樊婕

（太原安裝工程集團(tuán)有限公司，山西太原 030000）

將全過程工程造價(jià)應(yīng)用到建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中，可以對(duì)于建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，包括對(duì)于預(yù)算進(jìn)行分析、在施工的過程中對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制等，可以使建筑工程項(xiàng)目投資更加科學(xué)合理，在避免資金浪費(fèi)的同時(shí)提升了建筑工程質(zhì)量。因此，在進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，必須要合理應(yīng)用全過程工程造價(jià)，優(yōu)化建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，使其在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

1 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)運(yùn)用的重要性

1.1 使工程預(yù)算評(píng)估更加科學(xué)

將建筑經(jīng)濟(jì)管理和全過程工程造價(jià)相聯(lián)系，能夠從不同角度出發(fā)，開展建筑經(jīng)濟(jì)管理，提升建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)代化程度，對(duì)于原本的造價(jià)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。①在進(jìn)行這一工作時(shí)，可以將建筑工程周期作為立足點(diǎn)，合理的審核所掌握的資源，并分析信息，了解進(jìn)行項(xiàng)目施工能夠投入的資金，制定適宜的方案，確保工程項(xiàng)目能夠被落實(shí)到位[1]；②在進(jìn)行工作時(shí)，運(yùn)用全過程造價(jià)施工，可以使建筑經(jīng)濟(jì)管理體系更加完善，并對(duì)于不同工作任務(wù)進(jìn)行劃分，使其達(dá)成目標(biāo)；③構(gòu)建專門的工程造價(jià)平臺(tái)可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作更加順利的開展，將需要投入的資金控制在一定范圍內(nèi)，提升預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性，使建筑經(jīng)濟(jì)管理更加高效地開展。

1.2 對(duì)于工程成本進(jìn)行控制

運(yùn)用全過程工程造價(jià)，能夠合理控制成本，降低資金的使用率。在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中，所涉及的成本一般是人力資源成本、材料花費(fèi)以及施工消耗等。全過程工程造價(jià)可以和成本工程各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行管理控制。需要注意的是，這些成本花費(fèi)是動(dòng)態(tài)變化的，只有借助全過程工程造價(jià)，科學(xué)合理的應(yīng)用技術(shù)，構(gòu)建適宜的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理方式，才能夠提升對(duì)于成本進(jìn)行控制的能力，在確保工程質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上，降低不必要的資金消耗[2]。除此之外，將全過程工程造價(jià)應(yīng)用到建筑企業(yè)不同部門工作過程之中，可以構(gòu)建一個(gè)公開、透明的管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范員工的言行，加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系，在各個(gè)部門配合下開展造價(jià)管理，這能夠增強(qiáng)工作效果。

1.3 使工程造價(jià)規(guī)劃更加合理

將全過程工程造價(jià)應(yīng)用到建筑經(jīng)濟(jì)管理之中，可以使工程造價(jià)規(guī)劃更加合理，確保施工有序開展，從而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平。全過程工程造價(jià)會(huì)對(duì)于建筑工程的所有環(huán)節(jié)，比如說尚未施工之前的準(zhǔn)備工作、施工過程中開展的操作及施工結(jié)束后進(jìn)行的操作等造成影響。通過全過程工程造價(jià)模式，構(gòu)建適宜的工程造價(jià)措施，可以使工程造價(jià)的精準(zhǔn)程度得到提升。并且，在開展工程施工時(shí)，將全過程工程造價(jià)作為立足點(diǎn)，設(shè)計(jì)工程造價(jià)方案，可以充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)審核、預(yù)算工作的效果，使工程建設(shè)更加順利。

2 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)運(yùn)用

2.1 被應(yīng)用到投資決策中

投資決策是建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵構(gòu)成，在施工中有著不容忽視的作用。將全過程工程造價(jià)融入投資決策環(huán)節(jié)，可以為后續(xù)工作的有序開展提供支持[3]。為此，建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到全過程工程造價(jià)的作用，使投資決策更加順利的開展。①在進(jìn)行投資決策的過程中，必須要從整體的角度對(duì)于市場情況進(jìn)行分析，并根據(jù)所取得的結(jié)果，加大評(píng)估力度，分析工程施工方式，確保所開展的施工能夠符合市場發(fā)展需要；②將全過程工程造價(jià)和投資決策相關(guān)聯(lián)，可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的問題，并有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行解決，加大力度進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，為后續(xù)工作的評(píng)估等提供條件，降低施工管理披露概率；③在進(jìn)行投資決策時(shí)，開展全過程工程造價(jià)，可以將評(píng)估和現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系，使建筑工程施工質(zhì)量更加符合要求。

2.2 被應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)中

將全過程工程造價(jià)和工程方案設(shè)計(jì)相關(guān)聯(lián)，可以使其質(zhì)量更加符合要求。①要對(duì)于現(xiàn)有的工程資源進(jìn)行調(diào)整，使工程設(shè)計(jì)更加科學(xué)[4]。并考慮到現(xiàn)有施工人員、施工材料、施工措施等，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工程設(shè)計(jì)方案，這能夠減少工程施工成本消耗，提升資源的利用率；②在對(duì)于方案開展設(shè)計(jì)時(shí)，要認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)、施工手段以及材料等的性能，考慮到現(xiàn)實(shí)需要，有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)用，這能夠使施工管理更加高效的開展，從而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平；③還需要對(duì)于招標(biāo)信息進(jìn)行搜集、匯總，加大力度進(jìn)行分析處理的力度，選擇恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)工作，這可以較為有效地降低投資需要花費(fèi)的資金。

