中美貿易戰(zhàn)背景下華為公司應對危機的實踐與啟示

李抒展 孫建霞

摘 要：隨著美國將矛頭對準中國高科技領域，中美貿易戰(zhàn)近一步升級。美國對于中國電信巨頭華為的打壓可以說是中美之間新一輪競爭在經濟和技術較量上的爆發(fā)點。面對美國的打壓，華為采取一系列積極的應對措施。華為的底氣不僅來源于強大的祖國更來源于自己。經過多年的深耕，華為已在多個領域取得不錯的成就，正是自己的技術加持才讓華為有這個自信積極應戰(zhàn)。高科技行業(yè)的競爭就是自主知識產權的競爭，高科技行業(yè)一定要形成自己的核心競爭力體系。華為不是第一個遭受美國打壓的公司，也決定不會是最后一個。華為的積極迎戰(zhàn)將為其他的企業(yè)帶來諸多啟示。

關鍵詞：中美貿易戰(zhàn);華為;知識產權

1 中美貿易戰(zhàn)背景

中美貿易關系一直在曲折中前進，自中美貿易關系建立以來，中美貿易發(fā)展中一直摩擦不斷。2018年3月22日，特朗普簽訂的對中國輸美產品征收關稅的總統(tǒng)備忘錄正式宣告了新一輪中美貿易戰(zhàn)的開始。對于中國企業(yè)受到的不公平待遇，中國隨即采取必要方式方法來維護自身合法權益，作為反制裁措施，中國依法對自美進口產品加增關稅，雙方你來我往，貿易戰(zhàn)愈演愈烈。

這場貿易戰(zhàn)，美國的目的不言而喻，就是想要重新定義與中國的關系，想要建立一個美國主導，中國順從的秩序。貿易戰(zhàn)的過程就是雙方實力展現(xiàn)并重新定義兩國關系的過程。

近些年，中國經濟飛速發(fā)展，取得的成就舉世矚目，中國在世界上的話語權不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)在已成為全球最大的商品貿易國，中國的崛起讓推崇霸權主義的美國感受到了威脅，美國為了維持其霸主地位，一直對其他發(fā)展迅速的強國采取打壓和遏制措施。面對中國的強勁發(fā)展勢頭，美國步步緊逼。中美貿易戰(zhàn)不只是經濟之間的較量，更像是一種政治之間的對抗。

近些年，“中國制造”開始向“中國智造”進行轉型，在中國政府的正確引導下，形成了創(chuàng)新和投資的良性循環(huán)，美國的技術領導地位不再無可爭議。貿易戰(zhàn)中，美國將目光瞄向了對中國高科技行業(yè)的打壓上，并將箭頭瞄準了在5G行業(yè)不容忽視的領先者——華為。

2 美國制裁華為原因分析

美國對華為的制裁不斷升級，由開始的禁止美國企業(yè)向華為提供產品升級到現(xiàn)在的使用美國技術和設備的公司未經允許禁止向華為和其關聯(lián)公司提供產品。美國花這么大的力氣，僅僅只是制裁一個公司，有必要嗎？答案是，太有必要了。因為華為的威脅實在是太大了。

中國的技術攻勢已對美國企業(yè)造成了前所未有的威脅。2G時代到4G時代，華為一直是追趕者，到了5G時代，華為憑借自身技術優(yōu)勢，華為躍居為領先者，華為在5G方面的成就無可爭議。有人評價道，華為的5G領先優(yōu)勢是1840年以來，中國第一次在科技方面領先西方，雖然這話有一些夸張，但是恰恰說明了華為在通訊領域的地位。據(jù)專利數(shù)據(jù)公司發(fā)布的《5G標準專利聲明的實情調查》顯示，華為所擁有的5G標準專利數(shù)量位居全球第一。

5G技術雖未完全成型，卻早已被業(yè)界寄予厚望，甚至于有人將5G技術的發(fā)展定義為第四次工業(yè)革命。5G對于很多領域都將發(fā)揮著重要的改造升級作用，5G時代的到來將使得社會生產和生活發(fā)生極大的改變。在5G技術上的發(fā)展前景一定程度上決定著這個國家在未來多個領域的話語權，5G領域是大國發(fā)展的必爭領域。

華為掌握著下一個時代——5G時代的核心技術和知識產權，對于當慣了老大的美國來說，就是一種自身利益的受損 ，為了維護自己在科技方面的絕對領先優(yōu)勢，美國不遺余力開始打壓華為。

