陳元豪

摘 ?要：在使用電能過程中容易造成損失，在許多電力企業(yè)中，線損是經營的核心目的。因此，需要保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)點，提高傳輸電能的技術。供電公司工作人員在對產生線損的原因進行深入分析的基礎上從管理方式、變電站分布模式、技術應用等方面入手，需要控制線損率，采取科學合理的措施使線損減少情況下的輸電技術得到創(chuàng)新和發(fā)展，這有利于提高供電企業(yè)的經濟效益，同時也促進市場經濟的發(fā)展。筆者結合自身的實踐經驗，對配電網供電過程中出現(xiàn)的線損情況進行了深入分析，并進一步對造成線損的原因進行了探討。

關鍵詞：配電網;降低;配網;線損技術

電能是當前世界發(fā)展不可或缺的一個十分重要的部分，在當前能極度緊張的環(huán)境里面，如何通過高效地利用能源是專家學者主要研究的課題，因此在實際配電中降低線損成了一個重要的研究。在電力配送的領域中，安全和降損一直都是擺在眾多供電企業(yè)面前的重點難題，在實際配電過程中，線損所造成的電能損失是非常巨大的。因此，對于電力企業(yè)來講，能夠科學有效地降低供電線損，能夠在提升供電效率的同時提高經濟效益，這是一種一舉兩得的方式。

1線損的分類

（1）固定耗損。電能在使用過程中，必定會有耗損。這個我們無法避免，只能盡量的減少耗損的程度。電能在傳輸過程中，對幫助它傳輸的電子設備，需要一定的電力才可運轉，這個現(xiàn)象我們稱他為自然損耗。雖然這個現(xiàn)象不會應外界的干擾而發(fā)生改變，但是我們卻可以從傳送過程中所需要的電子設備下手。自動損耗會因為使用的傳輸電的電子設備的型號、配置、距離的不同，所損耗的電能程度不同。固定線損是在電力電網運行中出現(xiàn)的電能損耗，通常出現(xiàn)在理論損耗中。（2）可變電損。從字面上的意思就是說，可以變化的損耗能夠隨著電流的改變而變化。當你傳輸的電能過大或偏小時，可變損耗的程度也會隨著變大或者變小。（3）管理線損。管理線損的出現(xiàn)主要是由于供電企業(yè)對整個電力環(huán)節(jié)的管理不善造成的。工作人員在工作過程中出現(xiàn)錯抄、漏抄和估抄的現(xiàn)象，甚至有的區(qū)域人員為了人際關系減少送電;低壓線路有需要改造的問題，我國從開始進行低壓線路改造起，就出現(xiàn)了電網升級工作，但是仍然有部分地區(qū)改造不徹底，存在亂搭亂建的現(xiàn)象，有的民眾為了偷電，采取了一些不當的手段，從而增加了電力損耗。（4）不明損耗。通俗的來說就是電力產生過程中，因為管理能力的不當，造成電力的損耗。因為無法查明是那處環(huán)節(jié)的過失，所以叫做不明損耗。以上三種線損，除了第一種人力無法避免，剩余兩種情況，只要加強技術和管理，是可以防止線損的情況發(fā)生。

2配電網降損措施

2.1分區(qū)線損

（1）建立健全降損工作機制，強化責任落實。組織建立以發(fā)展部牽頭，運檢部、調控中心、營銷部分專業(yè)負責，供電所協(xié)同合作治理的管理和組織體系，進一步完善并落實以發(fā)展規(guī)劃、運維管理、營銷管理為主要環(huán)節(jié)的降損管控機制，各部門強化縱向貫通和橫向協(xié)同，確保責任層層壓實、任務落實到人。（2）健全降損考核機制，精細化同期線損過程管理。健全獎勵懲罰機制，明確10kV分線、臺區(qū)降損工作第一責任人，制定降損責任人評價考核細則。以線損管理系統(tǒng)為支撐，建立日線損監(jiān)控機制，對高損線路臺區(qū)進行穿透分析，屬于管理原因的，每月對相關責任人進行績效考核。（3）加強線損業(yè)務培訓和經驗交流。加強線損系統(tǒng)等相關平臺的應用培訓，使各部門、供電所人員及時掌握公司線損管理要求，熟練應用線損系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等系統(tǒng)平臺，保障線損管控業(yè)務高效開展。實時交流治理工作進度及問題解決措施，加強工作交流，提高治理效率。

