楊文俊 許麗
摘要:人類社會步入較為平穩(wěn)的發(fā)展歷史階段,社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛,在社會經(jīng)濟的發(fā)展新形勢下,各型企業(yè)不斷深化改革,由于企業(yè)會計與財務會計本質(zhì)上的差異性,導致企業(yè)會計難以充分行使其職能,隨著企業(yè)對會計任職越來越高的財務要求,企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),具有深刻重大的財經(jīng)意義。本文就新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的現(xiàn)狀,從二者的概念及潛在的關(guān)聯(lián)性和差異性,分析其融合的大趨勢以及必要性,提出企業(yè)管理會計與財務會計融合的方法,促進企業(yè)長期穩(wěn)定向上發(fā)展,行使企業(yè)經(jīng)濟職能效益。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)管理會計;財務會計;融合發(fā)展
Abstract:The development history of human society into the relatively stable stage,the fast development of social economy,the social and economic development under the new situation,each enterprise continuously deepening the reform,due to the enterprise accounting and financial accounting is essentially difference,lead to enterprise accounting is difficult to fully exercise their functions,as enterprise financial requirements for accounting for more and more high,The integration development of enterprise management accounting and financial accounting is facing severe challenges and has profound and significant financial significance. In this paper,the current situation of enterprise management accounting and financial accounting under the new situation,from the concept of the two and the potential relevance and difference,analysis of the integration of the trend and the necessity of enterprise management accounting and financial accounting integration method,promote the long-term stable upward development of enterprises,the exercise of economic functions of enterprises.
Keywords:The new situation;Enterprise management accounting;Financial accounting;Development of fusion
一、引言
從外部環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,到國內(nèi)迅猛的經(jīng)濟發(fā)展前景,會計學科越來越受到高度的重視。當前的國內(nèi)外新形勢下,監(jiān)督和建議的會計職能已正向服務和管理層面靠攏,企業(yè)傳統(tǒng)的會計業(yè)務已不能滿足多元化的經(jīng)濟發(fā)展需求,企業(yè)管理會計與財務會計面臨嚴峻挑戰(zhàn),二者的融合發(fā)展已成為企業(yè)乃至社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,引領(lǐng)經(jīng)濟潮流,充分發(fā)揮會計在企業(yè)扮演的重要職能任務,促進企業(yè)長期穩(wěn)態(tài)向上發(fā)展。
二、管理會計與財務會計的關(guān)聯(lián)性與差異性
(一)管理會計的內(nèi)涵
管理會計是長期以來,被從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中剝離出來的與財務會計并行的兩個分支概念,管理會計被視為會計管理活動的一個決定性的環(huán)節(jié),管理會計重在為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中資金數(shù)據(jù)進行分析、歸納和匯總處理提出最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,控制活動,組織能達到設(shè)定預期的目標。解析資金運作信息及非資金信息,尋求歷史數(shù)據(jù)價值,更好策劃未來??刂飘斍暗钠髽I(yè)決策,修正企業(yè)財務管理方面的偏差,對企業(yè)資金管理進行監(jiān)督。通過整合數(shù)據(jù)預測和決策未來的資金發(fā)展趨勢,提供成熟客觀的資金預算和運動方案。
