李良紅,呂 珍,李樹雯,張衛(wèi)兵
(空軍杭州特勤療養(yǎng)中心,杭州 310007)
特勤文化療養(yǎng)已作為一種新的療養(yǎng)模式[1],在特勤療養(yǎng)工作中被廣泛應(yīng)用。軍隊療養(yǎng)機構(gòu)新的體制編制調(diào)整后,特勤療養(yǎng)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和保障任務(wù)發(fā)生重大變化,各軍兵種組建特勤療養(yǎng)中心,特勤文化療養(yǎng)出現(xiàn)一些新的特點:需求更大,要求更高。本文通過對特勤療養(yǎng)機構(gòu)的調(diào)研并結(jié)合本單位的實踐,對特勤文化療養(yǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和發(fā)展策略進行分析探討。
醫(yī)院文化分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化,是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要組成部分[2]。而療養(yǎng)院文化除自身專業(yè)特點外,總體上與醫(yī)院文化有共性。特勤療養(yǎng)機構(gòu)的建設(shè)發(fā)展中,始終重視文化建設(shè)[3]。新的體制下,特勤文化療養(yǎng)的資源更豐富,開展文化療養(yǎng)的條件也有了較大改善,各單位根據(jù)各自所處的地理環(huán)境和各種文化資源優(yōu)勢,開展不同形式的特勤文化療養(yǎng)活動,積累一些經(jīng)驗,在為特勤部隊服務(wù)保障中發(fā)揮重要作用。但特勤文化療養(yǎng)還不能完全滿足新體制下特勤部隊的需求,還存在一些需要研究解決的矛盾和問題。
1.1 需求增多 仍非主體地位在對特勤療養(yǎng)機構(gòu)的調(diào)研中,12個單位發(fā)放5 110張問卷調(diào)查,100%的特勤療養(yǎng)員都希望增加特勤文化療養(yǎng)的內(nèi)容,不滿足一般的參觀游覽,對文化療養(yǎng)需求明顯增多,對文化療養(yǎng)質(zhì)量要求更高。但現(xiàn)在特勤療養(yǎng)機構(gòu)把大體檢、健康鑒定、生理訓(xùn)練、心理訓(xùn)練、體能訓(xùn)練作為主要療養(yǎng)任務(wù),列入特勤療養(yǎng)員療養(yǎng)期間必須完成的療養(yǎng)內(nèi)容,而特勤文化療養(yǎng)沒有受到應(yīng)有的重視,沒有列入指定療養(yǎng)項目,沒有主體地位,這和特勤文化療養(yǎng)的價值及特勤部隊文化療養(yǎng)的需求不一致。
1.2 資源豐富 缺少整合集成新的體制編制下,多軍兵種療養(yǎng)單位合并,轄區(qū)地域更廣,占據(jù)的文化療養(yǎng)資源更豐富,各單位有各自不同的特色地理環(huán)境文化、歷史文化、紅色文化、景觀文化、民俗文化和軍事文化等文化資源,文化資源的利用價值更高,文化療養(yǎng)可利用的有利條件更多,使文化療養(yǎng)開展范圍更廣。但現(xiàn)在對文化療養(yǎng)資源沒有進行深度挖掘和整合集成,文化資源沒有得到充分利用,仍然是條塊分割,各行其是,沒有形成互動共享模式;新體制下的特勤文化療養(yǎng)沒有形成更大的規(guī)模、更大的優(yōu)勢。
1.3 內(nèi)容量大 藝術(shù)質(zhì)量不高特勤療養(yǎng)機構(gòu)文化建設(shè)項目多,文化活動內(nèi)容量大,這是療養(yǎng)機構(gòu)根據(jù)療養(yǎng)專業(yè)特點和療養(yǎng)員的需求,長期注重文化建設(shè)的結(jié)果,文化服務(wù)已經(jīng)成為療養(yǎng)機構(gòu)的一大特色。經(jīng)常開展的項目有知識競賽、技藝展現(xiàn)、歌舞表演、音樂欣賞、民俗參觀、景觀游覽等。除了參加社會上的文化活動外,單位自己組織的活動多數(shù)規(guī)模較小、內(nèi)容簡單、內(nèi)涵不豐富、藝術(shù)質(zhì)量不高,文藝節(jié)目多為自編自演。開展的其他文化療養(yǎng)活動,如養(yǎng)生文化、歷史文化等也多為不系統(tǒng)、不固定的開展活動。缺少文化專業(yè)人才,特別是在和軍兵種的軍事文化結(jié)合上還不緊,針對性不夠強,文化內(nèi)涵和藝術(shù)質(zhì)量都有待提高。
