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      論信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用

      2021-03-07 15:41:24劉麗斌
      家園·建筑與設(shè)計 2021年18期
      關(guān)鍵詞:建筑施工信息技術(shù)

      劉麗斌

      摘要:建筑行業(yè)在我國一直處于前沿發(fā)展的行列,通過不斷的發(fā)展變革才有了今天龐大的規(guī)模。隨著科技的發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代的到來,信息技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到生活中的各個領(lǐng)域,因其高效便捷的特點,被各行各業(yè)廣泛推崇,建筑行業(yè)也不例外。國家積極倡導(dǎo)建筑行業(yè)引入信息技術(shù),革新自身的管理模式,一改往日古板陳舊之風(fēng),利用新的管理模式提升建筑施工管理的工作效率。本文主要講的是信息技術(shù)在建筑施工管理中起到的作用,針對應(yīng)用過程中會遇到的問題提出具體解決措施,望能夠促進此次技術(shù)在這個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)。

      關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑施工;管理運用

      進入21世紀(jì)以來,我國的現(xiàn)代化科技發(fā)展一直處于世界前列,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,信息化技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到了日常生活中,為人們的生活帶來很多便利。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,應(yīng)用到建筑施工管理行業(yè)也是大勢所趨,信息技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠一改傳統(tǒng)管理模式的弊端,而且對于企業(yè)提升自身競爭力有很大的助益。但是建筑行業(yè)本身的規(guī)模龐大給信息技術(shù)的應(yīng)用增加了難度,這就需要企業(yè)的積極配合,正視存在的問題,想出解決措施,從自身長遠的發(fā)展角度去考慮才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。

      一、信息技術(shù)在建筑施工管理中的作用

      傳統(tǒng)的建筑施工管理模式顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的市場需要,激烈的競爭使得企業(yè)不得不謀求新的發(fā)展出路。簡單的口頭和書面?zhèn)鬟_已經(jīng)不能夠覆蓋所有的項目,隨著工程難度的增加,部門間的信息交互增多,工程施工質(zhì)量的提高等所方面的改變,使得建筑施工管理變得日益復(fù)雜。單一的口頭傳達實現(xiàn)不了各部門的交流,只靠書面通知又會導(dǎo)致部門間信息傳遞滯后,影響工程進度。

      (一)提升管理效率

      以往的建筑工程管理工作多是由工作人員人力所為,不僅耗時長、耗費大、效率低下而且工作質(zhì)量差,容易出錯。在此基礎(chǔ)上,運用信息技術(shù)進行施工管理,不僅高效便捷而且大大提高了工作的準(zhǔn)確性,使得工作效率大大提升。例如,在施工前期采購材料的階段,需要人工制定一個完整的計劃,其中包括采購物品的數(shù)量、性能和大致所需的費用,這些都是需要工作人員進行一項項的篩查,耗時耗力且?guī)в行实拖?。有了信息技術(shù)之后,我們就可以大大降低人工的計算時間,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計縮短了篩查時間,提升了工作效率。

      (二)有效統(tǒng)籌管理工作

      利用信息技術(shù)管理建筑工程可以保證每個環(huán)節(jié)無縫銜接,統(tǒng)籌規(guī)劃之后高效完成工作。傳統(tǒng)的建筑施工工程因每一個環(huán)節(jié)都有其自身的特點,所以在互相銜接的時候難免會出現(xiàn)很多問題,這也就大大降低了管理工作的有效性。在應(yīng)用信息技術(shù)之后便可以有效地改善上述問題,與此同時信息技術(shù)在建筑施工管理中的有效應(yīng)用也能夠提高建筑工人之間交接工作的效率,在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)之上對于日常的管理工作也是十分的有效的。

      二、信息技術(shù)在建筑施工管理中存在問題

      (一)信息技術(shù)具有孤立性特點

      目前,多數(shù)建筑企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理,但是信息技術(shù)存在一定的孤立性,其只允許在內(nèi)部環(huán)境下使用,如果需要與其他單位或者組織進行溝通,就無法有效利用信息技術(shù)實現(xiàn),對溝通造成了麻煩,這就會導(dǎo)致信息化管理工作失去了原有的便利性,對建筑企業(yè)未來的發(fā)展造成了一定阻礙。

      (二)局限性

      現(xiàn)階段,在我國建筑施工管理過程中,還沒有開始全面應(yīng)用信息技術(shù),信息技術(shù)存在一定的局限性,且實際應(yīng)用案例較少,僅限于部分高端的建筑企業(yè)。部分中小型企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用較少,無法有效通過信息技術(shù)為自身謀得更好的發(fā)展。且信息技術(shù)應(yīng)用存在較大的局限性,用于儲存以及查詢的方面較多,不利于企業(yè)長期管理。

      (三)管理制度落后

      據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)信息管理制度仍不完善,管理制度較為落后,即使有些企業(yè)已經(jīng)建立了信息管理制度,但是卻與企業(yè)的實際情況脫節(jié),管理制度落后,就會造成建筑施工管理失控,一旦出現(xiàn)問題,相關(guān)工作人員無法給子及時有效的指導(dǎo),限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。

