張宏飛

（山西亞東昌盛工程項目管理有限公司，山西呂梁 033300）

0 引言

建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作相輔相成。管理層需要著眼于施工安全的核心要求，明確施工技術(shù)管理的重點及難點，采取行之有效的施工管理措施，更好地實現(xiàn)高效施工和有效施工。從整體上提升現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，充分發(fā)揮施工管理的作用和價值。

1 建筑施工現(xiàn)場管理的重要性

在建筑工程施工過程中涉及的施工內(nèi)容較多，并且施工涉及的資源種類也比較多?？茖W開展建筑施工現(xiàn)場管理，可以有效保證建筑工程施工的安全隱患被及時排除，提高施工的安全性。建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性可以總結(jié)為兩點：①提高施工的安全性以及施工的整體質(zhì)量。管理人員可以在日常管理工作中及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，并采取合理方式進行解決，確保施工進度不被影響；②提高用戶對建筑工程項目的滿意度。確保建筑工程的整體質(zhì)量符合國家質(zhì)量標準，從而確保建筑工程整體質(zhì)量的提升，提高用戶的認可度[1]。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)

房屋建筑施工過程中要依據(jù)國家相關(guān)建筑施工規(guī)范，做好地基處理，嚴格按照現(xiàn)場施工技術(shù)要求，做好主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、專業(yè)工程等方面的施工。在施工中有以下幾個方面要特別注意。

2.1 軟土地基處理技術(shù)

建筑施工環(huán)境比較復(fù)雜，氣候條件自然環(huán)境都會直接影響這一環(huán)節(jié)的大力落實，整理施工進度會有所減慢。軟土施工環(huán)境中地基處理技術(shù)的影響非常深刻及直接，在軟土建筑施工環(huán)境中，軟土自身的地基承載能力相對較差，穩(wěn)定性不足，因此極有可能會出現(xiàn)不均勻沉降。如果處理不當就會直接影響施工進度，甚至會導(dǎo)致塌方等各類事故現(xiàn)象。如果需要在軟土環(huán)境中施工，技術(shù)人員需要做好充分的準備工作。以建筑工程的質(zhì)量和安全耐久性為重點，科學處理軟土環(huán)境。其中管理層需要了解各方影響要素，選擇與之對應(yīng)的處理技術(shù)，及時填換軟土地基。如果情況比較嚴峻，還需要落實墊層處理，確保地基的承載能力。

2.2 混凝土技術(shù)

在房屋建筑施工過程中，混凝土結(jié)構(gòu)是一種常用結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性依靠的是混凝土的施工質(zhì)量?；炷敛牧腺|(zhì)量直接影響到房屋建筑工程整體質(zhì)量安全。因此，在施工前，須關(guān)注混凝土科學配比，根據(jù)項目實際需要，做好提前試驗。在混凝土澆筑前，認真檢查施工中需用到的鋼筋、預(yù)埋件、模板等，確保其使用位置、產(chǎn)品規(guī)格及尺寸大小合理，在施工過程中，綁扎技術(shù)要嚴格按照施工圖紙的標準，使被綁扎鋼筋的尺寸間距和距離更加精準。在綁扎工作完成時，還應(yīng)及時調(diào)整混凝土保護層墊塊的位置，提高鋼筋位置的準確性和穩(wěn)定性，確?；炷潦┕ろ樌M行。在澆筑混凝土的環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)表面水分溢出的現(xiàn)象，這些水分對混凝土質(zhì)量有重要影響。在施工過程中，應(yīng)強化施工人員的施工觀念，通過有效方法，避免可能會出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。如為確保其施工質(zhì)量，分段施工，通過降溫手段的輔助，減少陽光直射在混凝土初步出現(xiàn)凝固的時候，才能進行下一步的澆筑，完成澆筑后，做好混凝土保溫工作，以此避免裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生[2]。

2.3 電氣接地施工技術(shù)

目前，建筑工程環(huán)境越來越大型和復(fù)雜，因此建筑物安全性的提升不容忽略。在落實建筑工程施工技術(shù)的過程中，大部分的建筑物由混凝土和鋼筋水泥組成，因此各個部位的有效連接最為關(guān)鍵。這一點也直接影響著電氣接地技術(shù)的有效推進，其中建筑工程電氣接地技術(shù)的優(yōu)化處理是第一步。這一工作能夠有效地規(guī)避各類自然因素對建筑物的破壞和負面影響，另一方面還能夠營造安全的居住環(huán)境界。施工技術(shù)人員需要著眼于建筑電氣接力工作的實施程度，提升對這一工作的重視程度。在科學設(shè)計的前提上，將施工成本控制在有效的范圍之內(nèi)[3]。

2.4 節(jié)能施工技術(shù)

近年來建筑工程項目的施工建設(shè)給生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的壓力，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境遭受嚴重破壞，同時，施工資源被大量浪費。因此，施工人員必須加大節(jié)能施工技術(shù)的使用力度，采用節(jié)能施工技術(shù)進行施工。管理人員應(yīng)該強化節(jié)能施工技術(shù)在建筑工程施工中的重要性，并幫助施工人員樹立節(jié)能施工的意識。在具體施工過程中，管理人員要不斷規(guī)范施工人員的施工行為，杜絕偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，有效提高施工資源的利用率，為企業(yè)節(jié)省施工成本，降低對生態(tài)環(huán)境的污染，實現(xiàn)環(huán)境保護的目的。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理