3 華為應對危機的對策分析

面對美國的打壓，華為沒有認輸，而是對外宣布啟用“備胎計劃”，以期克服困難，持久抗戰(zhàn)，實現(xiàn)最終的自給自足。它形成了麒麟芯片，鴻蒙操作系統(tǒng)以及基礎配件等方面的生態(tài)體系，技術雖然還不成熟，但絕對令人期待。如果不是美國的突然打壓，這些“備胎”依舊在小黑屋里繼續(xù)完善，他們直接的亮相或許可以促進其更快的發(fā)展。這個“plan B”的出現(xiàn)絕對是華為實力的體現(xiàn)。

（一）具有危機意識

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。憂患意識是人類重要的智慧。華為創(chuàng)始人任正非曾說“十年來，我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有榮譽感，只有危機感”正是他的這種憂患意識，使得華為早早就為將來可能到來的危機做好準備。任老曾說，現(xiàn)在的華為遇到的問題早在十多年前就有預測，他們已為此準備了十多年。十多年的默默努力終有回報，正是那么多的科研人員在危機未來之前的日夜兼程，才有了美國對華為封殺之下的從容應對?；蛟S，要感謝美國的這個舉動，讓華為拿出封藏多年的“plan B”，讓華為鴻蒙系統(tǒng)有了可見天日的機會。

（二）重視科技和創(chuàng)新

將每年收入的10%-15%投入到研發(fā)，試問有多少企業(yè)能夠做到？十年間，華為在技術上的研發(fā)投入已超過4800億。華為始終堅持創(chuàng)新，對于科技研發(fā)有著極大的熱情與耐性，用包容培養(yǎng)著一批批優(yōu)秀的人才。無論是持續(xù)的科研投資，不斷建立的科研中心，還是為人稱道的全球天才招募計劃，無不顯示著公司對于進步的渴求與技術的追求。正是這種對于研發(fā)投入的不遺余力，使得華為一步步前進。華為作為擁有專利最多的公司，擁有著大量的自主知識產權，擁有自己的核心技術，這就是他們應對外來威脅的勇氣和底氣。

（三）良好的管理

華為的成功管理是它一步步成為一個偉大的企業(yè)的堅固基石。華為的管理模式可以說是與國際接軌的中國式管理，它一直在不斷的改良與進步，不斷的適應企業(yè)發(fā)展的需要，使之變得更為成熟。管理者的決策讓華為在與其他公司的競爭中獲勝，也帶領著華為一步步走向更大的舞臺;管理人員的協(xié)作使得公司在應對這么重大的危機時，依舊可以穩(wěn)住所有人的內心，讓他們不受影響的照常工作，將美國進一步制裁所帶來的風險和損失降到最低。當華為處于風口浪尖之時《我們？華為人》的這樣一封內部信的出現(xiàn)，不僅穩(wěn)定了員工心態(tài)，而且使得大家一致對外，更加努力，這絕對可以說是管理者智慧的體現(xiàn)。

4 華為事件帶來的啟示

美國的打壓沒有讓華為一蹶不振，而是臨危不亂，從容應對一系列挑戰(zhàn)。華為的應對給其他企業(yè)帶來了啟示-打鐵還需自身硬。

（一）提高風險意識

風險意識是防范風險的重要前提，沒有預見風險往往比風險給企業(yè)帶來的沖擊更大。加強風險管理可以為公司將來的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，古語有言“未雨綢繆，防患未然，居安思危，有備無患”做好風險管理，絕對是未來公司發(fā)展過程中一個重大課題。

（二）加強科技創(chuàng)新

要想在行業(yè)內占據(jù)一席之地，具有過硬的實力是必須的。對于高科技企業(yè)來說，核心科技就是盔甲，盔甲越厚，競爭力才越強，才能更好的應對外部力量的撞擊。面對外部沖擊，我們要不斷進步來適應新形勢的要求，推陳出新，加強科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢，只有擁有了自己的核心競爭力，才能更好的應對外部的威脅。

5 結? 語

中美貿易戰(zhàn)絕對會給影響到很多公司的存在和發(fā)展，華為的應對給很多企業(yè)提供了借鑒和警示：落后就要挨打，保持領先地位，才擁有主動權。面對日益激烈的中美貿易摩擦，中國政府和中國企業(yè)一定可以積極正確的應對，讓世界人民看到我們的大國風范。

參考文獻：

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（山東女子學院）