(二)財務會計的內(nèi)涵
財務會計被視為企業(yè)對外環(huán)境的資金運作,對已完成的資金進行全面的核算和監(jiān)督,收集整理企業(yè)資金運作數(shù)據(jù),為決策者提供決策信息,提升企業(yè)透明度。財務會計規(guī)范企業(yè)行為,加強為企業(yè)的運作監(jiān)督,促進可持續(xù)發(fā)扎,財務會計考核管理層經(jīng)濟責任的履行情況?!?】
(三)管理會計與財務會計的聯(lián)系
財務會計和管理會計屬于會計學兩個重要分支,二者信息同源,從宏觀上組成會計管理,二者都屬于企業(yè)管理行為,均是通過企業(yè)各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)的歸納匯總,分析把控風險,尋求邏輯規(guī)律,都是促進企業(yè)管理,強化經(jīng)濟效益,謀求企業(yè)穩(wěn)態(tài)發(fā)展。管理會計和財務會計核算的對象都是企業(yè)經(jīng)濟活動中的資金運動憑證,在核算對象上很大程度重疊,同時,這也表明二者的信息來源方式是相同的,信息的產(chǎn)生者都是企業(yè),對象時企業(yè)各種經(jīng)濟活動的票據(jù)、報表、回執(zhí)、收支等憑證,歸納匯總對企業(yè)的資金政策、流動進行監(jiān)督、把控和建議。
(四)管理會計與財務會計的區(qū)別
1.側(cè)重點差異:管理會計重在對企業(yè)內(nèi)部資金數(shù)據(jù)存在的經(jīng)濟信息進行監(jiān)督和歸納匯總,行使監(jiān)督職能和對資金運動的管理層面提出有利的經(jīng)濟的決策建議。財務會計側(cè)重于從資金層面對外展示企業(yè)經(jīng)濟狀況、營業(yè)成果、資金運作等基本信息,用實體經(jīng)濟來展示企業(yè)對外的經(jīng)濟形象,用資金運轉(zhuǎn)來豐富自身的企業(yè)價值。管理會計室對內(nèi)部的資金管理,通常有特定的部、處、系等實現(xiàn)其在企業(yè)內(nèi)部的職能。而財務會計是對外部經(jīng)濟環(huán)境的經(jīng)濟活動展示,塑造的則是從內(nèi)到外的經(jīng)濟體制。
2.工作性質(zhì)和時間先后的差異:
管理會計是對過去時間的財務報表分析處理,對資金的運動數(shù)據(jù)進行匯總和分析,得出精準可靠的運作邏輯結(jié)論,輔助未來的財務決策和控制。財務會計是對截止當前的月報、季報或年報的分析處理,對資產(chǎn)、債務、資金的收支、利潤等數(shù)據(jù)的收集與簡單處理,反映企業(yè)的經(jīng)濟活動是否存在紕漏。
三、促進企業(yè)管理會計與財務會計融合的戰(zhàn)略意義
(一)強化企業(yè)會計業(yè)務資金管理
傳統(tǒng)的會計模式已經(jīng)被企業(yè)內(nèi)部淡化,尤在一些中小企業(yè)更是屢見不鮮,對于一個單位的財務,雖然設(shè)置了一個財務部門甚至是崗位,卻行使的是簡單的資金乃至薪資、報銷、報表等一些簡單的傳統(tǒng)的職能,人才的匱乏和專業(yè)的缺失使得企業(yè)很難在當前競爭激烈的外部局勢下取得先機。企業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)濟發(fā)展的情況明確會計業(yè)務指標,結(jié)合計算機程序軟件、多媒體等的應用,分析財務數(shù)據(jù),建立相關(guān)企業(yè)制度,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中重視對管理會計的應用,實現(xiàn)會計新形勢的有機融合,實現(xiàn)管理會計和財務會計之間的信息共享,科學、高效、精確處理數(shù)據(jù)信息,并以此提升會計信息處理的時效性。伴隨著當前經(jīng)濟形勢的變化,市場競爭的加劇,經(jīng)營監(jiān)督的要求,中小企業(yè)的一些管理弊端也顯現(xiàn)出來,這就要求企業(yè)在新形勢下融合發(fā)展管理會計與財務會計,順應經(jīng)濟局勢,為企業(yè)謀求行業(yè)的先機,提高市場競爭力和生存力。【2】
(二)促進會計工作高質(zhì)量發(fā)展
會計在企業(yè)內(nèi)部行使者影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用,企業(yè)會計出現(xiàn)風險,資金的運動必將受到阻礙,企業(yè)的監(jiān)督、管控和決策必將冒險而行,經(jīng)濟效益與營業(yè)成果將會面臨考驗,內(nèi)部經(jīng)濟運營出現(xiàn)紊亂,進而影響財力人力等的疲勞和損失。企業(yè)運營所產(chǎn)生的多樣化的財務憑證,海量的數(shù)據(jù),以傳統(tǒng)的會計處理方式將不能應對大趨勢下多元化的管理模式,科技越來越受到數(shù)據(jù)的青睞,借助計算機技術(shù),多媒體應用,程序軟件開發(fā)等將實現(xiàn)高效處理,提升財務數(shù)據(jù)的處理速度和精準度,幫助企業(yè)內(nèi)部共享財務信息,有利于控制成本。減少信息傳遞中不必要的繁瑣流程,促進企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務板塊之間的協(xié)同能力,實現(xiàn)會計業(yè)務的高指標高效率運作,推動內(nèi)部管理會計板塊的融合發(fā)展。
四、企業(yè)財務管理會計與財務會計形勢
