顏成華

（江蘇東浦管樁有限公司，江蘇 連云港 222346）

0 引言

江蘇東浦管樁有限公司于2004年1月建立黨支部，2013年9月成立黨委。公司黨委還建立了紀委，統(tǒng)戰(zhàn)部。黨委還加強對群團工作的領導，建立健全了工會、團委、關工委、婦聯(lián)、僑聯(lián)、退役軍人聯(lián)誼會、非黨知識份子聯(lián)誼會、新社會階層聯(lián)誼會等群眾組織，實現(xiàn)了黨的組織和工作在非公企業(yè)的全履蓋。公司黨委設有5個黨總支，15個黨支部，目前共有黨員90多名。公司現(xiàn)有會員500名，二級分會6個，工會小組30個。

1 實施背景

（1）民營企業(yè)職工的主人翁意識缺乏新動力。由于屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工人中有一半是來自邊遠地區(qū)的農(nóng)民工，他們文化文明程度低，對民主管理參與較少，對企業(yè)的管理及發(fā)展前景態(tài)度漠然，缺乏工作激情與動力，鮮有工作成就感，企業(yè)管理意識較為薄弱，報有無所謂的態(tài)度。

（2）民營企業(yè)管理創(chuàng)新方面缺乏新思路。過多沿續(xù)家族管理，簡單隨意性較大，在經(jīng)營管理上做得不到位，意識不強。 企業(yè)管理工作處于隨意性階段，企業(yè)經(jīng)營者存在抓產(chǎn)量就是抓管理的片面想法，在一定程度上弱化了企業(yè)管理的力度。

（3）民營企業(yè)在管理創(chuàng)新方面缺乏新方法。企業(yè)管理僅表現(xiàn)在生產(chǎn)管理上，而在企業(yè)黨建管理、全面管理、創(chuàng)新管理上沒有全面涉及，企業(yè)文化活動的單一性、松散性、被動性、主動性和自發(fā)性都不強。

基于以上問題和現(xiàn)狀，在企業(yè)管理上需要一個較理想的引領措施加以促進，需要用一個適合本企業(yè)的管理創(chuàng)新模式來進行探索和實踐。

2 內(nèi)涵和主要做法

2.1 內(nèi)涵

在開展非公企業(yè)黨建工作時，公司黨委要做到堅持“一個核心”，做好“六個引領”達到“六個強化”。 堅持“一個核心”就是堅持將黨組織作為企業(yè)的政治核心，開展紅色引領工程。 做好“六個引領，達到“六個強化”就是加強政治引領，強化主人公地位；加強思想引領，強化企業(yè)文化；加強創(chuàng)新引領，強化助推企業(yè)發(fā)展；加強素質(zhì)引領，強化技能培訓；加強文化引領，強化思想教育；加強責任引領，強化精準扶貧。把“一核六引”黨建工作法切實貫穿到企業(yè)創(chuàng)新管理中去，做到相互融合、相互促進、相互提高。

2.2 具體做法

2.2.1 堅持“一個核心”

堅持將黨組織作為企業(yè)的政治核心，開展紅色引領工程。堅持將黨建工作融入企業(yè)文化、融入企業(yè)管理，融入職工思想政治工作，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的、積極向上的風氣和氛圍，引導企業(yè)營造公平公正、誠信經(jīng)營的工作環(huán)境，推動企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關系，不斷提升黨建工作影響力。公司黨委書記兼任工會主席，做到了黨委工會一肩挑，黨建工建一起抓，不斷提升工會組織力。

2.2.2 加強六個引領

（1）加強政治引領，強化主人公地位。隨著公司經(jīng)濟效益的增長，公司黨委在穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟地位的同時,讓產(chǎn)業(yè)工人得到更多的社會尊重。公司黨委強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍黨建工作，把骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為骨干，在區(qū)委組織部的支持下，加大在產(chǎn)業(yè)工人隊伍中發(fā)展黨員力度，把技術能手、青年專家、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來。六年來已發(fā)展黨員25人，評選優(yōu)秀黨員30人。公司黨委探索實行產(chǎn)業(yè)工人在群團組織掛職和兼職，有8人分別擔任全國省市有關群團組織的負責人，1名一線農(nóng)民工代表被選舉擔任公司工會副主席。這些具有政治身份的產(chǎn)業(yè)工人活躍在參政議政的舞臺上，暢通黨和政府與一線職工的溝通渠道，反映一線產(chǎn)業(yè)工人的訴求、建議。公司黨委工會還主動發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人的民主監(jiān)督作用，在工人中聘請了法制監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、節(jié)能環(huán)保監(jiān)督員、生活后勤監(jiān)督員60多名，為加強公司民主管理增加了助力。公司工會還開展了五屆“征集合理化建議”活動，有100多人參加，征集各類合理化建議300多條，有50多條進入公司決策程序。

