馬蕾

摘 ?要：為了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定發(fā)展，須保證國內(nèi)建筑工程的質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑工程施工、建筑工程監(jiān)督管理、建筑工程驗(yàn)收等階段決定的，這里面一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，建筑工程的質(zhì)量就會存在一些問題。而建筑工程的監(jiān)督管理工作是其他工作的保障，因此要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督管理的工作。但是在國內(nèi)很多的建筑工程存在著個別問題，這些問題得不到有效的解決，那么建筑工程監(jiān)督管理工作就會存在著阻礙，不利于建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題;對策;分析

1目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

1.1監(jiān)督管理的職責(zé)不明確

在進(jìn)行監(jiān)督管理職責(zé)時，職責(zé)不夠明確。其實(shí)監(jiān)督管理工作也可劃分成2個部分，一部分是外部監(jiān)督管理，主要是相關(guān)監(jiān)督管理部門和業(yè)主比較關(guān)注的一方面，簡單說就是建筑工程完工之后他們對整個建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理。另一部分就是內(nèi)保部監(jiān)督，主要是建筑工程承包商和其他行業(yè)人員比較關(guān)注。在進(jìn)行監(jiān)督管理時需全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，稍微出一點(diǎn)紕漏，都有可能導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)問題。目前國家對體制進(jìn)行不斷革新，對相關(guān)單位經(jīng)費(fèi)上的支持適當(dāng)減少，也正是因?yàn)檫@一原因，在進(jìn)行建筑工程監(jiān)督管理時造成了一些影響，首當(dāng)其沖就是監(jiān)督管理的速度和效率。原本在進(jìn)行建筑工程管理時就因?yàn)楦鱾€部門之間沒有明確、統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)制，在進(jìn)行監(jiān)督管理時效率就低，監(jiān)督管理工作難度增加，體制改革更是讓建筑工程監(jiān)督管理工作無法進(jìn)行。

1.2建筑工程材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)薄弱

個別建筑為節(jié)約成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，在建筑工程施工的時候使用不符合規(guī)定的材料是最錯誤的方法，雖然材料看起來沒有差別，但2種材料都是經(jīng)過國家檢驗(yàn)的，既然國家標(biāo)準(zhǔn)都不采用這種材料，則肯定是這種材料的質(zhì)量存在問題，不適合用作建筑工程的材料。個別建筑企業(yè)為獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益想出了很多更換建筑工程材料的方法，例如，在采買時將合格的材料與不合格的材料混在一起，在監(jiān)督管理時拿出合格的材料，只要監(jiān)督管理部門離開，就用不合格的材料進(jìn)行更換。將材料進(jìn)行更換或是采用不符合建筑工程施工材料雖然會獲得更多的金錢，但相對整個建筑工程的質(zhì)量就會嚴(yán)重下降，在居住時也會出現(xiàn)各種各樣的問題。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的問題的相應(yīng)的對策

2.1明確與完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容與職責(zé)

明確監(jiān)督管理的內(nèi)容是詳細(xì)羅列整個建筑工程中的監(jiān)督管理工作，除了羅列出來的工作，其余工作就不需監(jiān)督管理人員進(jìn)行，否則會降低相關(guān)監(jiān)督管理的效率。監(jiān)督管理內(nèi)容包括各種新建、擴(kuò)建及改建。新建是修建全新的建筑工程，擴(kuò)建是在原本建筑工程的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建筑工程的面積，改建就是在原本的建筑工程之上，將其中一部分進(jìn)行改變。此外，還有建筑工程所需要的建筑工程材料、配件、用品等，還有整個施工場地的勘察、設(shè)計、建設(shè)、施工等。從文字上來看就有很多類型，內(nèi)容更是復(fù)雜，所以要將這些工作的內(nèi)容進(jìn)行明確，不能增加監(jiān)督管理人員的工作量。在明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容時需盡可能去完善，將原本屬于監(jiān)督管理但是監(jiān)督管理人員并沒有進(jìn)行的工作添加到內(nèi)容之中，剔除不屬于監(jiān)督管理的工作。在進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理時需按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行更改，且明確相關(guān)工作的具體方法。監(jiān)督管理部門的職責(zé)不明確的問題是需盡快解決的，主要是明確建筑工程材料的供應(yīng)商、建筑工程的承包商、業(yè)主和建筑工程的相關(guān)部門這四大主體，另外還有檢測主體的責(zé)任，這5個方面的職責(zé)都需非常明確，否則在以后確認(rèn)或是追究職責(zé)的時候會非常的麻煩。其中檢測主體是對建筑工程材料進(jìn)行檢測的主體，如果建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么就是檢測主體的責(zé)任。

2.2加強(qiáng)對建筑工程材料的質(zhì)量把控

首先就是根據(jù)施工前的圖紙確定所需材料的型號、規(guī)格，接下來就是對各個材料進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容是建筑材料的質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，如果符合國家標(biāo)準(zhǔn)，那就進(jìn)行價格的比較，在進(jìn)行材料購買時要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價格便宜的，減少成本。調(diào)查之后進(jìn)行購買，購買所需要的數(shù)量，讓相關(guān)的供應(yīng)商運(yùn)送至施工場地。在建筑工程材料運(yùn)到施工場地時，需派專門人員對進(jìn)入的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果檢查出材料的質(zhì)量存在問題，要將這些材料退還給供應(yīng)商，進(jìn)行更換。這是保證建筑材料質(zhì)量最好的方法。除了在材料運(yùn)輸開始時需檢查，還需在施工之中進(jìn)行檢查，防止相關(guān)人員進(jìn)行材料更換。

2.3嚴(yán)格把控建筑工程施工的質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量把控是非常重要的，但是現(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量的把控卻沒有得到很好的重視，相關(guān)的建筑企業(yè)需改變這一觀念。除了改變對建筑工程質(zhì)量把控的觀念之外，還需建立完善的質(zhì)量管控體制，現(xiàn)在的工作都需體制來進(jìn)行控制，建筑企業(yè)首先要對自己的建筑工程進(jìn)行全面的分析與研究，對建筑工程的施工進(jìn)行具體的分配，將每一個細(xì)節(jié)都落實(shí)到具體的人上面，這樣在建筑工程出現(xiàn)問題的時候能夠快速找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人并及時解決。其次除了要確定每一項(xiàng)工作之外，還需對相關(guān)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對其專業(yè)知識和技能進(jìn)行考核，并要細(xì)致進(jìn)行檢查工程質(zhì)量，特別是隱蔽的工程，這都是為日后的驗(yàn)收做好基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

無論國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展，人們對建筑工程的關(guān)注重點(diǎn)都是在質(zhì)量方面，如果建筑工程存在著質(zhì)量問題，無論多好看的建筑，人們也不會為此買單，因此要保證建筑工程的質(zhì)量。其中做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作是有效保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑，首先要先了解國內(nèi)監(jiān)督管理工作中存在的問題，再針對這些問題提出有效的措施，這樣才能保證建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 靳麗.淺談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策[J].門窗，2015（9）：187.

[2] 張友帥，陳剛，郝娜.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理，2014（16）：39.

3152501908279