李紀(jì)初
摘要:實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路,中國企業(yè)對其起到推動(dòng)作用。黨的思想政治工作是企業(yè)不可或缺的部分,在新時(shí)期企業(yè)不斷完善黨建工作,對企業(yè)深化供給側(cè)改革起到促進(jìn)作用。本文主要結(jié)合企業(yè)黨建的實(shí)際情況,研究了黨建存在的問題以及相對應(yīng)的對策,旨在能夠更好地促進(jìn)企業(yè)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:黨建工作;思想建設(shè);制度
前言
通過在企業(yè)發(fā)展中貫徹落實(shí)黨組織建設(shè),能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提升員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同感。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,黨建工作在企業(yè)發(fā)展的道路中凸顯出來,但在開展黨建活動(dòng)中仍然存在很多問題,只有解決這些問題,才能保證黨建工作順利的開展。
1企業(yè)黨建工作存在的不足
1.1企業(yè)員工意識薄弱
在部分企業(yè)中,對于黨建的思想政治工作得不到不夠重視,企業(yè)的經(jīng)營部門只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了黨建工作的重要性,企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)對于黨建工作和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性和重要性從未考慮。而企業(yè)單方面通過經(jīng)濟(jì)效益來判斷黨建工作的成果,對于黨建活動(dòng)不提供一定的幫助,使黨建缺乏必要的人、物、財(cái)?shù)膸椭_@種行為也造成企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作的人員工作熱情和工作積極性不高,不利于黨建工作的開展。
1.2黨建人員能力不足
黨組織工作人員是企業(yè)黨組織思想政治建設(shè)工作中的關(guān)鍵,但企業(yè)內(nèi)部黨員個(gè)人素質(zhì)差異相對明顯,部分黨員只專心于業(yè)務(wù)而對于黨建活動(dòng)忽略的固有思想,對于新鮮事物的接收能力差,學(xué)習(xí)新事物的能力不足,對于新時(shí)代下企業(yè)黨建工作內(nèi)容模糊不定,員工所提出問題不清楚,影響企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。即便是開展黨建活動(dòng)也是被動(dòng)應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)布置下的任務(wù),黨建活動(dòng)單一,內(nèi)容死板,使得企業(yè)員工對于黨建活動(dòng)產(chǎn)生厭倦心理,進(jìn)而失去學(xué)習(xí)欲望[1]。
1.3黨建相關(guān)制度薄弱
黨建工作的開展缺乏制度上的支持。第一點(diǎn)工作機(jī)制不完善,缺乏相對應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二點(diǎn)缺乏企業(yè)員工管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致黨組織所開展的黨建活動(dòng)缺乏實(shí)施手段,黨組織缺乏號召力,企業(yè)員工對于黨建工作不給予支持,相關(guān)工作難以展開。第三點(diǎn)黨組織內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善,黨內(nèi)機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系缺乏人員,黨員以及黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部對于黨內(nèi)監(jiān)督缺乏重視,對于監(jiān)督管理體系存在排斥心理,造成黨內(nèi)監(jiān)督職能難以發(fā)揮。
2新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施
2.1注重思想建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部意識
當(dāng)企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)對黨所組織的思想政治教育工作產(chǎn)生不重視心理,就會導(dǎo)致企業(yè)中的參與黨建工作的黨員對于黨建工作缺乏積極性和上進(jìn)心,有關(guān)黨政的思想觀念沒有合理的樹立,導(dǎo)致企業(yè)員工對其產(chǎn)生惰性心態(tài),對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有一定的影響,同時(shí)影響的企業(yè)內(nèi)部的員工發(fā)展和員工和諧。
所以為保證黨建工作順利開展,首先要強(qiáng)化參與黨建人員的個(gè)人意識,通過黨員以身作則,起到模仿先鋒作用,為企業(yè)員工樹立榜樣力量,用少數(shù)人來帶動(dòng)多數(shù)群體,對于統(tǒng)一企業(yè)員工的思想意識,起到了積極作用。
加強(qiáng)黨員的個(gè)人意識,黨組織可以要求黨員和組織內(nèi)部人員通過學(xué)習(xí)“兩學(xué)一座”等政治學(xué)習(xí)抓好思想工作,提高黨員積極性。加強(qiáng)黨員的思想教育是開展企業(yè)黨建工作的首要前提條件。在思想政治教育過程中,要貫徹落實(shí)工作并與實(shí)際情況相結(jié)合,開展黨建活動(dòng)。提升黨組織內(nèi)部工作人員的個(gè)人意識后,也要注重企業(yè)內(nèi)部其他員工的個(gè)人意識。通過新媒體與傳統(tǒng)方式相結(jié)合,兩者齊頭并進(jìn),促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展。線下黨組織通過開展論文比賽,邀請專家參與專題講座或座談會等多樣的教育活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)后可以舉辦趣味問答比賽來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的知識,或者舉辦探討會交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。線上要與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)信息化時(shí)代背景下,采用“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)教育”的方式,通過平臺通過觀看學(xué)習(xí)國內(nèi)知名專家的教育講解課程,國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話的視頻;通過微信平臺關(guān)注公眾號,瀏覽企業(yè)推送的黨建教育專題。在加強(qiáng)思想政治教育的同時(shí),也要注重新聞時(shí)事國際國情,將黨的方針政策與其相結(jié)合[2]。
