晨曦
歲末年初,各地都在開展述職述廉評議,然而評議的效果卻不盡相同,有的述職述廉評議仍存在照本宣科、蜻蜓點(diǎn)水、打造“盆景”等問題,使得評議走空失靈。要想切實提升評議效果,真正把基層工作抓在手上、落到實處,就必須較真碰硬,使實勁、亮真招。
要反映真實情況,把問題查實。述職述廉是對單位和個人工作的一次嚴(yán)格檢閱、精準(zhǔn)畫像,絕非例行公事“走過場”。要突出問題導(dǎo)向,不回避、不遮掩,防止在總結(jié)工作時過度“美顏”、評議時“溢美”。要發(fā)揮上級黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)把關(guān)作用,抵制寫得“精彩”、說得“漂亮”的虛功。保證壓力傳導(dǎo)到位,倒逼黨組織書記把自己“擺進(jìn)去”,找出癥結(jié)所在、查出關(guān)鍵原因。
要回應(yīng)真切需求,把舉措定實。評議的根本目的是著力化解工作的“中梗阻”,認(rèn)真做好整改落實“下半篇文章”。要發(fā)揮“紅臉出汗”“咬耳扯袖”的威力,評議不留情面,“辣”味十足,讓述職者思想上受觸動,倒逼其履職盡責(zé)。要將述職評議考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、晉級晉檔、提拔使用的參考依據(jù)之一。要避免“自說自話”“自彈自唱”,真正“評”起來、“議”下去,真刀真槍解決問題。
要落實管理機(jī)制,把路徑找準(zhǔn)。整改工作是一項系統(tǒng)性工作,要防止“大水漫灌”,勤于“精準(zhǔn)滴灌”。要落實“施工圖”,完善管理機(jī)制,對在個人自述、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等環(huán)節(jié)提到的問題和意見建議進(jìn)行梳理匯總,建立臺賬,通過下發(fā)述職會議通報、整改通知單、立項督辦單等方式進(jìn)行反饋,責(zé)令限期整改。對重點(diǎn)整改事項進(jìn)行按月“掛圖作戰(zhàn)”、按季度“通報進(jìn)度”、按年度“逐項驗收”的方式嚴(yán)格督導(dǎo)。要突出“效果圖”,確保預(yù)期成效,通過定期談心談話、不定期走訪調(diào)研等方式對整改進(jìn)行全過程控制,進(jìn)一步建立健全反饋機(jī)制,及時明確整改方向。