論輸配電和用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行

劉漢華

摘 要：智能化電網(wǎng)是社會發(fā)展必然產(chǎn)物，其實(shí)現(xiàn)可以使得輸配電以及用電工程可以擺脫傳統(tǒng)工作中存在的各種局限，實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)化管理，提高輸配電以及用電效率。本論文主要討論了配電和用電工程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行的必要性，以及目前實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)存在的困難，找到具體致因形成解決方案，使得我國輸配電和用電工程自動(dòng)化能夠早日實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;自動(dòng)化;智能電網(wǎng)

前言：現(xiàn)階段隨著社會生產(chǎn)對電力需求的持續(xù)增長，使得供電部門開始考慮融入互聯(lián)網(wǎng)思維，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、電力電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、模擬電子技術(shù)融入進(jìn)來，在用電終端用電量、用電習(xí)慣、用電行為、集成器件、電能控制等角度來實(shí)現(xiàn)輸配電和用電工程自動(dòng)化，確保綠色、安全供電。本論文對這種自動(dòng)化運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)面臨的困難展開分析，繼而給出對應(yīng)的應(yīng)對方法，希望對該領(lǐng)域有所幫助。

一、輸配電和用電工程自動(dòng)化的必要性

第一，全面智能化電網(wǎng)建設(shè)所需。電力是社會生產(chǎn)根本能源保障。影響供電效率的因素眾多，例如發(fā)電方式、輸配電、用電習(xí)慣等，可以說從電力供給到電力需求側(cè)的所有生產(chǎn)形式以及利用方法等，都會對電網(wǎng)形成沖擊。特別是現(xiàn)階段全國電網(wǎng)融合更需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)、電力電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、模擬電子技術(shù)融入進(jìn)來，于電力生產(chǎn)、輸送、配置以及使用方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，保證電壓穩(wěn)定、電量相對恒定，減少電網(wǎng)故障。最為主要的是，其能夠?qū)┙o和使用這個(gè)區(qū)間的所有環(huán)節(jié)形成監(jiān)控，使得傳統(tǒng)輸配電以及用電工程當(dāng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效調(diào)控。

第二，行業(yè)發(fā)展所需。綠色健康可持續(xù)發(fā)展要求我國電力部門需要改變傳統(tǒng)工作方式向自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)變。以此來提高綠色供電、綠色用電，確保電能獲得最大利用。另外輸配電和用電工程自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，可以使得不同發(fā)電形式融入進(jìn)來，使得電力市場及其資源得到最佳調(diào)配?？偠灾鋵τ陔娏Σ块T國內(nèi)運(yùn)營甚至于跨國運(yùn)營都有積極意義。

第三，保證社會生產(chǎn)的根本保證。輸配電在一定程度上是恒定的，而用電工程具有多元化特點(diǎn)。為了滿足不同用電工程對電力要求，保證社會生產(chǎn)穩(wěn)定推進(jìn)，就有必要積極地做到輸配電、用電工程的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)二者緊密咬合，避免電力浪費(fèi)以及盜電行為，維護(hù)用電公平[1]。

二、輸配電以及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行實(shí)現(xiàn)面臨的困難

第一，我國目前電力輸配技術(shù)尚有提升空間。主要是目前的輸配電技術(shù)比較薄弱。例如：輸配電過程里電纜架設(shè)不合理，線纜粗細(xì)不均導(dǎo)致電力流通過程會產(chǎn)生大量的損失，故此如何有效布置電網(wǎng)成為了輸配電自動(dòng)化中的關(guān)鍵問題;電網(wǎng)維護(hù)當(dāng)中盜電行為的防治;電網(wǎng)故障維護(hù)的自動(dòng)化診斷。這些都是薄弱點(diǎn)。另外，電網(wǎng)設(shè)計(jì)在現(xiàn)代背景下必須要融入大數(shù)據(jù)技術(shù)來對電網(wǎng)最大負(fù)荷、地區(qū)用電企業(yè)以及用電情況充分對接。而目前來看我國電力行業(yè)于這一方面還存在短板。另外，從業(yè)人員不能全面掌握電力電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、模擬電子技術(shù)，結(jié)果必然影響到電力輸配技術(shù)的提升。

第二，人為因素影響自動(dòng)化運(yùn)行效果。主要是：1.管理者缺乏規(guī)?；季S，不能從更大的視野去看待輸配電、用電工程自動(dòng)化;2.操作者自動(dòng)化意識以及相應(yīng)的技能薄弱;3.用電單位對自動(dòng)化存在抗拒。

第三，制度問題阻礙全面自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)。雖然我國已經(jīng)開始嘗試全面電網(wǎng)改造，向電網(wǎng)2.0升級，但是從制度層面來看還存在很多阻礙。該制度指的是從電力行業(yè)總體規(guī)范、電力企業(yè)內(nèi)部管理等都存在不足。因?yàn)橐?guī)范的約束力不足，會導(dǎo)致電力企業(yè)存在電網(wǎng)設(shè)計(jì)不科學(xué)、線纜使用不規(guī)范、自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量差等情況，還會在關(guān)乎終端用電安全的配電工程中出現(xiàn)亂接線等情況，給用電安全埋下隱患。

