新形勢下建筑工程造價管理研究

袁侃

摘要：目前，我國社會不斷的發(fā)展和進步，在這樣的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要想充分保證建筑工程的質(zhì)量，就需要建筑施工企業(yè)做好建筑工程施工管理工作。在建筑工程施工管理過程中，工程造價管理發(fā)揮著重要作用，對保證建筑工程質(zhì)量和建筑工程施工效率有著直接的影響。不僅如此，建筑工程造價管理還影響著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，是建筑施工企業(yè)的核心部分。所以，建筑施工企業(yè)一定要提高對建筑工程造價管理的重視程度。本文以實際施工為背景，闡述在建筑工程施工過程中工程造價管理的措施，供同行參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;管理與控制

引言

建筑工程造價的影響因素貫穿項目建設全過程，影響因素的存在會影響工程企業(yè)經(jīng)濟效益，因此就要對建筑工程的各個階段進行造價管理和控制。本文針對如何在建筑工程中有效開展造價管理和控制工作做出以下探討。

1建筑工程造價管理及意義

從實際情況來看，建筑工程造價的本質(zhì)含義就是完成項目建設時產(chǎn)生的所有費用的總和。在開展建筑工程建設時，增強其造價管控工作的力度能夠使工程建設行為變得更加規(guī)范，進而有效避免了三超現(xiàn)象的發(fā)生，使各類資源都能夠達到合理化運用。開展高質(zhì)量的造價管理工作不僅能夠降低項目建設成本、維護開發(fā)者合法權益等，還能夠在一定程度上保障市場積極的科學健康發(fā)展。

2我國建筑工程造價管控存在的問題

2.1管理制度不完善

建筑工程中，企業(yè)側重于擴大產(chǎn)能發(fā)展與業(yè)績效益方面，對于安全管理制度配套發(fā)展有所忽視，導致在合同管理制度、安全管理制度存在隱患，難以達到良好的造價管控效果。以合同管理為例，市場經(jīng)濟發(fā)展下，國家逐漸完善法規(guī)、法律標準，企業(yè)造價管理、經(jīng)營活動均要遵循合同要求，要求其具備標準、科學的管理制度，以免施工中觸碰紅線，導致不必要的損失與麻煩。但是，部分企業(yè)未能顧及設計變更、索賠等環(huán)節(jié)，導致合同管理中存在一定隱患，易引發(fā)各參建方糾紛，出現(xiàn)紕漏，進而降低工程造價管控作用，損害企業(yè)名譽和利益。

2.2信息溝通欠缺

我國的項目造價管理是由不同的部門在不同的工程建設階段進行管理。因此，部門之間的信息反饋不及時，信息流通不順暢，信息傳達不完整和不一致，導致造價信息和項目資源無法共享，削弱項目的造價管理作用。

2.3工程施工造價存在缺陷

在工程項目正式實施期間，按照實際工程的具體建設需求來展開造價管控，確保做到節(jié)約工程資源和降低建筑成本，倘若在此環(huán)節(jié)中過于注重造價的降低，就會造成施工面臨諸多問題，如施工質(zhì)量、應用技術等，而直接受影響的就是工程建設的綜合效益。雖說在當前的建筑造價管理工作開展過程中，各個工程企業(yè)均在積極地推行造價管控工作，但是就整體的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來分析，造價管理標準化仍舊面臨很多問題，工程參建的相關部門和人員也并未真正從行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的視角去保障造價管理的標準化，這便對整個工程項目的順利有序?qū)嵤嫵捎绊憽?/p>

3工程造價管理在建筑工程中的實施策略

3.1優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價

對于建筑工程而言，可以通過優(yōu)化設計來控制項目投資?？刂仆顿Y并不是一味地減少建設工程的投資，而是要結合項目的實際情況平衡和調(diào)節(jié)項目的投資。在投資控制的過程中，建筑施工企業(yè)既要鼓勵投入先進的技術，又要采取有效措施防止出現(xiàn)超過施工預算的情況。最佳的方案不一定是報價最低的，好的設計方案往往包含先進的技術手段，設計功能滿足現(xiàn)實要求，施工方案性價比最高。