2.2提升黨員能力,創(chuàng)新黨建工作形式
目前,在各種影響因素下,部分企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)了形式化、模板化,企業(yè)內(nèi)部的黨組織為了應(yīng)付上級所派達(dá)的黨建工作而只做表面工作,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工對于黨建工作的不支持,對于黨建活動(dòng)產(chǎn)生抵觸心態(tài)的情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí),由于黨組織成員個(gè)人素質(zhì)差異化,對黨建工作也造成一定影響。為了推行黨建工作的順利開展,要注重黨員個(gè)人素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對黨建人員的培訓(xùn)教育工作,并制定相關(guān)的績效考核制度,由企業(yè)員工進(jìn)行評判和監(jiān)管部門共同管理,績效考核的結(jié)果與薪酬關(guān)聯(lián),以此激發(fā)黨建工作人員的工作積極性,幫助其提高工作能力和工作效率。對于黨建的工作內(nèi)容和工作流程要做到公開透明,防止黨建工作人員出現(xiàn)不作為、徇私舞弊等現(xiàn)象所產(chǎn)生的不良影響,保證黨建工作平穩(wěn)運(yùn)行。
對于工作的形式化,創(chuàng)新工作形式勢在必行。企業(yè)可以通過設(shè)立排行榜,激發(fā)員工積極參與黨建活動(dòng),通過個(gè)人排行和小組排行,上榜的優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)或者開表彰會,讓員工產(chǎn)生榮譽(yù)感。定期開展趣味問答競賽,題目為黨政的理論知識和黨發(fā)展形勢,了解員工對于黨組織的認(rèn)知程度,豐富黨建形式。利用新媒體的便捷性開展黨建思想教育,通過播放黨發(fā)展的紀(jì)錄片和電影等,強(qiáng)化企業(yè)員工的記憶,也可以黨組織定期組織參觀紅色基地紅色景點(diǎn)的相關(guān)旅游活動(dòng),通過豐富性、多元性、趣味性、參與性強(qiáng)的黨建工作形式,加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治建設(shè)。同時(shí),黨建工作要多接地氣,切身貼合生活實(shí)際,遵從群眾中來到群眾中去的原則,尊重企業(yè)員工的意見,嚴(yán)防故步自封現(xiàn)象出現(xiàn)。通過舉辦紅色歌唱大會,或者演講活動(dòng),深入基層了解群眾思想,加強(qiáng)黨建工作與日常生活的聯(lián)系。
2.3完善黨建制度,提高黨組織的作用
隨著時(shí)代多元化的發(fā)展,國家在大力推導(dǎo)創(chuàng)新模式,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)新。黨組織也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),積極響應(yīng)國家,完善黨建制度。第一點(diǎn)應(yīng)不斷完善黨建的工作制度,企業(yè)、黨組織在日常工作中,應(yīng)當(dāng)不斷地查詢出現(xiàn)的漏洞和管理不妥的地方,并及時(shí)完善和處理。充分利用制度的強(qiáng)制性,積極開展黨的制度建設(shè)。第二點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加大落實(shí)黨建制度,黨建制度的推行重點(diǎn)就在于落實(shí),落實(shí)不到位再好的制度也只是空中樓閣。企業(yè)管理上應(yīng)當(dāng)明確管理主導(dǎo)群體,樹立黨組織的地位,明確企業(yè)管理者,黨組織工作人員,企業(yè)內(nèi)部員工三方的關(guān)系,營造出和諧氛圍的工作環(huán)境,促進(jìn)三方群體相互合作,團(tuán)結(jié)一心,間接加強(qiáng)了黨建的落實(shí)。企業(yè)也要將情與理相結(jié)合,增加企業(yè)員工對于黨建制度的認(rèn)同。第三點(diǎn)就是要建立務(wù)實(shí)的黨建制度,要貼合實(shí)際情況,不能座談空想。一方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人性化原則,讓員工感受到企業(yè)的溫暖與貼心,強(qiáng)化企業(yè)認(rèn)同感,增加員工工作積極性。在制定黨建制度時(shí),要以黨的制度為標(biāo)準(zhǔn),也要讓制度貼合員工實(shí)際情況。另一方面,要加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通渠道,建立有效的反饋機(jī)制。良好的溝通對人與人之間的關(guān)系起到促進(jìn)作用,對于企業(yè)和員工也能有效良好的效果。溝通能夠幫助上級領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)了解下級員工的工作進(jìn)展進(jìn)度,也能夠進(jìn)行監(jiān)督管理;對于下級員工,也能向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,保證公司內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。
要發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo),使黨組織能夠有效地嵌入公司的體系當(dāng)中,積極領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工參與黨建活動(dòng)。要發(fā)揮好先鋒模范作用,黨組織人員以身作則,嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),面對問題要有百折不撓勇往直前的勇氣。要發(fā)揮好黨組織的協(xié)調(diào)作用,積極處理企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧[3]。
結(jié)論
在新時(shí)期復(fù)雜多變的環(huán)境下,企業(yè)黨建工作在理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作中略顯滯后。企業(yè)黨建人員應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,積極做到改變,運(yùn)用多角度管理處理黨建工作的問題,做到黨建工作的順利開展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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