1.4 運行無章 管理不夠規(guī)范特勤療養(yǎng)機構(gòu)開展文化療養(yǎng)活動,雖然做了大量的工作,但至今尚沒有形成一個規(guī)范化的特勤文化療養(yǎng)流程和模式。文化療養(yǎng)多是分散在其他療養(yǎng)項目中,沒有形成學(xué)科體系,內(nèi)容碎片化、活動散在化,活動開展不規(guī)范。主要原因是至今還沒有一個針對特勤文化療養(yǎng)的規(guī)范化管理制度,文化療養(yǎng)相關(guān)的管理要求均是分散在政治工作和行政管理工作的規(guī)定中,使特勤文化療養(yǎng)無章可循、無據(jù)可依,缺少統(tǒng)一的管理模式。管理組織不健全,分工和職責(zé)不明確,沒有使特勤文化療養(yǎng)和其他療養(yǎng)項目相融合形成一個整體。
隨著特勤部隊的建設(shè)發(fā)展,特勤部隊對特勤文化療養(yǎng)不斷提出新的要求,特勤文化療養(yǎng)出現(xiàn)一些新的特點,這些新的變化決定未來特勤文化療養(yǎng)的發(fā)展趨勢。
2.1 服務(wù)對象不斷擴大特勤療養(yǎng)是維護特勤部隊官兵健康、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要衛(wèi)勤保障措施[4]。特勤療養(yǎng)的主要保障對象是軍隊執(zhí)行特殊任務(wù)或從事特殊職業(yè)的特殊人群。我軍過去特勤療養(yǎng)主要保障對象為空勤中的機上人員,航天中的航天員,海勤中的潛水、潛艇、戰(zhàn)斗艦人員。近年來,總部又將海勤水面艦艇人員、接觸核輻射和推進劑人員也納入特勤療養(yǎng)保障對象[5]。另外,重大軍事演練后、重大搶險救災(zāi)后和高原部隊等,總部和各軍兵種單位都會組織不定期的專項特勤療養(yǎng)??梢灶A(yù)見,未來特勤文化療養(yǎng)還會不斷擴大,保障任務(wù)會越來越重。
2.2 個性化需求明顯增加特勤部隊高技術(shù)裝備多、訓(xùn)練任務(wù)重、訓(xùn)練強度大,特勤文化療養(yǎng)對特勤療養(yǎng)員軀體和心理恢復(fù)有明顯效果[6],深受特勤人員的喜愛。特勤人員越來越年輕化,他們高學(xué)歷、愛好廣泛、多才多藝,對文化療養(yǎng)的個性化需求高。他們性格特點不同、個人愛好不同,對文化療養(yǎng)項目往往選擇性參加,實踐中觀察到對能互動、可參與的項目,興趣大、參與度高、接受快。他們的特勤文化療養(yǎng)需求更有自主性和選擇性,更能滿足療養(yǎng)員不同的需求。
2.3 資源利用更加合理新體制下,各特勤療養(yǎng)機構(gòu)文化資源有了明顯增加,文化內(nèi)容更廣泛,文化形式更多樣,未來特勤文化療養(yǎng)的發(fā)展會更加合理有效地利用這些文化資源,根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢,相互融合,取長補短,借助其單位和社會上的文化資源加以利用,會出現(xiàn)更多的專業(yè)人員發(fā)掘整合單位的文化資源,形成一定的文化品牌,提高文化資源利用率,改變現(xiàn)有文化資源利用條塊化和簡單化的局面,減少文化資源的浪費。
2.4 保障質(zhì)量要求更高隨著時代的發(fā)展,特勤人員的文化素養(yǎng)和文化鑒賞能力在不斷提高,他們在高強度的軍事訓(xùn)練之余來到特勤療養(yǎng)單位進行為期一個月的療養(yǎng),做心理生理上的調(diào)節(jié)恢復(fù),需要有娛樂性強、藝術(shù)性高、形式歡快活潑的文化療養(yǎng)活動。
過去開展的文化療養(yǎng)活動以參觀游覽、小晚會、小競賽、小講課為主,形式和內(nèi)容都簡單粗淺,已不能滿足特勤人員的需要。文化療養(yǎng)活動不僅要有觀賞性、知識性,也要有藝術(shù)性、思想性,不僅是臺上人員展演,也要有臺下特勤人員互動參與,不僅藝術(shù)質(zhì)量要高,形式也要更加靈活多樣。