3.2應用信息技術

在工程造價全過程管理中，采取BIM技術能夠解決預算外變更，縮短估算造價時間，根據(jù)設計模型進行工程量計算，實現(xiàn)進度控制、工程款支付、成本動態(tài)控制及項目材料管理等，改變傳統(tǒng)工程造價僅注重施工的情況，實現(xiàn)精細化管理。具體應用如下：一是設計階段可結合現(xiàn)場條件，把握市場信息、政策文件、環(huán)境信息等內(nèi)容，利用軟件進行建模，深化相關模型，提取和造價相關的樓層周長、外表面積、樓層層數(shù)、樓層面積等參數(shù)，估算數(shù)據(jù)后修正，完善空間布局。造價人員也能夠在其中獲取面積指標與空間數(shù)據(jù)，設計合理方案;二是施工階段，可利用BIM平臺實現(xiàn)造價人員、投資方、施工方與設計人員的溝通，構建BIM與造價管理協(xié)同平臺，對方案造價進行實時計算。并且，還能借此進行碰撞檢查、節(jié)能模擬等，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，將各項數(shù)據(jù)輸入至BIM模型中，使得各參建方均能了解現(xiàn)有施工質(zhì)量、進度及材料應用情況等，便于各方信息溝通，把控整體造價環(huán)節(jié);三是竣工階段，可通過BIM平臺整理工程造價數(shù)據(jù)，以此核對合同條款、定額套項、取定費用、工程量計算等，明確施工變更流程、簽證單真實性等，避免出現(xiàn)提高費率的問題，以此控制工程造價。

3.3做好施工階段的造價管理工作

在建筑工程施工的過程中，要對整個施工過程進行嚴格管理和監(jiān)督，使造價管理更加科學化、合理化和規(guī)范化，使工程的質(zhì)量得以有效提高。相關的施工人員要與管理人員和工程的造價人員進行協(xié)調(diào)合作，進而對工程造價進行有效管理。相關的項目管理人要建立一個動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，對于市場上建筑材料、設施價格的變動制定相應的動態(tài)管理預案，確保用最低的價格采購所需的建筑材料，減少成本支出。要對材料、設施的進出庫加強管理，并明確責任，防止出現(xiàn)設備損壞或丟失找不到源頭的情況發(fā)生。建筑單位要對所有的施工人員進行定期培訓，提高施工人員的綜合能力和素質(zhì)，確保良好的工程效果。

3.4竣工驗收階段造價控制

高質(zhì)量的建筑工程需要重視竣工驗收階段的審核工作，因此需要在竣工驗收階段對整個建筑工程進行全面審核和檢測，對比建筑工程全過程所涉及到的工程造價，從而控制竣工驗收階段的造價。一方面需要在竣工驗收階段搜集建筑工程的相關數(shù)據(jù)信息，其中包括工程驗收中的資料，計算工程造價的具體方式等，確?？⒐を炇针A段審核的科學性和真實性;另一方面要審核建筑工程的工程量，按照建筑工程的施工圖紙對工程總量進行判斷和審核，避免在這個過程中出現(xiàn)重復問題。另外，還要針對竣工驗收階段中的造價管理進行審核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的造價管理問題，審核建筑工程間接費用、直接費用等是否符合相關標準。

3.4提高造價人員專業(yè)水平

施工造價管理工作涉及諸多內(nèi)容，復雜且難度較大，所以工程單位也要重視造價人員專業(yè)能力和素質(zhì)。為此，可以切實加強專業(yè)培訓，培訓的內(nèi)容不僅包含專業(yè)知識和工作技能，還要涉及職業(yè)道德和一些理論知識，促使其既有實干能力，又有較高綜合素養(yǎng)，這與科學合理地落實造價管控工作是離不開的，只有科學地分配各類資源和成本，才能更好地確保工程初期工作推進，提高工程質(zhì)量。

結語

綜上所述，工程造價管控質(zhì)量與建筑企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關，需提高工程造價管控經(jīng)濟性與效率性。因此，面對工程造價管控存在的問題，應當結合實際情況，轉變以往粗放式工程造價管控理念，推動建筑行業(yè)向可持續(xù)、經(jīng)濟、節(jié)約的方向發(fā)展。

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