2.2分線線損

（1）加快關口建設，實現(xiàn)電量數據實時準確。對頻繁轉電的線路聯(lián)絡開關進行關口改造，實現(xiàn)計量模塊調試上線，確保線損系統(tǒng)實時、準確體現(xiàn)分線線損情況。常態(tài)結合停電工程進行關口建設，落實設備領用、安裝調試、檔案管理、運維消缺等全過程管控，將同期線損的管理理念貫穿在設備選型、計劃管理、維護檢修等環(huán)節(jié)。（2）科學規(guī)劃，加強電網建設，優(yōu)化電網結構。優(yōu)化網架結構，及時整治配網線路復雜聯(lián)絡。組織高損線路臺區(qū)的穿透分析工作，提出電網結構優(yōu)化措施和高損配變更換措施，建立降損項目規(guī)劃儲備庫，提高對于降損的相關設備投入。不斷提高電網規(guī)劃設計水平，優(yōu)先重點規(guī)劃管理高損線路、高損耗臺區(qū)改造項目。并充分結合電網改造、技改項目，分階段對高損耗臺區(qū)表計與線路進行更新，有效實現(xiàn)降損增效。逐年利用農網改造資金逐步改造線徑小、供電半徑過長線路。（3）實時調整運行狀態(tài)，優(yōu)化管理。首先，強調三相負荷不平衡的調整，尤其是考慮季節(jié)性供電的特殊性，合理預測負荷峰值。其次，科學合理地更新維護設備，以公變臺區(qū)電容器的運營改造為主，不斷加大無功補償裝置投入。并能夠基于各變壓器負載率，投入不同容量無功補償，盡量實現(xiàn)無功就地平衡。此外，調整配電供電方式，通過分段分區(qū)，合理優(yōu)化供電區(qū)域，防止迂回供電問題出現(xiàn)。（4）對電網的運行方式進行措施優(yōu)化，通過技術研發(fā)降低損耗。同時，從經濟性出發(fā)進行運行管理，實現(xiàn)站內主變的經濟性運行、變壓器投退與檔位調整、電網運行方式優(yōu)化、主網及臺區(qū)無功設備的運行和維護、檢修方式的安排與優(yōu)化、三相負荷不平衡的監(jiān)控與調整等經濟性運行目的。

2.3臺區(qū)線損

（1）加大高損臺區(qū)治理力度。淤由供電所營銷員負責建立高損臺區(qū)臺賬和降損銷號機制，確保高損臺區(qū)整改有計劃、處理有進展、過程有監(jiān)督;建立高損臺區(qū)持續(xù)時長的監(jiān)測分析，對高損持續(xù)時間長、損失電量大的臺區(qū)優(yōu)先治理;于建立合格臺區(qū)的常態(tài)監(jiān)控機制，防止線損治理合格臺區(qū)反彈，對于反彈的高損臺區(qū)進行專項清理;盂建立相鄰臺區(qū)高損、負損關聯(lián)性分析，及時發(fā)現(xiàn)戶變不一致、臺變互供互帶等問題。（2）加快推進竊電隱患臺區(qū)的治理。營銷部用檢、裝表、抄表專業(yè)及供電所做好協(xié)同配合，對高損臺區(qū)做深入的線損分析和現(xiàn)場排查，針對涉及低壓線路（表計）被擋或者線路破損，有較大安全和竊電隱患問題的臺區(qū)進行統(tǒng)一梳并向運檢部門提出改造需求，同時高線損臺區(qū)改造前后，供電所細化用戶用電量的分析比對，鎖定電量反彈性突增用戶的用電跟蹤，有針對性地加大反竊電力度，不斷創(chuàng)新反竊電工作方式。（3）加強對小電量臺區(qū)的治理。各供電所均存在難于治理小電量臺區(qū)的情況，為確保此類臺區(qū)得到有效治理，要求各供電所對于小電量臺區(qū)分別從臺區(qū)關口計量（檔案）、信號通道、變戶隸屬、竊電等管理線損的多個維度進行全過程排查和治理，異常臺區(qū)納入配網改造解決。（4）嚴格執(zhí)行臺區(qū)責任制。將臺區(qū)線損責任制納入供電所網格化綜合服務、“全能型”供電所的網格責任區(qū)劃分體系中，明確各供電所臺區(qū)線損網格責任人，負責臺區(qū)關口等計量裝置的日常巡視、維護、異常消缺;新上臺區(qū)關口計量的驗收和把關，負責核查現(xiàn)場“變—戶、箱—戶”關系的準確性;負荷切割、新上表箱等營銷部分的異動維護;系統(tǒng)的檔案維護等。

3結語

降損工作是一項系統(tǒng)工程，合理選擇降損的措施，是一件極為重要的工作。管理人員除了采取各種可行措施外，還需根據電網現(xiàn)狀需求，實施恰當的降損節(jié)能措施，以取得更高的效益。

參考文獻

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