文化競爭力是單位的核心競爭力[7]。我軍豐富的軍事文化內(nèi)涵是特勤文化療養(yǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)。特勤文化療養(yǎng)建設(shè)的基本原則是:要注重運用我軍先進的文化思想和建軍宗旨引領(lǐng)特勤文化療養(yǎng)建設(shè)方向,確立正確的理念、價值觀和建設(shè)目標,謀劃發(fā)展策略,提高建設(shè)質(zhì)量;要因地制宜,先易后難,先簡后繁,不斷完善;要軍地融合,多單位共建共享,逐步把特勤文化療養(yǎng)發(fā)展成藝術(shù)性強、知識性廣和技術(shù)性高的完整學(xué)科體系,成為特勤療養(yǎng)獨特的療養(yǎng)方法和技術(shù)手段。
3.1 確立發(fā)展理念以軍隊的政治工作和文化建設(shè)方針為指導(dǎo),確立特勤文化療養(yǎng)建設(shè)的理念,充分認識特勤文化療養(yǎng)的重要性和科學(xué)價值,使文化建設(shè)和文化療養(yǎng)有機結(jié)合,把軍人的理想信念、“兩彈精神”、“航天精神”等英雄主義精神轉(zhuǎn)化為文化療養(yǎng)的資源,運用到文化療養(yǎng)的實踐中。用先進的文化療養(yǎng)發(fā)展理念提高對文化療養(yǎng)內(nèi)容和產(chǎn)品的鑒賞能力,對各類文化內(nèi)容要去其糟粕,吸取精華,對先進的、優(yōu)秀的、正能量的、能夠產(chǎn)生文化療養(yǎng)效果的加以發(fā)掘整合利用,而對封建迷信、低級趣味、對人的身心健康、精神文明有害的文化內(nèi)容和項目,要堅決拒絕,確保特勤文化療養(yǎng)能持續(xù)健康發(fā)展。
3.2 打牢建設(shè)基礎(chǔ)加快特勤文化療養(yǎng)建設(shè)發(fā)展,必須打牢特勤文化療養(yǎng)建設(shè)基礎(chǔ)。①培育文化資源。特勤療養(yǎng)機構(gòu)多地處名勝風(fēng)景區(qū),歷史文化豐富。但僅對自然資源單純利用還遠遠不夠,要用藝術(shù)的形式加以提煉,使其更有特勤文化療養(yǎng)價值。要不斷發(fā)掘培育單位自身的文化資源,突出軍兵種的軍事文化特色,結(jié)合軍事作業(yè)特點,形成新的軍事文化療養(yǎng)資源,使特勤文化療養(yǎng)不斷有針對性的新內(nèi)容。②培養(yǎng)專業(yè)人才。缺乏文化專業(yè)人才,是長期制約特勤文化療養(yǎng)發(fā)展的重要原因?,F(xiàn)在療養(yǎng)機構(gòu)開展文化活動主要是由護士組織實施,缺乏專業(yè)人才??梢岳矛F(xiàn)有的文職人員招聘政策,定向招聘部分專業(yè)人才,組成專業(yè)的人才隊伍,這是提高特勤文化療養(yǎng)質(zhì)量的有效做法。單位在實踐中曾定向招聘體育專業(yè)和攝影專業(yè)的文職人員,在開展特勤文化療養(yǎng)中發(fā)揮重要作用。③健全文化設(shè)施。特勤文化療養(yǎng)需要一定的文化平臺和文化載體,雖然現(xiàn)在各單位都興建一些文化設(shè)施,但仍需完善,器材仍不全,還不能滿足特勤文化療養(yǎng)開展的需要。每個單位應(yīng)建成一座多功能禮堂或文化活動中心,配置較好的聲、光、電、放映、攝影、視頻制作等設(shè)備以及配置較全的文化器材,滿足開展文化活動的需要。
3.3 健全管理制度特勤文化療養(yǎng)建設(shè)長期在低水平狀態(tài)徘徊,沒有受到重視而被邊緣化,主要原因是缺少規(guī)范化的管理制度體系,缺少統(tǒng)一的質(zhì)量評價標準。建立特勤文化療養(yǎng)的管理制度,統(tǒng)一質(zhì)量評價標準,是加快特勤文化療養(yǎng)發(fā)展的根本保證。①建立管理組織體系。建立由政工領(lǐng)導(dǎo)和政工機關(guān)組成的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,療養(yǎng)科室指定專人負責(zé),機關(guān)各部門積極配合,支持療養(yǎng)科室開展特勤文化療養(yǎng)實施。