      三、建筑施工管理中如何應(yīng)用好信息技術(shù)

      (一)將信息化目標(biāo)確立起來

      建筑施工企業(yè)為做好管理工作,首先應(yīng)該確立信息化的目標(biāo),進而在實際工作中能夠?qū)π畔⒒夹g(shù)進行有效普及以及利用,借助計算機將建筑施工相關(guān)的信息記錄并存儲起來,在施工過程中如需使用,可有效進行數(shù)據(jù)的提取。同時,信息化管理還能夠有效實現(xiàn)資源共享,在建筑企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)化平臺,不同的部門都能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行查看,處理,真正實現(xiàn)資源的互通。此外,還可以有效借鑒國際上先進的信息化管理企業(yè),由此利用信息化管理軟件,并與自身的實際情況相結(jié)合,進而取其精華,將有用的部分充分利用在自身企業(yè)的管理中,提升軟件的使用效果,最終促進施工管理的整體質(zhì)量得到質(zhì)的提升。

      (二)強化信息管理工作.對行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一

      為對建筑施工企業(yè)實施信息化管理模式,就需要對公司內(nèi),部的組織機構(gòu)以及人員的相關(guān)職能、工作流程進行一落實,同時,還需要對財務(wù)以及能源、設(shè)備、施工現(xiàn)場等方面做好管理工作,借助信息平臺將工程施工管理系統(tǒng)建立起來,方便管理人員完成日常辦公,在此基礎(chǔ)上,還能夠強化現(xiàn)場的施工管理工作,借助在現(xiàn)場安裝攝像頭的方式對現(xiàn)場施工實施實時監(jiān)管,從而有效提升施工的安全性以及有效性,更好的提升施工的整體質(zhì)量。此外,還需要對行業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化問題進行重視,有效整合企業(yè)設(shè)計部門、財務(wù)部門以及現(xiàn)場管理部門,對各方都做好融合以及協(xié)調(diào)工作,對信息管理流程進行確認,并將完善的管理規(guī)范制定出來,保證企業(yè)內(nèi)部各方工作都能夠有效統(tǒng)一。在建筑行業(yè)中有效應(yīng)用信息化管理技術(shù),有利于打造統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),資源時效性、準(zhǔn)確性以及參考價值更強,如此便能夠在有效降低工程成本的基礎(chǔ)上順利完工,且工程質(zhì)量也有一定保障。只有建筑企業(yè)做好施工管理工作,才能夠有效提升其核心競爭力,使企業(yè)內(nèi)部資源能夠得以共享,各部分能夠有效溝通交流,建筑行業(yè)才能夠獲得長足發(fā)展。

      (三)強化人才培養(yǎng)機制

      在建筑工程管理工作中,有效融入信息化技術(shù)是建筑工程管理的必然要求,也是其發(fā)展的主流方向之一。然而,在實際工作中,建筑行業(yè)因缺乏相關(guān)的技術(shù)人才,就會導(dǎo)致企業(yè)管理難以有效實行,使建筑企業(yè)的施工管理工作無法得到充分發(fā)揮。基于此,建筑企業(yè)需要對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)加強重視,并做好儲備工作,如此才能夠?qū)⑷瞬庞玫降度猩?,更好的服?wù)于建筑施工管理工作。在培養(yǎng)過程中,首先需要詳細講解并演示信息技術(shù)設(shè)備的具體使用方法,使工作人員都能夠?qū)π畔⒓夹g(shù)的相關(guān)理論知識有一定了解;其次,還需注重引進先進的人才,從而促進建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)得到全面提升,為管理工作注入新鮮的血液。

      四、結(jié)語

      我國屬于建筑大國,建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭較猛,但是在當(dāng)今信息化的時代下,建筑行業(yè)的發(fā)展受到了一定沖擊,這就要求建筑行業(yè)改變自身固定模式,積極融入信息化管理技術(shù),首先將信息化目標(biāo)確立起來,其次,強化信息管理工作,對行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一,而后對人才培養(yǎng)機制進行強化,進而有效利用信息技術(shù)增強自身管理機制,信息技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)的人力、物力耗費都得以降低,時間成本以及經(jīng)濟成本相應(yīng)減少,市場競爭力增強,為建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展作出一定貢獻。

      參考文獻:

      [1]朱金山.建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的應(yīng)用分析[J].裝飾裝修天地,2019,12(6):271.

      [2]呂靜.談建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用[J].裝飾裝修天地,2019,47(4):293.

      [3]黃勇.基于信息技術(shù)的建筑施工管理探究[J].建筑.建材.裝飾,2019.25(5):24.45.

      [4]李新發(fā).建筑施工管理信息技術(shù)應(yīng)用探討[].磚瓦世界,2019,34(4):187.

      [5]項晨.建筑施工項目管理與信息技術(shù)的結(jié)合[].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,15(34):1639.

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