萬瀟翼
摘要:能源的充足供給是社會經濟發(fā)展的重要保證,而技術的進步和革新也會帶動能源產業(yè)的繁榮發(fā)展,電力能源一直以來都是我國的主要能源,而電系統(tǒng)的安全和運行模式則會直接影響到社會經濟的穩(wěn)定。為提高電力系統(tǒng)的運行效率和安全,就需要對電力系統(tǒng)結構進行優(yōu)化與革新,尤其是電力系統(tǒng)變電站集控運行模式需要進一步的完善和改進,切實提升變電站的運行安全和效率。
關鍵詞:電力系統(tǒng);變電站;集控運行;完善與改進
引言:
新時期的電力能源行業(yè)發(fā)展十分迅猛,風力發(fā)電、水力發(fā)電以及太陽能發(fā)電等清潔電力能源工程的項目數(shù)量增多,規(guī)模不斷擴大,地區(qū)之間的電力系統(tǒng)網絡聯(lián)系愈發(fā)密切,各地區(qū)的大型電力工程極大的帶動了當?shù)氐慕洕l(fā)展并為社會發(fā)展提供了充足的能源保障。但為適應新形勢下的各種變化,電力系統(tǒng)變電站集控運營模式就成為了必然,面對變電站緊湊和標準化、經濟實用需求以及無人值班的網絡管理要求,對變電站集控運行管理模式進行優(yōu)化與革新。
1.電力系統(tǒng)變電站集控運行管理模式的重要作用
變電站可以說是電力系統(tǒng)中最為關鍵的環(huán)節(jié)和構成要件,它的運行安全和效率會直接影響到電力系統(tǒng)的整體運轉,主要作用是對電力系統(tǒng)中的電壓和電流進行變換,對電能進行接受和分配。在發(fā)電廠內的變電站是升壓變電站,運行的作用是將發(fā)電機產生的電能升壓后輸送到高壓電網中。電力能源行業(yè)的飛速發(fā)展使得電力輸送網絡系統(tǒng)規(guī)模愈發(fā)龐大,涉及到的各種型號電力設備數(shù)量不斷增多,電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運轉和維護就需要對變電站的運行管理模式加以優(yōu)化和革新,變電站集控運行管理模式可以有效的提升變電站運行和監(jiān)控管理的信息化程度,通過網絡信息技術對變電站的運行管控進行優(yōu)化,及時的處理和解決各種問題,適應新形勢下社會發(fā)展對電力系統(tǒng)的要求 [1]。其次,電力系統(tǒng)變電站集控運行模式可以對各種設備進行集中化的管理,合理配置各種設備儀器,實現(xiàn)電力系統(tǒng)資源的優(yōu)化配置,無論是機械設備,還是人力資源,都可以實現(xiàn)資源利用效率的最大化。
2.電力系統(tǒng)變電站集控運行管理模式的主要分類
現(xiàn)階段電力系統(tǒng)變電站集控運行管理模式可以分為監(jiān)控和操作的一體化管理模式、監(jiān)控和操作的分設化管理模式以及監(jiān)控管理的區(qū)域化管理模式。
2.1 監(jiān)控和操作一體化管理模式。監(jiān)控和操作一體化管理模式需要大量的人力資源,對于變電站運行管理的人員有著極為嚴格的要求,特別是值班工作人員需要具備過硬的專業(yè)技能和較高的業(yè)務水平。監(jiān)控和操作一體化管理需要值班人員按時完成變電站的所有工作,完成監(jiān)督、巡查、控制和調度工作后還需要對變電站的環(huán)境進行維護,保證變電站的安全高效運行。此外,值班人員還需要建立起明確的責任制度,分工合理明確,承擔著較高的業(yè)務量[2]。
2.2 監(jiān)控和操作的分設化管理模式。監(jiān)控和操作的分設化管理則需要借助網絡信息系統(tǒng),建立起一個可以集中管理的監(jiān)控信息中心,監(jiān)控中心就要具備遠程監(jiān)控和基礎操作調控的功能,在這一管理模式下變電站集控運行管理的各個環(huán)節(jié)之間有著較高的配合程度,對于信息技術有著極為嚴格的要求,需要大量的專業(yè)設備作為支撐。根據變電站的功能區(qū)域劃分配置運行操作小組,根據就近原則由專業(yè)的小組處理針對性的問題。這一模式可以保證人力資源的利用最大化,可以有效的節(jié)省不必要的資源,在變電站數(shù)量不斷增多的情況下可以維持人員數(shù)量不變。