（2）加強思想引領，強化企業(yè)文化。公司黨委工會做到將黨建工作融入企業(yè)管理、制度建設、企業(yè)形象等方面，為企業(yè)文化力注入了強大動能。成立東浦黨校、東浦大講堂和青工講師團，建立了“黨建書屋”職工書屋，職工之家，開展學習交流、知識競賽、演講比賽等活動，建立500人的“黨建文化群，編寫《黨建學習與參考》188期，編寫《紅領之歌》和《紅領詩選》，開展“我和祖國共成長”主題征文、“唱支贊歌給黨聽”詩歌朗誦會等，展示職工昂揚向上的精神風貌。公司黨委還著力打造“書記工作室”和“新時代講習所”，不斷激發(fā)黨員和職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（3）加強創(chuàng)新引領，強化助推企業(yè)發(fā)展。積極發(fā)動黨員、職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，設立了“黨員責任區(qū)““黨員先鋒崗”、成立“黨員突擊隊”，簽訂了黨員安全承諾書，黨員廉政承諾書，每年對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰，激發(fā)企業(yè)黨員職工工作熱情。編寫《黨建手機報》《問題與建議》《一線反映》70多期，有60%被公司采納。開展企業(yè)人才和黨員骨干“雙培訓”工程，打造“勞模創(chuàng)新工作室”黨支部，開展師徒結(jié)對、技術攻關等活動，與區(qū)總工會開展了四屆勞動技能競賽，評出東浦工匠技術能手40多人。公司與國內(nèi)8所高校建立了產(chǎn)學研關系，成立了東浦建材新材料研究院，新技術研發(fā)中心，被認定為省工程中心，省企業(yè)技術中心，省博士后創(chuàng)新基地。研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型管樁制品10個，獲得有效專利120件，其中國際專利2件，發(fā)明專利28件，公司黨員職工獲得全國省市創(chuàng)新獎勵20多人次，其中市職工技術革新獎2項，專利獎2項，全國建材技術革新獎6項，其中一等獎2項。公司工會負責人還獲得江蘇省知識產(chǎn)權(quán)領軍人才稱號。在疫情防控期間，公司黨委建立了“黨員防疫突擊隊”“黨員疫情巡邏隊”，設置“黨員監(jiān)督崗”，做好對廠區(qū)、辦公區(qū)、食堂、宿舍等不定期消毒，使抗疫和復工做到有機結(jié)合。加強抗疫宣傳，編寫了《復工抗疫手冊》《復工抗疫四字歌》《抗疫詩選》《抗疫楹聯(lián)選》等，為抗疫復工加油助力。把疫情造成的損失奪回來，公司雖然推遲開工，但產(chǎn)值和產(chǎn)量基本和去年同期持平。

（4）加強素質(zhì)引領，強化技能培訓。公司黨委工會加強產(chǎn)業(yè)工人理想信念教育，引領團結(jié)廣大產(chǎn)業(yè)工人自覺踐行社會主義核心價值觀，全面提升產(chǎn)業(yè)工人群體的思想道德、科學文化、技術技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、民主法治、社會文明等各項素質(zhì)。公司建立了東浦大講堂，編寫了東浦廠訓，東浦文明守則，引導和培育健康文明、昂揚向上的職工文化。

公司注重產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)的提升，廣泛深入開展職工創(chuàng)新、技能登高，開展合理化建議等“五小”群眾性科技創(chuàng)新活動，建立“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體的職業(yè)技能發(fā)展機制，培養(yǎng)一大批“東浦工匠”。公司和區(qū)總工會共同建立了東浦職工技能培訓學校，制定培訓規(guī)劃和計劃，聘請了20多名內(nèi)培師和外培師，編寫了培訓教材，通過考試和考核，發(fā)給結(jié)業(yè)證書，公司還編寫了《黨建文化手冊》《職工法制手冊》《職工安全手冊》《各工種應知應會》《職工守則》等。創(chuàng)造了一小時培訓法，已舉辦各類培訓班100多期，培訓人員2000多人次。目前正在籌建網(wǎng)上黨校和職工學校。

