度要求新聞產(chǎn)品的個性化更足，所以記者需要有敏銳的捕捉個性化服務(wù)的理念，針對受眾個性化的需求，采取有針對性的措施，也為記者提升其素養(yǎng)提供了一個方向。

（一）加大培訓(xùn)力度

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，首先要確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，始終堅持以人為本，結(jié)合實際情況，組織展開多樣化的培訓(xùn)活動，致力于復(fù)合型人才建設(shè)。具體而言，面對信息爆炸時代下的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用沖擊，一專多長是對全媒體記者的基本要求，全媒體記者不僅需要具備很強的稿件撰寫能力，更需高度敏銳的新聞專業(yè)思維，不斷挖掘信息的深度和廣度，以滿足受眾日臻個性化、多元性的需求。對此，傳統(tǒng)媒體招聘采編人員時應(yīng)根據(jù)崗位特性，吸納多元化學(xué)科體系培養(yǎng)的人才。同時，結(jié)合績效考核，深入挖掘既有采編隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，并針對其擅長的領(lǐng)域細化培訓(xùn)，搭建良好的內(nèi)部交互通道，共享有效工作經(jīng)驗，及時更新其思想理念，豐富其學(xué)識構(gòu)成，尤其鍛煉他們的信息技術(shù)應(yīng)用素質(zhì)，最終打造一支有全能人才、專業(yè)人才的采編隊伍。另外，深入產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)，主動尋求與高等教育合作的機會，安排采編業(yè)務(wù)骨干深入教學(xué)一線，開展知識講座，吸納有意加入采編隊伍的學(xué)子進行實踐，幫助其做好職業(yè)生涯規(guī)劃，從而保證源源不斷的高素質(zhì)人才資源注入。

（二）著力完善人才激勵機制

全媒體記者服務(wù)于多媒體多平臺，要有完備的技術(shù)儲備和多元化信息的加持，更要有完善的考核機制和獎勵機制。建立科學(xué)的績效考核機制，可有效提升從業(yè)者的職業(yè)認同和主觀能動性。充分利用相關(guān)結(jié)果反饋，獎勵優(yōu)秀，樹立榜樣典范，帶動積極的工作氛圍，強化員工的能動意識和學(xué)習(xí)意識，以更好的實現(xiàn)自身價值。

（三）重置崗位結(jié)構(gòu)

面對日臻激烈的行業(yè)競爭，傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型已為大勢所趨，由此帶來了采編工作的深度變革，相應(yīng)的崗位職責(zé)及要求也發(fā)生了變化，因此，傳統(tǒng)媒體需重新整合和規(guī)劃現(xiàn)有崗位，做到人盡其才。綜合來講，要想從傳統(tǒng)媒體記者轉(zhuǎn)型為全能型人才，需要空間、技術(shù)和業(yè)務(wù)三大平臺的整合，充分借鑒新媒體崗位設(shè)置的經(jīng)驗優(yōu)勢，逐步完成垂直型組織架構(gòu)向扁平化組織架構(gòu)的改革，從而更加及時地響應(yīng)市場動態(tài)變化，輸出高品質(zhì)的信息服務(wù)。

綜上所述，傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者的轉(zhuǎn)型十分重要和必要，作為一項系統(tǒng)化實踐工程，在具體組織過程中，應(yīng)深度解析當(dāng)前對全媒體人才的新要求、新挑戰(zhàn)，重置崗位結(jié)構(gòu)，并建立完善的考核機制，提升從業(yè)隊伍的職業(yè)認同感，同時組織展開多樣化的培訓(xùn)活動，使之更好地適應(yīng)時代潮流。