□ 本刊評論員
受新冠肺炎病毒在全球大流行和石油“價格戰(zhàn)”等事件影響,2020年國際油價大跌,甚至出現(xiàn)了歷史上前所未有的負(fù)油價,全球石油石化行業(yè)遭到巨大沖擊。殼牌、BP、埃克森美孚等國際石油大公司普遍陷入虧損之境,一方面紛紛通過裁員、削減資本支出和運(yùn)營成本、降低產(chǎn)量、剝離和減記資產(chǎn)等措施突圍脫困;另一方面著眼未來,繼續(xù)保持或加大在新能源領(lǐng)域的投資布局,以順應(yīng)全球能源轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢,站在行業(yè)發(fā)展前沿。
去年以來的油價暴跌和石油行業(yè)的危機(jī),表面看來是新冠疫情暴發(fā)造成石油需求的急劇下降所致,其背后更深層的根源,是由氣候變化導(dǎo)致的傳統(tǒng)化石能源向低碳綠色能源轉(zhuǎn)變的全球能源革命的加速。新能源革命使人類降低了對高碳化石能源的消費(fèi),而頁巖油的開發(fā)卻使全球石油產(chǎn)量大幅增長,造成石油供應(yīng)過剩,油價的下跌和低油價時代的來臨就成為必然,石油行業(yè)的黃金時代隨之終結(jié)。2020年的新冠疫情成為加快世界能源轉(zhuǎn)型的催化劑,歐洲實(shí)施加大碳減排力度的綠色新政,中國承諾實(shí)現(xiàn)“2030年碳達(dá)峰”和“2060年碳中和”,光伏、風(fēng)電等可再生能源在疫情下實(shí)現(xiàn)逆勢增長,電動汽車迎來爆發(fā)式增長,清潔能源替代化石能源的步伐驟然加快。
對于傳統(tǒng)能源化工企業(yè)來說,如何應(yīng)對不斷加快的新能源革命對整個行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),擁抱綠色低碳的發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)突圍新生、迭代升級,是一個歷史性的戰(zhàn)略大課題。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式。國際權(quán)威能源機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為目前世界石油需求已經(jīng)處于峰值區(qū),石油需求的增長已接近停滯,石油石化企業(yè)跑馬圈地的規(guī)模化擴(kuò)張?jiān)鲩L的時代已經(jīng)過去,由追求增長速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟀l(fā)展質(zhì)量,由追求數(shù)量的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量效益的內(nèi)涵式集約化發(fā)展,成為企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。國際石油大公司近些年來為適應(yīng)油價走低的形勢,一直在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,出售資源、資產(chǎn),減少人員、投資,優(yōu)化調(diào)整核心業(yè)務(wù),提升經(jīng)營質(zhì)量效益,經(jīng)營規(guī)模和在世界500強(qiáng)企業(yè)的排名逐步下降,被一些國家石油公司超越。這種經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變值得重視和借鑒。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。目前石油石化產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和信息科技革命雙重挑戰(zhàn),要提高質(zhì)量、做精做強(qiáng),必須積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)一方面要通過產(chǎn)品升級、工藝升級、技術(shù)升級、市場升級、管理升級,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和綠色低碳產(chǎn)品,促使產(chǎn)業(yè)鏈從低端升級中高端。另一方面要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷提高數(shù)字化、智能化水平。同時,加快推動綠色能源開發(fā)利用,建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供新的支撐,打造綠色競爭優(yōu)勢。目前國內(nèi)外石油石化大企業(yè)都在大力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,低碳化、數(shù)字化成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。
布局發(fā)展新能源。清潔能源是能源行業(yè)的未來。如今全球風(fēng)電、光伏發(fā)電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng),電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,新能源已經(jīng)成為能源市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)外石油大公司都紛紛加快布局新能源產(chǎn)業(yè),為未來發(fā)展儲備動力。殼牌將能源轉(zhuǎn)型作為發(fā)展的方向,近年來通過不斷投資、并購等方式進(jìn)入光電、風(fēng)電、碳捕集、充電樁等領(lǐng)域,將市場營銷、電力、氫氣、生物燃料作為公司的增長業(yè)務(wù);道達(dá)爾積極介入各種可再生能源發(fā)電、電池及儲存業(yè)務(wù)、電力出行及碳捕集研發(fā),全方位、大力度、多手段持續(xù)推進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展;BP積極拓展太陽能、移動式電動汽車快速充電、風(fēng)力發(fā)電儲能、生物燃料等業(yè)務(wù);中國石化加快實(shí)施發(fā)展新能源新材料新經(jīng)濟(jì)的“三新”戰(zhàn)略,積極推進(jìn)地?zé)崮堋淠?、風(fēng)電、光伏發(fā)電、充電樁等新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)三大石油公司都加快了清潔能源發(fā)展步伐。新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為能源公司競爭的前沿陣地。
加快科技創(chuàng)新??萍际峭苿蝇F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力,技術(shù)是能源行業(yè)競爭的核心。無論是傳統(tǒng)能源的轉(zhuǎn)型升級,還是新能源的發(fā)展,最終都取決于科技實(shí)力。由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,讓科技創(chuàng)新成為推動企業(yè)進(jìn)步的主要動力,成為國外內(nèi)能源化工公司提升發(fā)展的普遍戰(zhàn)略共識。技術(shù)領(lǐng)先的跨國石油大公司繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢。國內(nèi)石油石化企業(yè)實(shí)施科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。中國石化著力實(shí)施世界領(lǐng)先發(fā)展方略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快打造技術(shù)先導(dǎo)型公司,持續(xù)加大研發(fā)投入,提升科技創(chuàng)新效能,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)科技創(chuàng)新動能,大力攻克關(guān)鍵核心技術(shù),全面提升科技競爭力,努力把公司打造成能源化工行業(yè)科技創(chuàng)新的先鋒力量。