②制定文化療養(yǎng)建設(shè)目標。根據(jù)不同的文化資源和不同的條件,制定建設(shè)目標,確定建設(shè)內(nèi)容,明確開展特勤文化療養(yǎng)的次數(shù)、內(nèi)容、場地、器材、要求等,使文化療養(yǎng)常態(tài)化、規(guī)范化。③建立總結(jié)講評制度。將特勤文化療養(yǎng)納入特勤療養(yǎng)的常規(guī)內(nèi)容,明確每個療養(yǎng)周期必須完成的文化療養(yǎng)內(nèi)容和項目。每期特勤療養(yǎng)結(jié)束后,特勤療養(yǎng)機構(gòu)要對特勤文化療養(yǎng)的質(zhì)量和效果進行總結(jié)講評。
3.4 加強理論研究單位在特勤文化療養(yǎng)實踐中,開展服務(wù)文化、院史文化、景觀文化、茶藝文化、絲綢文化等文化療養(yǎng)活動,在療養(yǎng)效果評價中發(fā)現(xiàn),這些活動對心理調(diào)節(jié)、緩解壓力、疲勞恢復(fù)、改善睡眠和增加食欲有一定療效,這和其他作者報道相一致[8-9]。但這些療效觀察時間短,沒有嚴格的對照組對照和心理量表檢測結(jié)果,缺少相關(guān)生理檢測數(shù)據(jù),尚需進行科學(xué)系統(tǒng)的研究。須設(shè)計特勤文化療養(yǎng)研究課題,監(jiān)測各種生理指標,研究探索特勤文化療養(yǎng)療效的產(chǎn)生機理,逐步建立特勤文化療養(yǎng)的理論體系,把文化療養(yǎng)因子和自然療養(yǎng)因子共同作為療養(yǎng)學(xué)的技術(shù)和方法進行研究,為開展特勤文化療養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)。
3.5 創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)品牌軍隊療養(yǎng)機構(gòu)的文化療養(yǎng)建設(shè)是未來特勤療養(yǎng)學(xué)研究的重要內(nèi)容,特勤文化療養(yǎng)不僅需要有較高的文化先進性,還需要有較高的藝術(shù)品質(zhì)和科技含量;不僅需要將文化療養(yǎng)內(nèi)容與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、社會學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)相融合,還需要利用高科技技術(shù)如人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)提高文化療養(yǎng)的科技含量,開發(fā)出智能化、可視化、動漫化的特勤文化療養(yǎng)產(chǎn)品,使歷史人物活起來、歷史場景動起來、詩歌戲曲響起來。利用黨史館、軍史館、革命先烈紀念館打造紅色療養(yǎng)品牌,利用歷史建筑、雕刻、碑刻、繪畫、楹聯(lián)、佛教等歷史文化打造歷史文化療養(yǎng)品牌,利用所在地的世界文化與自然遺產(chǎn)、名山大川、風(fēng)景名勝、海景湖景、森林礦泉打造地理文化療養(yǎng)品牌,利用有濃厚地方特色的戲曲、舞龍、龍舟、陶藝、茶藝、花燈、剪紙、絲綢、印染打造特色民俗文化療養(yǎng)品牌等。對各類文化資源組織專家挖掘整理,提煉精華,形成形式和內(nèi)容不同的文化療養(yǎng)優(yōu)質(zhì)特色品牌。近年來,全軍有的特勤療養(yǎng)機構(gòu)已初步建成具有自身特色的特勤文化療養(yǎng)項目,如有單位建成的《養(yǎng)生文化園》項目[10],中華文化特色明顯,受到特勤療養(yǎng)員的好評。
特勤文化療養(yǎng)的范疇很廣泛,各特勤療養(yǎng)機構(gòu)可根據(jù)自身資源條件創(chuàng)建某個特色項目并逐步擴大完善。經(jīng)過多年的實踐,特勤文化療養(yǎng)已形成自身的優(yōu)勢,將逐步成為特勤療養(yǎng)新的方法和技術(shù)。未來,經(jīng)過不斷的完善和改進,這項新的特勤療養(yǎng)模式會更加廣泛應(yīng)用。