3.1 制定完善的施工預(yù)案

要想實現(xiàn)整個工程的順利落實，施工技術(shù)工作人員需要設(shè)計科學合理的施工方案，明確具體的施工方案。其中參與施工方案制定的工作人員必須要擁有專業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)背景，對工程要求有一個深入直觀的認知，掌握施工的重點及難點。管理層需要主動參考實際的施工環(huán)境，了解各方影響要素，采取與之對應(yīng)的施工方案。首先，在具體施工之前，管理人員需要合理安排不同的施工順序，確保一一落實。明確各個工作順序的施工時間，盡量避免各類質(zhì)量問題。其次，注意施工環(huán)節(jié)以及施工進度，合理組織和安排施工人員主動學習施工技術(shù)，堅持施工管理工作的主陣地和主旋律。

3.2 開展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作可以從多個角度出發(fā)：①施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量。管理人員需要多次對材料進行審核，以保證施工材料的質(zhì)量符合質(zhì)量標準；②施工現(xiàn)場施工細節(jié)的質(zhì)量。管理人員要結(jié)合施工設(shè)計方案以及施工進度計劃，對施工細節(jié)進行全面審核，從而找出施工細節(jié)存在的質(zhì)量問題，并采取有效措施進行解決；③建筑工程施工完成后的驗收工作也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。管理人員必須綜合分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并結(jié)合實際驗收結(jié)果對建筑進行合理的補修，保證后期不再出現(xiàn)返工的問題，從而有效降低建筑工程的施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益[4]。

3.3 對施工材料進行嚴格的選擇與控制

現(xiàn)場材料管理要嚴格控制，指定專人進行材料設(shè)備管理，對到場材料全部清點造冊登記，并且對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失。在房屋建筑過程中需做好材料質(zhì)量的嚴格把控，防止因為材料問題而造成質(zhì)量問題，從根源上保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量。合理安排材料進場整理分類，根據(jù)施工組織平面布局圖指定位置歸類，堆放于不同場地。現(xiàn)場庫管人員與材料采購人員要及時溝通，根據(jù)項目施工計劃，及時跟蹤市場價格信息，控制采購成本，并對入庫材料充分利用，拒絕浪費。

3.4 合理安排施工周期

合理安排施工周期是施工現(xiàn)場管理的一個重要內(nèi)容，需要建筑方根據(jù)合同的相關(guān)條款以及項目的整體規(guī)模來合理地安排施工進度?？梢愿鶕?jù)施工項目的難度來將施工項目劃分為重要的幾個時間階段。在施工管理過程中可以充分應(yīng)用“一圖六表”的管理方法和管理手段。對于制定好的施工計劃要進行逐級審批和上報，保障施工進度設(shè)置的科學性和合理性。在施工過程中，需要加強施工現(xiàn)場管理，通過加強施工現(xiàn)場管理來更好地把握施工進度和施工情況，從而更好地了解施工整體進度情況，提高施工項目的質(zhì)量和效率。

3.5 提高管理人員的綜合素質(zhì)

工程項目施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到施工現(xiàn)場管理水平，因此，施工單位必須不斷提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。①結(jié)合工程項目建設(shè)的需要引進優(yōu)秀的管理人員，并不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式；②要求管理人員掌握扎實的管理理論知識，并能夠熟練地將理論知識運用到實踐中，以提高施工現(xiàn)場管理的整體水平；③提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。管理人員要全面了解建筑工程施工工序的內(nèi)容，并能清楚辨析施工的重點以及難點工作，為管理工作的開展奠定基礎(chǔ)；④管理人員要具有創(chuàng)新意識，不能固執(zhí)地沿用傳統(tǒng)的管理模式，必須根據(jù)時代的要求不斷優(yōu)化與創(chuàng)新管理模式，提高管理模式的適用性。

3.6 加強施工過程的監(jiān)管工作

為了更好地做好施工現(xiàn)場施工管理工作，還需要做好監(jiān)理工作。只有做好監(jiān)理工作，才能更好地保障施工環(huán)節(jié)的施工進度和施工質(zhì)量。傳統(tǒng)監(jiān)管工作只是強調(diào)了驗收階段的監(jiān)管，往往缺乏過程監(jiān)管，這樣對施工項目起不到很好的督促作用。因此采用基于過程的監(jiān)管方式能夠規(guī)范施工企業(yè)的相關(guān)施工行為，更好地提高施工質(zhì)量和施工效率。在監(jiān)管過程中，要注重于施工過程的監(jiān)管，掌握建筑項目整體施工進度以及施工情況，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量和安全隱患問題，責令建筑施工方進行糾正，這樣就能夠有效地保障建筑項目的施工質(zhì)量和施工效率。

4 結(jié)語

綜上所述，施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理是為了保障建筑工程施工質(zhì)量和施工進度的重要基礎(chǔ)。加強施工管理首先需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，通過加強對于資源有效地配置和利用，從而有效地提高資源利用質(zhì)量和效率。