2018年，我們做了關(guān)于雅加達(dá)亞運會的系列報道《馬哈卡廣場》，三個記者在雅加達(dá)前前后后跑了將近十天，也第一次近距離地感知了很多亞運會的環(huán)節(jié)，見識了中國隊的保障團隊，一整層酒店的設(shè)備、材料和支持人員；參觀了亞運會的轉(zhuǎn)播中心，看到各個場館的畫面如何被輸送到轉(zhuǎn)播中心，再面向全世界進(jìn)行傳播。對于我們來說，大部分事情都是新奇的，帶著嘗試的態(tài)度，盡可能地接觸一下，每一層新感知都讓人興奮不已。

如今回看2018年，我更愿意把上一屆亞運會視為一種非常自我的參與。整個中國電競行業(yè)都非常臨時地進(jìn)入了亞運狀態(tài)，雖然最終取得了不錯的成績，但并沒有真正意義上地參與到亞運會的體系當(dāng)中。

對于2022年杭州亞運會來說，電競不僅僅要參與，甚至要承擔(dān)起亞運會背后的更多文化價值和經(jīng)濟價值，一時之間所有人都是茫然的。積極主動的參與者會一次次地叩問，我們能做什么，我們是不是可以幫助舊有的體系和電競更好地對接；更多的電競從業(yè)者都在尋找著其中的機會，卻不曾全面地學(xué)習(xí)亞運背后的規(guī)則；當(dāng)然這中間也有投機者，夸大其詞、虛張聲勢的不在少數(shù)。但無論出于什么動機，又用了哪些手段，在這里我們只會聚焦于電競?cè)绾胃淖冏约海瑥亩嬲饬x上接入亞運系統(tǒng)，和更多的人，更繁復(fù)的工序，更錯綜的利益站在一起。

2022年，我們將要站在這樣一個宏大的敘事中去系統(tǒng)地完成中國電競與規(guī)范化大型體系賽事的對接。隨著比賽開始前的倒計時，越來越多的問題被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然也有更多的問題被解決?？赡艿搅俗詈髸r候仍然會有一些難以解決的部分，但相比于四年前，我們需要找到比以往更適配的方式，去完成與規(guī)范的融合，沖擊更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

通向杭州在未來的九個月里并不是一句口號，象征著某種豪情壯志，而是披荊斬棘，去開拓屬于中國電競的亞運模式。這不是某個團隊，某家公司，甚至是某個陣營可以獨立完成的。在技術(shù)的推動和更迭之下，電競項目的版權(quán)所有方以知識產(chǎn)權(quán)的形式為競技提供了新的數(shù)字形態(tài)，也在不斷迭代競技呈現(xiàn)的技術(shù)和方法。過去幾年里，曾經(jīng)積累了無數(shù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和解決方案的他們，必然會出現(xiàn)在解決問題的前線。

為此，在2021年最后一個月，我們采訪了包括入選亞運會競賽項目在內(nèi)的部分電子競技項目在中國的負(fù)責(zé)人，希望通過他們的所思所感，盡可能地去描述那個登高遠(yuǎn)眺直向杭州的方向，也借由他們的所言所悟，描繪一個屬于中國電競新篇章的開始。從通向杭州出發(fā)的那一刻起，中國電競意義深遠(yuǎn)的蛻變就一起開始，我們期待一起見證破繭成蝶的過程。

當(dāng)然，可能目前還有很多問題都處于懸而未決的階段，這次采訪只是一個開始，我們更希望在九個月之后，所有人可以一起完成對超過20個月杭州亞運會籌備與參與過程的共同復(fù)盤，為整個電競行業(yè)留下寶貴的資料。