第四，研發(fā)和實(shí)際應(yīng)用割裂。輸配電以及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行當(dāng)中涉及到了模擬電子技術(shù)（模擬電路）、電力電子技術(shù)（電能變換控制）、數(shù)字電子技術(shù)（邏輯門電路、電子器件），這些技術(shù)都具體關(guān)乎到了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。而目前電網(wǎng)維護(hù)工作中有關(guān)人員對自動(dòng)化領(lǐng)悟不同，不能完全掌握這些技術(shù)，并且對現(xiàn)階段市電網(wǎng)改變不能積極地適應(yīng)，更不能提高本身研發(fā)能力，最終使得實(shí)際工作能力和要求的工作能力水平存在差距，自然而然不能使得這些技術(shù)能夠?yàn)檩斉潆娮詣?dòng)化提供支撐[2]。

三、提升輸配電和用電工程自動(dòng)化水平的建議

第一，積極提升維護(hù)人員輸配電技術(shù)水平。首先是提升其對自動(dòng)化的認(rèn)識水平，從而能夠積極地了解自動(dòng)化技術(shù)，能夠在基礎(chǔ)技術(shù)維護(hù)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上向技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域延展，這樣使得其形成的研發(fā)技術(shù)都可以對接其實(shí)際維護(hù)工作，提升其維護(hù)水平。例如學(xué)習(xí)電網(wǎng)負(fù)荷計(jì)算、線纜的布置架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、具體的自動(dòng)化設(shè)備使用范圍、使用方法等，這樣使得日常輸配電自動(dòng)化管理擁有指導(dǎo)。這其中需要管理者、維護(hù)者能夠很清晰地了解自動(dòng)化技術(shù)的特點(diǎn)以及未來發(fā)展趨勢，這樣可以動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，持久有效地改善輸配電管理體系水平，讓整個(gè)電網(wǎng)良性運(yùn)行，減少故障發(fā)生率，確保用電企業(yè)的用電安全。

第二，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，降低人為影響。即供電企業(yè)需要將管理者、操作者甚至于面對電力使用者提供對應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，能夠使得這些主體進(jìn)一步認(rèn)知自動(dòng)化技術(shù)，明白其對于電力企業(yè)、用電企業(yè)具有的優(yōu)勢，力爭各方主體的積極配合。使得相關(guān)制度可以落實(shí)。

第三，建立系統(tǒng)制度，為自動(dòng)化落實(shí)提供保障。需要從電力行業(yè)、供電企業(yè)、用電企業(yè)等角度制定詳細(xì)的法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范，確保各方主體利用制度來清除自動(dòng)化落實(shí)障礙。首先，行業(yè)內(nèi)要有具體的自動(dòng)化操作的規(guī)范，使得電網(wǎng)得以合理化設(shè)計(jì)和管理;其次，落實(shí)責(zé)任制。要使得電力企業(yè)、用電單位彼此責(zé)任劃分清晰，落實(shí)具體責(zé)任，這樣若是有問題發(fā)生，找到負(fù)責(zé)主體即可;再次，落實(shí)供電企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范，確保自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，降低其導(dǎo)致的供電問題的發(fā)生率。

第四，積極地引進(jìn)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)維護(hù)和研發(fā)對接。在全面智能電網(wǎng)建設(shè)要求下，電力公司有必要從內(nèi)部選拔和從外部引進(jìn)專業(yè)人才，例如精通數(shù)字電子技術(shù)、模擬電子技術(shù)、電力電子技術(shù)的全面性人才。在具體的人才管理當(dāng)中，需要鼓勵(lì)正常維護(hù)工作和具體研發(fā)工作對接，使得自動(dòng)化設(shè)備能夠更好融入電網(wǎng)，并得到正確利用和維護(hù)，延長電網(wǎng)壽命，提升電網(wǎng)安全。在內(nèi)部可以開展此類工作的探討交流，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)，更要建立對應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，使得人才能夠人盡其用。

其中對人才進(jìn)行有效調(diào)配，能夠?qū)﹄娋W(wǎng)以及用電企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)控作用，能夠利用自動(dòng)化設(shè)備來采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)健康運(yùn)行提供參數(shù)[3]。

第五，在自動(dòng)化技術(shù)推進(jìn)當(dāng)中，積極地融入更多發(fā)電形式，確保風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、火力發(fā)電、核能發(fā)電等在自動(dòng)化技術(shù)調(diào)配下，電能能夠彼此貫通，從而增加我國的發(fā)電能力。

總結(jié)：目前來看輸配電自動(dòng)化、用電工程自動(dòng)化都關(guān)乎到了人力、財(cái)力、物力的投入。正因?yàn)槿绱宋覈娏ζ髽I(yè)在此方面正處在最初的發(fā)展階段，從技術(shù)水平、設(shè)備質(zhì)量、管理層次都有其短板。這其中人力層次最為重要，其掌握著技術(shù)和管理，需要我國政府、電力企業(yè)、社會用電企業(yè)一同來圍繞自動(dòng)化達(dá)成共識，能夠積極推出相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極建立行業(yè)和企業(yè)制度，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)使得有關(guān)主體可以學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，了解有關(guān)知識，從人力層次來確保自動(dòng)化得到落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王大偉. 試論輸配電和用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行[J]. 設(shè)備管理與維修， 2020， No.472（10）：154-155.

[2]林毅超. 試論輸配電及其用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)[J]. 輕松學(xué)電腦， 2019， 000（026）：P.1-1.

[3]黃強(qiáng). 輸配電及其用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)分析[J]. 通信電源技術(shù)， 2019， 36（03）：291-292.

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