2.3 被應(yīng)用到工程施工中

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，合理的應(yīng)用全過程工程造價(jià)，可以使工程施工全過程管理機(jī)制更加健全，體現(xiàn)建筑工程施工造價(jià)管理方式優(yōu)勢。也可以將其理解為在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，對(duì)于全過程工程造價(jià)模式進(jìn)行應(yīng)用，可以使建筑工程質(zhì)量更加符合要求，對(duì)于成本進(jìn)行控制。在這個(gè)過程中，建筑工程人員還應(yīng)該對(duì)于施工重要內(nèi)容以及一些難度較高內(nèi)容進(jìn)行分析，充分體現(xiàn)出全過程工程造價(jià)的作用，為相關(guān)工作的有序進(jìn)行提供支持。并根據(jù)施工的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理檢驗(yàn)，提升建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)程度，從而充分展現(xiàn)出建筑施工的作用[5]。除此之外，在建筑施工時(shí)開展全過程工程造價(jià)控制，還可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算以及處理方式進(jìn)行創(chuàng)新，使建筑經(jīng)濟(jì)管理更加順利的開展，提升進(jìn)行施工管理的能力。為此，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，必須要對(duì)于全過程工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用，保障施工可以按時(shí)完成。在確保施工質(zhì)量比較高的基礎(chǔ)上，帶給企業(yè)更多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益。

2.4 被應(yīng)用到工程竣之中

將全過程工程造價(jià)融入工程竣工中，能夠使驗(yàn)收工作更加高效開展，為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供保障。為此，在建筑工程竣工階段，必須要合理的對(duì)于全過程工程造價(jià)進(jìn)行應(yīng)用，使監(jiān)督管理部門發(fā)揮最大化作用，確保建筑工程質(zhì)量符合要求。①在建筑工程竣工時(shí)期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要系統(tǒng)、全面對(duì)建筑工程進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，并及時(shí)調(diào)整，使工程更加完善，提升工程施工的效果；②在確保建筑工程完工時(shí)，需要進(jìn)行申報(bào)，并交由相關(guān)部門開展審核工作，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，這可以有效改善全過程建筑造價(jià)管理效果。

3 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)運(yùn)用措施

3.1 認(rèn)識(shí)到全過程工程造價(jià)工作重要性

目前，部分企業(yè)為了獲得較多的經(jīng)濟(jì)收益，很可能會(huì)不考慮現(xiàn)實(shí)情況而隨意的開展施工，并延長施工需要花費(fèi)的時(shí)間，這就導(dǎo)致全過程工程造價(jià)無法在其中發(fā)揮作用，經(jīng)濟(jì)管理水平較低。在這一情況下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)于施工模式進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持全過程工程造價(jià)觀念，將其和工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)相聯(lián)系。①企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，應(yīng)該將設(shè)計(jì)圖紙作為立足點(diǎn)，并和周圍施工企業(yè)進(jìn)行溝通、交流，明確需要開展施工內(nèi)容；②需要以全過程工程造價(jià)為方向，制定適宜的建筑工程施工措施，并將全過程工程造價(jià)和施工相聯(lián)系，實(shí)地考察現(xiàn)實(shí)施工情況，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)開展施工，可以提升施工項(xiàng)目效率。在這個(gè)過程中，還應(yīng)該加大力度進(jìn)行宣傳，使員工認(rèn)識(shí)到全過程造價(jià)控制的重要作用，在這一觀念引導(dǎo)下開展工作，這能夠提升工作人員工作的規(guī)范程度，從某種角度來說，提升了施工水平[6]。

3.2 增強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)能力

想要將全過程工程造價(jià)和建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)，使其發(fā)揮最大化的作用，就要采取措施提高審計(jì)人員各方面素養(yǎng)。①審計(jì)人員要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，可以合理地開展全過程造價(jià)控制，提升經(jīng)濟(jì)管理效果；②審計(jì)工作人員要有足夠的能力表達(dá)自身看法和觀點(diǎn)，為員工和領(lǐng)導(dǎo)交流提供有效途徑，為全過程工程造價(jià)的順利開展提供支持。在這個(gè)過程中，還應(yīng)該對(duì)于審計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其對(duì)于工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立起職業(yè)道德感。

4 結(jié)語

根據(jù)上文來進(jìn)行分析，全過程工程造價(jià)對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理有著非常關(guān)鍵的作用，不但能夠在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量符合要求，還能夠推動(dòng)建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定運(yùn)行，為此有關(guān)人員必須要對(duì)于全過程工程造價(jià)予以充分關(guān)注，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方式進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)建筑企業(yè)的整體實(shí)力，這從某種角度來說，可以推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。