胃腸道間質(zhì)瘤是一種常見的胃腸道腫瘤，患者大部分為中老年，胃部屬于多發(fā)部位，患者沒有明顯癥狀。本次研究中，40例胃腸道間質(zhì)瘤患者，18例出現(xiàn)在胃部，2例十二指腸患者發(fā)生明顯梗阻癥狀。胃腸道間質(zhì)瘤患者一般是通過血液循環(huán)感染到肝部、腹膜和肺部，最常見的是肝臟轉(zhuǎn)移。本次研究中，2例患者出現(xiàn)肝臟轉(zhuǎn)移，和其他研究結(jié)果相同。很多研究普遍認為胃腸道間質(zhì)瘤可能進展為惡性，惡性程度會隨著時間而增加。本次研究中，1例小腸胃腸道間質(zhì)瘤直徑達到5cm，沒有出現(xiàn)核分裂，手術前CT增強診斷為肝臟轉(zhuǎn)移，但隨訪5年內(nèi)沒有出現(xiàn)其他變化。

公司開展“求學圓夢”學歷提升行動，有50多名產(chǎn)業(yè)工人，進修大專本科和研究生學歷，評出10名自學標兵，10名東浦工匠，對通過自學獲得一級建造師和本科學歷的20多名產(chǎn)業(yè)工人進行了補助和獎勵，公司還對一部分素質(zhì)較高、有群眾基礎的骨干人才進行選拔使用，已有20多人擔任班長車間主任和部門高管，有5人擔任公司中層領導職務。

2015年以來，公司被區(qū)委、市委組織部評為職工培訓基地，被授為國內(nèi)6所高校大學生實習培訓基地，研究生工作站，博士后工作站，中國產(chǎn)學研示范基地。

（5）加強文化引領，強化思想教育。公司黨委工會堅持以社會主義核心價值體系建設為主線，筑牢產(chǎn)業(yè)工人向上向善向美的共同思想基礎，大力發(fā)展職工群體喜聞樂見、健康向上的先進文化活動，不斷滿足職工日益增長的精神文化需求。創(chuàng)辦了勞模創(chuàng)新工作室，東浦工匠工作室，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神、工匠精神，牢固樹立勞動創(chuàng)造幸福、勞動成就夢想的理念。

公司不斷加大對企業(yè)文化平臺建設的投入，已投入經(jīng)費800多萬元，成立了5個體育團隊和6個文藝團體；建立了圖書閱覽室，文體活動室，培訓電教室，東浦詩墻，百件專利墻，企業(yè)榮譽墻、黨員風采墻，勞模風采墻，退役軍人風采墻，東浦黨校、東浦書畫院，黨建工會展示館等10多項文化設施。編寫了《企業(yè)文化手冊》，確立了企業(yè)精神，企業(yè)文化宣言，企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)發(fā)展理念，企業(yè)價值觀理念，從而不斷凝聚正能量，調(diào)動積極性。公司工會獲得全國建材行業(yè)文化案例一等獎。獲得全省職工思想政治工作案例二等獎。獲得全市廠務公開民主管理征文一等獎。公司龍舟隊成為職工文體品牌，曾二次代表市總工會參加省運動會，獲得第五和第六名的好成績。