2.3 監(jiān)控管理的區(qū)域化管理模式。監(jiān)控管理的區(qū)域化管理模式是指在調度室內設置監(jiān)控機構,使監(jiān)控和調度能夠到達一體化標準。再派遣專業(yè)的監(jiān)控人員或者是調度人員負責對所監(jiān)控的設備進行調度,從而提升變電站人力資源利用的整體效率,確保監(jiān)控工作和調度工作的協(xié)調統(tǒng)一。然而該管理模式卻存在著一定的缺陷,其適用性非常有限,并不適應于當前我國電網的調度模式,只能應用于少數(shù)110kV及以下電壓等級的變電站密集區(qū)域[3]。
3.集控模式下電力系統(tǒng)變電站運行管理的要點分析
集控摸下下電力系統(tǒng)變電站運行管理還需要注意以下幾各方面的內容:
3.1 應重視監(jiān)控主站中信號的分類。監(jiān)控主站主要承擔著所有變電站的監(jiān)控工作,其接收的信息量也因此增多,且信息內容相對雜亂。因此,如果要提升運行監(jiān)控的管理質量,就必須對主站中信號進行必要的分類處理,采取分類管理的方式。
3.2 應建立相應的通訊系統(tǒng),并不斷完善相關規(guī)章制度。變電站集控運行管理主要的模式是結合整體監(jiān)控以及局部運行,這就需要與之相配合的通訊系統(tǒng),促使變電站與監(jiān)控中心之間進行及時溝通,確保信息轉達的減少和效率得以提升,從而提高運行監(jiān)控的管理質量。同時,還必須不斷完善相關的規(guī)章制度,明確劃分操作人員與監(jiān)控中心之間的職責和分工,做到各司其職。這樣的方式不僅可以防止互推責任的情況發(fā)生,還能夠在一定程度上提升工作的整體效率[4]。
3.3應不斷提升值班的集中度。由于值班工作人員的工作內容非常多,不僅承擔著操作、巡查以及處理事故等任務,而且還要進行諸如綠化、保潔以及照明等日常維護工作,故此,需要提升值班的集中度,把維護工作從整體任務中分解出來,交予專門的公司或人員負責,從而保證值班工作人員的整體工作效率。
4.集控模式下電力系統(tǒng)變電站運行管理的改進措施
4.1 加強變電站集控操作人員的專業(yè)技能培訓,提高其綜合素質。在變電站的內部,相關的操作人員與集控人員不僅應該熟悉管理系統(tǒng),還必須不斷的提升自身的綜合素質。針對相關運行信息,除了要求達到綜合分析的標準之外還應該能夠正確判斷運行工況,并作出及時有效的處理。同時,還需提供給相關人員定期技能培訓的機會,以查出監(jiān)控信息類型、處理事故的技巧、分析判斷能力以及二次系統(tǒng)等作為培訓工作中的重點項目。此外,還應做好人才儲備工作,及時吸納電力專業(yè)的畢業(yè)生,發(fā)揮他們的知識儲備。
4.2 對于變電站集控運行管理流程進行優(yōu)化和革新。生產設備在運行過程中的啟停都會直接影響變電站集控運行管理質量,而工作聯(lián)系的方式又受值班工作人員的倒班方式與運行管理的方式的影響。因此,在管理流程方面,不僅要使設備運行以及生產流程維持正常狀態(tài),還應該加強同生產單位之間的交流和協(xié)商,并制定相應的制度,使管理流程得到相關部門的認可。此外,針對變電站管理部門的規(guī)章制度,還應該及時作出相應的修訂,對人員職責與人員結構都進行重新劃分,確保生產調度指令保持通暢[5]。
4.3 提高變電站集控運行管理的信息化程度。在集控站背景下運行人員負責的變電站數(shù)量增加,變電站的管理也以集中的方式得以實現(xiàn)??紤]到該種狀況下受控的變電站數(shù)量增多,因此集控中心應將注意事項、接線方式以及特殊設備等內容詳細的列出來,以明確該管理模式下變電站設備情況,提高管理和調控的信息化程度,及時的對變電站遇到的問題進行匯總和處理。
5.結束語
變電站作為電力系統(tǒng)中的關鍵節(jié)點,其運行管理效率對于電力系統(tǒng)的整體穩(wěn)定和安全有著直接的影響作用,新形勢下的變電站集控運行模式需要不斷的優(yōu)化和革新,適應經濟發(fā)展的需求,不斷提升電網運行的效率。
參考文獻:
[1] 劉德亮.張貴甲.風電場集控運行及管理對策研究[J].產業(yè)與科技論壇.2021.20(22):224-225.
[2] 李彥江.變電站集控運行管理模式探索[J]. 礦業(yè)裝備.2020.(01):120-121.
[3] 杜學龍.冶金企業(yè)變電站集控運行管理模式探討[J].冶金管理.2019.(05):102+104.
[4] 陶明德.變電站集控運行管理模式探討[J].智能城市.2018.4(12):89-90.
[5] 沈文濤,謝明威,姚書航,唐慎佳,劉松杰,程燦.淺述對變電站集控運行管理模式的思考[J].中國高新區(qū).2017.(18):142.
3955500589252