“您好,我們近期想去你們二十中學(xué)參觀學(xué)習(xí),不知什么時(shí)間方便?”近年來,丹東市第二十中學(xué)的黨辦主任王春華幾乎每個(gè)月都能接到幾個(gè)這樣的電話。因?yàn)?,作為全市首批黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),二十中學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)成為全市各中小學(xué)校爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
過去,一些國(guó)企、事業(yè)單位的黨建工作一度存在“就黨建抓黨建”、黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。丹東市針對(duì)這一問題,分批次選樹黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的好典型,作為市級(jí)黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),引導(dǎo)同領(lǐng)域黨組織“就近學(xué)、比照改、扎實(shí)做”,特別是在事業(yè)單位黨支部明確“五好”標(biāo)準(zhǔn)(書記好、制度好、活動(dòng)好、保障好、作用好),有效提升了國(guó)企、中小學(xué)校、公立醫(yī)院的黨建工作水平,同步加強(qiáng)了以黨建工作推動(dòng)中心工作提質(zhì)增效能力。
2019年8月,原丹東市中心醫(yī)院、丹東市婦女兒童醫(yī)院、丹東市口腔醫(yī)院合并成立新的丹東市中心醫(yī)院。醫(yī)院新一屆黨委確定“以黨建帶發(fā)展”的工作思路,全面加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力完善了黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立健全了醫(yī)院黨委、黨支部、黨員三級(jí)量化考核體系,對(duì)黨支部活動(dòng)、黨支部換屆等各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”進(jìn)行分解,逐一量化到考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,同時(shí)將日常工作實(shí)效納入考核內(nèi)容,建立百分制評(píng)分體系,形成“月考核、月評(píng)比、月改進(jìn)”的考評(píng)模式和邊考核邊整改的長(zhǎng)效機(jī)制,將黨建考核結(jié)果與年度評(píng)價(jià)緊密掛鉤,激勵(lì)黨員醫(yī)務(wù)工作者履職盡責(zé)當(dāng)先鋒。
丹東市實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新性推行“四制工作法”(目標(biāo)責(zé)任制、黨群聯(lián)動(dòng)制、黨員幫扶制、點(diǎn)評(píng)問效制),用“大黨建”思維來激發(fā)學(xué)校辦學(xué)生機(jī)與活力。黨支部首先確定年度工作目標(biāo),并明確具體責(zé)任人;黨員骨干教師帶頭,全校師生共同參與,對(duì)工作目標(biāo)提出切實(shí)可行的修改意見;在具體落實(shí)中,黨員與群眾結(jié)成對(duì)子,共同研討交流;年底,黨支部組織黨員對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)、跟蹤問效。自推行“四制工作法”以來,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。
“節(jié)能降耗6項(xiàng),節(jié)約電費(fèi)62.79萬元;普查挖潛提高水費(fèi)回收率6項(xiàng),增收75.3萬元;降低管網(wǎng)漏失率2項(xiàng),修復(fù)漏點(diǎn)935處……”這是丹東市水務(wù)集團(tuán)開展黨支部規(guī)范化建設(shè)以來,“支部書記立項(xiàng)”活動(dòng)取得的成績(jī)之一。水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)發(fā)展,黨員帶頭攻堅(jiān)克難”的理念,黨支部書記帶頭立項(xiàng)攻關(guān),立項(xiàng)內(nèi)容涉及供水服務(wù)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降漏增效、技術(shù)攻關(guān)等多個(gè)方面,在廠務(wù)黨務(wù)公開欄內(nèi)公開,接受全體職工監(jiān)督。通過開展“支部書記立項(xiàng)”活動(dòng),廣大黨員強(qiáng)化了身份意識(shí),提高了責(zé)任意識(shí),全集團(tuán)各黨支部努力把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作充分結(jié)合,有效克服了“兩張皮”問題,有力推動(dòng)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。