公司還實施企業(yè)文化建設“五個一”工程，拍攝了《出彩的東浦人》《龍舟在飛騰》3部宣傳短片；創(chuàng)作了《中國管樁工人之歌》《勞模工作室之歌》《工會監(jiān)督員之歌》《中國產(chǎn)學研之歌》《統(tǒng)戰(zhàn)之歌》《龍舟之歌》10首歌曲。舉辦了“歌唱紅五月”詩歌朗誦會，開展了全國首屆海峽兩岸少兒書信比賽，連云港市首屆龍舟文化少兒繪畫比賽，大學生創(chuàng)新大賽等，公司還自創(chuàng)了東浦誠信創(chuàng)業(yè)三字經(jīng)、知識產(chǎn)權(quán)四字歌，企業(yè)文化五言詩，文明準則六字訣，編寫《企業(yè)黨建工作100問》《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)300問》《企業(yè)生產(chǎn)難題100問》《心靈雞湯100碗》《東浦朗誦詩選》《東浦新聞選》《東浦黨建燈謎選》《東浦黨建對聯(lián)選》《東浦紅色歌曲選》等。每年評選十大新聞、十件新事、十大好人、十大工匠等，借以激勵廣大員工奮發(fā)進取的精神風貌。公司還開展了綠化廠區(qū)活動，評選廠樹廠花；公司工會主席還作為特邀嘉賓，被中央電視臺星光大道聘為節(jié)目評委，參加周冠軍節(jié)目的評分。近年來，公司被評為市職工文化示范企業(yè)，省職工文化先進單位，全國建材系統(tǒng)文化建設一等獎和優(yōu)秀案例一等獎。

（6）加強責任引領，強化精準扶貧。公司黨委堅持以無私精神奉獻社會、以誠信形象取信社會，強化黨組織的政治功能和服務功能，樹立大愛東浦的良好形象。公司成立東浦黨員志愿團、社會公益團、社會媽媽團等志愿服務團隊，成立社會救助、節(jié)能環(huán)保等10個志愿服務小分隊，建立了助學、擁軍、扶貧基金會。設立“黨員奉獻崗”，開展社會公益活動100多次。建立了關愛員工基金，建立了黨員結(jié)對幫扶，為職工做好事，辦實事。幾年來已走訪慰問公司困難職工60多人次，資助特困和患重病職工10人，金額達50多萬元。

3 實施效果

（1）提高了職工的主人翁意識。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，提高了員工的政治覺悟，克服了過去干一天活拿一天工資的臨時思想，把公司當作自己的家，確立了當家作主的意識，做到聽黨話，跟黨走，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭一流，為東浦的發(fā)展獻計出力，五年來評出東浦新事50件，十好人50位，東浦新聞50件，公司充滿了正能量。

（2）促進了企業(yè)文化建設。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，根據(jù)企業(yè)的特點，公司工會總結(jié)歸納出東浦企業(yè)精神、東浦發(fā)展理念；信用營銷方針、價值觀理念等；在公司辦公樓顯眼位置設立了東浦榮譽墻，百件專利展示墻，用來激發(fā)廣大員工的榮譽感和自豪感。公司工會結(jié)合當月的特點和節(jié)慶活動，開展每月一項活動的“月季花行動”。公司還開展了“我光盤、我光榮”簽名活動、修舊利廢活動，讓低碳走進公司的環(huán)保行動、綠化廠區(qū)、評選廠樹廠花活動等。

（3）促進了企業(yè)科技創(chuàng)新。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，加快了公司科技創(chuàng)新的步伐。公司成立了研發(fā)中心、科技活動中心，工會成立了職工技術協(xié)會，自主研發(fā)15個新產(chǎn)品新工藝，創(chuàng)立了勞模創(chuàng)新工作室，建立了省研究生工作站，成立企業(yè)技術中心和企業(yè)工程中心，與北京工業(yè)大學、東南大學等七所高校建立了產(chǎn)學研關系，開展產(chǎn)學研合作項目10個，加大知識產(chǎn)權(quán)工作，申報專利150件，其中發(fā)明50件，國際專利5件，擁有有效專利120件，其中發(fā)明專利30件，國際專利2件。被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和示范企業(yè)。承接省市重大科技成果轉(zhuǎn)化項目2項，通過省級新技術鑒定3項。編寫企業(yè)標準圖集5本。

（4）促進了和諧勞動關系。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，促進了公司民主管理，公司與員工訂立了勞動合同，工會代表不定期進行工資協(xié)商，維護了工人的合法權(quán)益。公司成立了民主管理委員會，設立了首席員工，參與重大問題的決策。公司聘請了6名“參議員”、8名廠風監(jiān)督員，建立了新聞發(fā)言人制度，開展了四屆“我為公司發(fā)展獻一計”的提合理化建議活動，征集意見100多條，有60多條進入領導決策程序，還設立了廠務公開欄，不定期公布公司有關較大事項。公司著力做好關愛員工工作，對因病因殘和家庭發(fā)生較大困難的職工進行走訪慰問，已走訪100多人。建立了愛心救助卡、員工聯(lián)系卡、職工接待室和接待日，及時傾聽職工意見建議，還開展愛心捐助活動，對發(fā)生特殊困難的員工進行專項幫助。

