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      新形式下的建筑工程施工安全監(jiān)督與管理

      2021-03-30 12:52:48香志偉
      建材與裝飾 2021年24期
      關(guān)鍵詞:工程施工建筑工程建筑

      香志偉

      (東莞市橫瀝鎮(zhèn)人民政府,廣東 東莞 523460)

      建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,目前已經(jīng)成為影響人們?nèi)粘I畹囊蛩亍H绾我?guī)避此類因素,構(gòu)建和諧幸福的社會(huì)生活。需要建筑工程責(zé)任雙方共同承擔(dān)起建造高質(zhì)量工程項(xiàng)目的責(zé)任,嚴(yán)防死守工程質(zhì)量,并按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的安全監(jiān)督與管理,真正實(shí)現(xiàn)保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)。

      1 建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的重要意義

      1.1 是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求

      我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,自改革開放以來日趨完善,建筑工程施工企業(yè)面對(duì)著不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及同行之間的相互競(jìng)爭(zhēng),建筑工程施工企業(yè)想要屹立不敗,就需要隨著時(shí)代的發(fā)展,轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,對(duì)施工管理模式加以采用,使建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效的提升,實(shí)現(xiàn)建筑工程的如期竣工,在保證質(zhì)量的同時(shí),還能夠保證數(shù)量,才能夠滿足建筑工程建設(shè)的要求,才能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下保持自身的優(yōu)勢(shì),得到不斷的發(fā)展[1]。

      1.2 能夠滿足市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善的內(nèi)在要求

      由于我國(guó)缺乏完善的市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī),建筑工程市場(chǎng)中還有許多需要改善的環(huán)節(jié),例如,不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,企業(yè)必須要加強(qiáng)管理,建立完善的建筑施工管理理念,以此來滿足建筑工程建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求。我們需要將管理落實(shí)到位,對(duì)具體措施進(jìn)行采用,通過對(duì)有效的方法的應(yīng)用,使建筑工程能夠得到更加良好的發(fā)展。隨著技術(shù)的日益發(fā)展,需要重視對(duì)施工技術(shù)人才的培養(yǎng),想要獲得良好的建筑工程施工管理,就需要對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加以掌握,并在實(shí)際開展建筑工程建設(shè)的過程中,落實(shí)這些技術(shù),才能夠獲得更高的建筑施工管理水平高質(zhì)量的建筑,并且,能夠保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持自身的發(fā)展,并在日后獲得更好的發(fā)展。

      1.3 對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升

      在整個(gè)建筑工程開展的過程中,需要專門將專業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)中,使技術(shù)問題對(duì)建筑工程施工造成的損失能夠得以減少,在一定程度上,對(duì)施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升起到了極大的幫助作用。對(duì)建筑工程的資金進(jìn)行合理的控制,是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管理的內(nèi)容之一,有效控制和管理使用、購(gòu)買以及施工進(jìn)度等環(huán)節(jié),對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行不斷的提升,能夠使建筑工程降低施工成本,使建筑工程企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展[2]。

      2 工程案例介紹

      恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,持之以恒推行精品地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,將多年開發(fā)精品地產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)迅速?gòu)?fù)制到全國(guó)項(xiàng)目。恒大地產(chǎn)集團(tuán)已進(jìn)入全國(guó)各大重點(diǎn)轄市、省會(huì)城市,在天津、重慶、沈陽、成都、武漢、南京、西安、長(zhǎng)沙、太原、昆明等地,大規(guī)模開發(fā)精品產(chǎn)品,成功實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的同步跨越。精品項(xiàng)目有位于繁華都市中心區(qū)域的頂級(jí)豪宅項(xiàng)目——恒大華府,設(shè)計(jì)有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品。本文所參考的便是某地的恒大華府項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地面積162000m2,建筑面積高達(dá)550000m2,建筑形態(tài)涵蓋高層住宅、公寓、商業(yè)、寫字樓。周邊三大商圈覆蓋,生活配套便利,交通便捷,暢達(dá)全城[1]。

      恒大地產(chǎn)集團(tuán)在建筑工程施工階段出現(xiàn)的問題:

      ①工程設(shè)計(jì)問題,一方面受限于設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)、職業(yè)道德。各種對(duì)工程作品的抄襲挪用生搬硬套導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)漏洞百出,在后續(xù)的實(shí)際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,引發(fā)各種問題進(jìn)而影響工程質(zhì)量,加重房屋建筑安全隱患。例如,沒有將防水層設(shè)置在廚房和衛(wèi)生間,會(huì)堵塞管道,引發(fā)衛(wèi)生間廚房漏水,究其原因是混凝土質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)屋面滲漏。

      ②建筑施工及維修問題。目前國(guó)內(nèi)的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì),農(nóng)民工占據(jù)團(tuán)隊(duì)的主要力量,匱乏專業(yè)的施工理論知識(shí),再加之沒有經(jīng)過指導(dǎo)和培訓(xùn),僅憑經(jīng)驗(yàn)行事。人員流動(dòng)率較大,施工順序不連貫且銜接不及時(shí)從而整體上拉低工程質(zhì)量。例如,抹灰層空鼓現(xiàn)象等便是由于施工人員專業(yè)技能低,沒有牢固的黏連抹灰砂漿和墻體表面所引發(fā)的。除此之外,成品和半成品位置的隨意擺放,也會(huì)間接影響工程質(zhì)量[2]。

      ③混凝土干縮裂縫?;炷恋钠矫娌课缓蛡?cè)面部位經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬,混凝土表面的水分迅速蒸發(fā),再加之后續(xù)沒有及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)嚴(yán)重收縮并發(fā)生變形,在拉應(yīng)力的作用下,表面會(huì)出現(xiàn)裂縫,便形成混凝土干縮裂縫現(xiàn)象。