在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)外部環(huán)境競爭壓力明顯,想要在大局勢下取得先機和優(yōu)勢,那就要求企業(yè)能夠充分利用市場有利因素和資源,提高企業(yè)戰(zhàn)略性財務和經(jīng)濟管理能力,在市場經(jīng)濟競爭新常態(tài)大格局下與時俱進,企業(yè)需要革故鼎新,求實創(chuàng)新,不斷革新內(nèi)外部管理理念,完善經(jīng)營管理模式,將管理與企業(yè)日常運營關(guān)聯(lián)在一起,使企業(yè)管理更具高效性和實效性。其中,將管理會計與財務會計融合在一起是企業(yè)推行財務管理理念必由之路,繼而有效發(fā)揮財會工作能效,將財會工作與企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)在一起,助其制定科學可行運營決策。【3】
整體會計管理意識淡化,企業(yè)內(nèi)部會計業(yè)務管理水平總體處于薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)缺乏相應的管理政策促進財務管理發(fā)展。
企業(yè)的會計人員負責對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務進行監(jiān)督和審核,分析經(jīng)營強狂,提供相對應的財務報告。目前我國的經(jīng)濟形勢隨時發(fā)生變化,而企業(yè)會計人員對于運營、投資、籌資和運作的情況,無法做出科學的分析和預測,導致公司經(jīng)濟損失。另外的大部分企業(yè)仍舊在使用簡單的設(shè)備來完成工作,缺乏對現(xiàn)代信息設(shè)備的應用。
五、新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合策略
(一)會計專業(yè)人員應建立正確的會計觀,強化會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)并提升會綜合工作能力
高素質(zhì)會計專業(yè)人員是新形勢下企業(yè)管理會計和財務會計有機融合的推動者和實踐者,建立健全企業(yè)會計人才資源,儲備會計專業(yè)技能人才,培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)部需求的綜合性人才,企業(yè)在新形勢下的會計管理需求才能得到更高需求的滿足。然而,大環(huán)境下的公司企業(yè),財務板塊將大量的時間運用在資金的核算分配、內(nèi)部資金報銷、資金流通業(yè)務、財務報表等反復的工作上,部分中微企業(yè)更為明顯。因此要強化會計從業(yè)的綜合素質(zhì),在會計業(yè)務板塊實現(xiàn)高效處理能力,對財務會計的知識技能進一步掌握,財務會計較管理會計有更廣泛的發(fā)展空間和應用空間,從財務會計的根基觸發(fā),充分發(fā)揮其特有的屬性,為企業(yè)衍生多元化的管理辦法,有效調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟運作結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)實際和屬性,建立健全成熟的財務管理系統(tǒng)和框架。
(二)逐步推進企業(yè)管理會計與財務會計融合策略,健全管理框架和結(jié)構(gòu)
管理會計與財務會計本質(zhì)上的區(qū)別,導致企業(yè)很難實現(xiàn)對二者的充分應用,將二者與企業(yè)的業(yè)務和資金板塊融合存在諸多矛盾,甚至存在不少不規(guī)范的現(xiàn)狀。企業(yè)內(nèi)部財務管理缺乏成熟的管理意識,管理水平薄弱,目前我國的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)會計人員無法做出科學的分析和預測,企業(yè)內(nèi)部沒有積極應對外部環(huán)境市場經(jīng)濟的變革,仍舊實行傳統(tǒng)的財務管理方式和概念,對于企業(yè)的財務收支過于簡單化,了解過于片面,這種傳統(tǒng)的方式,如果不引入學習現(xiàn)代化的管理方式和概念,最終在時代的進步和變遷潮流中面臨重大危機。會計的卑職是經(jīng)濟管理活動,是為企業(yè)的發(fā)展做服務,為項目決策提供有力的參考,對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行收集,做出預測和分析?!?】在推進二者的融合過程中,企業(yè)首先要對管理會計做出準確的定位,確定其職能,根據(jù)資金需求和管理業(yè)務合理引進人才資源,利用人才資源,在管理會計和財務會計資源水平上,企業(yè)通過對管理會計和財務會計的分析,在理論和實際業(yè)務的意義下,尋求其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)和不同點,通過求同存異的循序漸進方式,逐步實施融合策略,避免大跨步的冒險改革方式,在實踐中尋求屬于企業(yè)自身管理,符合企業(yè)發(fā)展的融合方法,建立并逐步健全完善的企業(yè)內(nèi)部管理會計和財務會計融合的平臺和結(jié)構(gòu),促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)態(tài)發(fā)展,適應時代環(huán)境的需求。
(三)創(chuàng)建特定的會計信息數(shù)據(jù)庫資源,加強會計信息化建設(shè)水平