（5）促進員工素質(zhì)提高，通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，積極動員和組織廣大職工參加“崗位練兵”“技術比武”“技術攻關”等各類形式的勞動競賽，舉辦了二屆技術比武活動，有100名技術工人參與，公司開展節(jié)能減排活動，召開節(jié)級減排座談會，聘請8名節(jié)能減排監(jiān)督員，使多項節(jié)能減排措施落到實處。三年來公司員工獲得市專利獎2項，市科技進步獎5項，省科技進步獎2項，全國華夏獎1項。全國建材革新獎6次，其中一等獎2次，世界發(fā)明博覽銀獎1次。

（6）促進了社會公益事業(yè)。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，促進了社會公益工作。公司工會在公司在做大做強的同時，積極發(fā)揚主人翁精神，勇于承擔社會責任，大力開展社會公益活動，員工積極參加了東浦公益團，會員有200多人參加了志愿隊伍，到敬老院開展送溫暖活動、到花果山參加義務植樹、到學校進行助學活動等10多次志愿公益活動。積極參加了東浦社會媽媽團，為7名失去母愛的浦南鎮(zhèn)鄉(xiāng)村女童找到了新媽媽。公司還設立愛心助學基金會、科技創(chuàng)新基金會、擁軍優(yōu)屬基金會、科技扶貧基金會，開展了三次擁軍活動，開展了九屆愛心助學金發(fā)放儀式，資助大學生600多名，安置下崗工人和農(nóng)村富余人員10000多人次，接收大學生60多人次。

（7）促進了企業(yè)的社會影響力。通過“一核六引”黨建管理創(chuàng)新工作法的實施，提高了企業(yè)的知名度。公司先后被認定為國家高新技術企業(yè)，中國建材500強企業(yè)，中國管樁10強企業(yè)，中國產(chǎn)學研示范企業(yè)，國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和示范企業(yè)等。先后獲得連云港市2020年科技創(chuàng)新領軍人才和創(chuàng)新人才單位。江蘇省黨建帶工建示范企業(yè)，“連云港市職工之家”“江蘇省五一勞動獎狀”“江蘇省職工小家”，“江蘇省工人先鋒號”“江蘇省最美職工書屋”“全國職工書屋示范點”“全國模范職工小家”“全國模范職工之家等近百項榮譽。近年來，《工人日報》《江蘇工人報》、全國建材工會委員會及市區(qū)總工會網(wǎng)站對公司黨建帶工建情況進行100多篇次的報道，去年2月28日《江蘇工人報》以“五大引領提升員工整體素質(zhì)，江蘇東浦人的實踐彰顯—咱們新時代工人有力量”為題，在頭版頭條作了報道。

4 啟示

（1）開展“一核六引”黨建創(chuàng)新，政治領導是關鍵。公司黨委成立“黨建創(chuàng)建”活動小組，黨委書記擔任組長，制定工作方案，列入年度黨委和工會目標考核。

（2）開展“一核六引”黨建創(chuàng)新，陣地建設是基礎。黨委工會加強了思政陣地、教育陣地、培訓陣地、關愛陣地四大陣地建設，開展了豐富多彩的活動。

（3）開展“一核六引”黨建創(chuàng)新，典型引路是動力。公司黨委在全市率先成立了勞模工作室黨支部，樹立了生產(chǎn)黨支部、商務黨支部、設備黨支部三個優(yōu)秀黨支部典型，成立了全國第一個紅色關愛基金會和全市第一個勞模宣講團、勞模服務團，形成了學先進爭先進的良好氛圍。

（4）開展“一核六引”黨建創(chuàng)新，上級支持是保障。各級黨委給予大力支持，市區(qū)委組織領導把公司作為聯(lián)系點，經(jīng)常指導工作，在宣傳上、品牌申報上都給予支持。和組織部聯(lián)合開展關愛老黨員活動；和區(qū)工會聯(lián)辦勞動競賽活動；和區(qū)婦聯(lián)聯(lián)辦關家單親家庭送溫暖活動；和電視臺聯(lián)辦社會救助活動等，都收到了較好效果。