      3 提高建筑工程施工安全監(jiān)督與管理

      3.1 提升施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

      施工人員安全責(zé)任意識(shí)的具備,一方面企業(yè)可以通過宣傳教育的方式,客觀讓施工人員認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量不過關(guān)所帶來的危害性,不斷增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí),另一方面企業(yè)可制定管理考核制度,通過獎(jiǎng)懲的方式激勵(lì)具有優(yōu)秀質(zhì)量意識(shí)的員工,對(duì)于不端正態(tài)度所造成的失誤進(jìn)行懲戒,可促使工人緊抓質(zhì)量是企業(yè)生命發(fā)展目標(biāo)。

      3.2 提升管理人員的職能

      科學(xué)的工程編制團(tuán)隊(duì),需要配備專業(yè)的管理人員。人員的管理水平會(huì)直接影響工程整體質(zhì)量。因此需要集中監(jiān)管力度,對(duì)易出錯(cuò)的關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位的監(jiān)管。首先,管理人員需要根據(jù)現(xiàn)有工程工期以及工程特色,制定監(jiān)管規(guī)劃目標(biāo)并落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)中;其次,管理人員要深入施工場(chǎng)地,定期進(jìn)行巡查,尤其是在驗(yàn)收和最后的檢查環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格處理偷工減料運(yùn)用劣質(zhì)原料進(jìn)行生產(chǎn)的行為;再次,站在管理人員自身的角度。工作職責(zé)內(nèi)的一切行為和準(zhǔn)則都需遵守管理制度,堅(jiān)守職業(yè)道德底線,并通過學(xué)習(xí)提升自身職業(yè)道德素質(zhì),才能夠更快地投入項(xiàng)目工程監(jiān)管工作[3]。

      3.3 建立健全施工質(zhì)量管理體系

      3.3.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

      為規(guī)避設(shè)計(jì)質(zhì)量引發(fā)的工程弊端,需要走以下幾點(diǎn)入手:①設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,需要提前與專業(yè)人員進(jìn)行交流溝通。在全面了解建筑工程整體規(guī)劃之后。采取相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)方法,以防由于設(shè)計(jì)意圖了解不深所造成的后期圖紙多次修改現(xiàn)象;②建筑工程位置的確定,需要收集工程所在地地震強(qiáng)度、分壓以及場(chǎng)地土類別,并對(duì)此類別特殊參數(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和考量;③運(yùn)用現(xiàn)代高科技結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件取代傳統(tǒng)的手工計(jì)算[4]。

      3.3.2 施工前期質(zhì)量管理

      施工前期需要做好兩方面的工作:①保證進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)并做好妥善的儲(chǔ)存;②施工現(xiàn)場(chǎng)所有部門需要與設(shè)計(jì)人員做好關(guān)于圖紙的交流和溝通,以便制定實(shí)施方案,創(chuàng)建有序施工環(huán)境[7]。

      3.3.3 施工隊(duì)伍管理

      施工隊(duì)伍的管理需要以健全的制度為輔,采取責(zé)任制將責(zé)任落實(shí)到工作人員身上。凝結(jié)整體施工隊(duì)伍的安全防范意識(shí),在制度的管理和督促約束下開展工程。除此之外,重視施工質(zhì)量并以此為基礎(chǔ),形成以質(zhì)量為核心的企業(yè)管理模式,所有上崗人員必須擁有國(guó)家頒布的資質(zhì)證書,在專業(yè)施工人員的帶領(lǐng)下確保施工質(zhì)量安全。

      4 驗(yàn)收階段對(duì)竣工工程的質(zhì)量控制

      4.1 強(qiáng)化審核驗(yàn)收把關(guān)

      工程竣工之后驗(yàn)收流程,需要兩方參與:一方是承包單位,而另一方便是權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)。承包單位不僅需要對(duì)建筑品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部測(cè)評(píng),對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做修正調(diào)整,然后再委托相關(guān)鑒定權(quán)威機(jī)構(gòu)整體測(cè)評(píng)工程建筑質(zhì)量,并給出相應(yīng)的驗(yàn)收合格報(bào)告[5]。

      4.2 加強(qiáng)文檔資料管理

      有關(guān)工程建筑的文檔和圖紙?jiān)诒4婧褪杖氲倪^程中,需要參考完整性、準(zhǔn)確性和可靠性原則。同時(shí)也需要監(jiān)理人員、管理文員以及工程管理人員三方參與其中,嚴(yán)格審查隱蔽工程資料以及驗(yàn)收記錄的真實(shí)性和工程實(shí)際具體落實(shí)狀況。并同時(shí)匯總好有關(guān)于工程竣工備案的資料。例如,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢監(jiān)督站下發(fā)的工程竣工驗(yàn)收備案表、施工圖及設(shè)計(jì)文件審查意見的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理單位或施工建設(shè)單位簽署的質(zhì)量合格文件、驗(yàn)收小組簽署的竣工驗(yàn)收證明正本,將所有資料進(jìn)行備案整理以及配套處理,保障圖紙和文字資料的精確性和完整性[6]。

      5 結(jié)論

      綜上所述,城市建設(shè)以及市民良好的城市生活,離不開建筑工程的輔助發(fā)展。盡管目前工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題,且建筑質(zhì)量參差不齊,但是對(duì)于工程的驗(yàn)收以及維保修管理同樣不可忽視。在質(zhì)量關(guān)卡目前,需時(shí)時(shí)警惕具體問題具體分析,真正實(shí)現(xiàn)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航,維護(hù)建筑安全。

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