當前,隨著計算機網(wǎng)絡(luò)、多媒體應用技術(shù)、電子技術(shù)等的高速發(fā)展,人類社會步入一個嶄新的信息化發(fā)展階段,企業(yè)想要取得長期成熟穩(wěn)定的發(fā)展,信息化與企業(yè)會計的融合發(fā)展已成主流發(fā)展趨勢,在掌握多專業(yè)全方位人才匱乏的新形勢下,企業(yè)會計信息化發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),應用高科技信息技術(shù)促進企業(yè)會計管理的高效發(fā)展,才能時企業(yè)順應時代潮流,穩(wěn)中向好。無論是企業(yè)管理會計對內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務的數(shù)據(jù)分析、歸納、存儲與處理,對資金的整合預算和控制,還是財務會計對外體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟狀況的資產(chǎn)變更、資金動向、資金收益、企業(yè)利潤審核的分析等,都離不開大數(shù)據(jù)資源的分析整合,海量的大數(shù)據(jù)匯總、存儲、處理以及控制必須精準高效,因此,企業(yè)建立符合自身屬性和經(jīng)濟狀況的獨特的信息化大數(shù)據(jù)資源庫是具有重要意義,不僅直接提升企業(yè)財務管理效率,而且從很大程度上促進企業(yè)管理會計和財務會計的融合。
(三)深化管理會計理論研究,轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
當前各類規(guī)模企業(yè)在內(nèi)部的管理框架上仍舊沒有建立健全職能特定的會計管理部門,會計核算、資金預算和收支管理等大多有財務部門承擔,結(jié)合各企業(yè)的實際運轉(zhuǎn),當疊加到管理會計的內(nèi)容,導致財務會計累計的負擔越來越多,工作繁雜,不能行之有效的高效行使財務職能部門的作用,無法滿足企業(yè)的內(nèi)外部財務管理流動上的需求。因此,為避免這種情況對企業(yè)造成的管理滯后和阻塞的現(xiàn)象,實現(xiàn)財務管理及財務預算等工作職能的分離是很有必要的,構(gòu)建能夠單獨管理會計部門。在構(gòu)建獨立的職能部門的同時,深化應用現(xiàn)代技術(shù),有效的促進管理會計與財務會計的融合發(fā)展,采用現(xiàn)代化技術(shù)的共享與融合,在二者中共存,創(chuàng)新,保障資源的整合處理,順應時勢,在復雜的外部環(huán)境中為企業(yè)謀求契機?!?】
六、結(jié)語
近些年來,對于外部的我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術(shù)的不斷進步,企業(yè)財務管理工作的發(fā)展遭遇較大的挑戰(zhàn),同時也迎來了難逢機遇,企業(yè)在發(fā)展中面臨著更加嚴峻的外圍環(huán)境經(jīng)濟變革的大挑戰(zhàn),企業(yè)的財務管理的融合與發(fā)展想要乘勢而上,就必須尋求方法,抓住時代創(chuàng)造的機遇,做好財務會計的轉(zhuǎn)型工作,尋求新形勢下財務會計與管理會計在企業(yè)種的融合發(fā)展的新方法新格局。在此基礎(chǔ)上,針對轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,制定出科學合理的應對措施,確保財務會計能夠向管理會計轉(zhuǎn)型成功,以此促進財務管理工作的有效開展?!?】
從企業(yè)管理會計與財務會計的本質(zhì)的關(guān)聯(lián)性及其差異性,結(jié)合新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,想要順應市場的需求,經(jīng)濟的發(fā)展,時代的引領(lǐng),企業(yè)必須提升自身的經(jīng)濟戰(zhàn)略地位,逐步實現(xiàn)管理會計和財務會計的融合,清晰定位二者融合的必然趨勢及融合優(yōu)勢,提升企業(yè)的競爭力。
參考文獻
【1】費凡.企業(yè)管理會計與財務會計的融合[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(10).
【2】孟祥祿. 淺談中小企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的問題及解決措施[J].中國集體經(jīng)濟. 2020,(30).
【3】趙玉超.基于新經(jīng)濟形勢分析企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].今日財富. 2019,(22).
【4】曲雪芹.?新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展[J].財會學習. 2020,(35).
【5】趙憶.新形勢下管理會計與財務會計的融合方法分析商場現(xiàn)代化[J].財稅研究. 2020,(21).
【6】廖芳.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].時代經(jīng)貿(mào). 2020,(18).
作者簡介
第一作者:楊文俊 YANGWENJUN,出生年月:1994.05,性別:?男,民族:白,籍貫:貴州黔西,學歷:?本科,職稱:(現(xiàn)目前的職稱)助理工程師,研究方向:電磁兼容。
第二作者:許麗XULI,出生年月:1995.06,性別:?女,民族:漢,籍貫:貴州貴陽,學歷:?本科,職稱:(現(xiàn)目前的職稱)無(商務經(jīng)理),研究方向:法學。