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      淺談水利水電工程招標(biāo)管理存在的問題與應(yīng)對措施

      2021-04-01 00:43:47張譯
      中華建設(shè) 2021年1期
      關(guān)鍵詞:水利水電招標(biāo)工程

      張譯

      進(jìn)入新世紀(jì)以來,中央高度重視水利水電事業(yè),先后出臺了多個中央一號文件,其中對水利水電事業(yè)都提出了明確的要求,與水利水電工程建設(shè)相關(guān)的配套工作也有了快速發(fā)展,其中,工程招標(biāo)就是一個重要方面。依托于科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)平臺,可以找到合適的施工企業(yè),對于保障工程建設(shè)質(zhì)量,防范各種施工安全隱患等都起著重要作用,這也是當(dāng)前招標(biāo)工作越來越受重視的一個基本原因。但是,水利水電工程領(lǐng)域采用招標(biāo)模式,時間并不是特別長,在招標(biāo)管理人才隊伍建設(shè)、有效監(jiān)督等方面還存在著問題,這些都在一定程度上束縛了招標(biāo)平臺作用的發(fā)揮。

      一、當(dāng)前水利水電工程招標(biāo)管理當(dāng)中存在的問題分析

      隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,尤其是我國法治化進(jìn)程的加快,一系列法律法規(guī)相繼出臺,對水利水電工程施工建設(shè)提出了明確要求,那就是要采用招標(biāo)方式。但是,在實(shí)際操作上,招標(biāo)管理上還是存在著不少問題,有的項目業(yè)主通過各種方式規(guī)避招標(biāo),招標(biāo)當(dāng)中弄虛作假,行政權(quán)力干預(yù)招標(biāo)工作進(jìn)行等,這些問題的存在,一定程度上影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,不利于水利水電工程建設(shè)工作的開展。

      1.規(guī)避招標(biāo)的情況比較常見

      從字面看,規(guī)避招標(biāo),就是招標(biāo)人通過采用各種手段,來達(dá)到不用招標(biāo)的目的?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》當(dāng)中這樣規(guī)定:不論是何種類型的單位、企業(yè)或者個人,都不能把法律上規(guī)定要招標(biāo)的項目以化整為零或者其他一切可能的方式來對招標(biāo)進(jìn)行規(guī)避。結(jié)合水利水電工程實(shí)例來看,一是附屬工程,由于水利水電工程量大,會包含非常多的附屬工程,但是從施工規(guī)模上看明顯要小于主體工程,由于附屬工程的零散性、施工量小,就會讓招標(biāo)人產(chǎn)生不用招標(biāo)的想法,有的招標(biāo)人考慮到這些附屬工程多并且麻煩,所以也會有意的規(guī)避招標(biāo)。二是項目計劃外的工程,這些工程從一開始就缺少嚴(yán)格的立項手續(xù),一般也不組織招標(biāo)工作。三是由于水利水電施工的復(fù)雜性,在工程的各個階段不可避免的會存在各種矛盾,為了不讓這些矛盾激化,建設(shè)單位出于施工安全進(jìn)行的考慮,往往直接將工程交給特定的施工企業(yè)來承擔(dān)。從實(shí)踐來看,規(guī)避招標(biāo)對當(dāng)前的招標(biāo)市場形成了很大干擾,容易導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)最終落到?jīng)]有資質(zhì)的施工企業(yè)身上,這樣容易降低水利水電主體工程或者附屬工程等的施工質(zhì)量,以往水利水電工程當(dāng)中出現(xiàn)的“豆腐渣”等都與規(guī)避招標(biāo)存在著聯(lián)系,而且對招標(biāo)的有意規(guī)避,也容易誘發(fā)各種腐敗問題的出現(xiàn)。

      2.招標(biāo)單位準(zhǔn)備不夠充分

      招標(biāo),是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要做許多準(zhǔn)備,但是,很多招標(biāo)單位缺少足夠的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),為此,在準(zhǔn)備上經(jīng)常會出現(xiàn)不充分的情況,也影響了招標(biāo)的有序進(jìn)行。結(jié)合水利水電工程招標(biāo)實(shí)踐看,招標(biāo)工作正式啟動之前,招標(biāo)單位需要對整體的工程量進(jìn)行精準(zhǔn)計算,這樣才能做到心中有數(shù),才能確保后續(xù)報價與工程實(shí)際相結(jié)合,避免了過低或者虛高現(xiàn)象,這樣也可以有效規(guī)避招標(biāo)當(dāng)中的風(fēng)險問題。但是,很多建設(shè)單位沒有認(rèn)識到準(zhǔn)備工作的重要性,把精力都用到了具體招標(biāo)上,在招標(biāo)工作正式開始后,就迫不得已采用程序化模板進(jìn)行投標(biāo)方案的編寫,這樣投標(biāo)方案就不能與水利水電工程的基本特點(diǎn)、實(shí)際情況等有效結(jié)合了,就會導(dǎo)致招標(biāo)中對很多問題不能有效考慮到,也就不能通過招標(biāo)選出優(yōu)秀的承建企業(yè),最終也會影響水利水電工程高質(zhì)量的建設(shè)。

      3.弄虛作假、行業(yè)壟斷現(xiàn)象比較突出

      水利水電工程,資金投入大,工程量大,使得相關(guān)項目的審批流程比較多,從以往案例上看,有的業(yè)主和投標(biāo)人進(jìn)行了串通,名義上采用招標(biāo)形式,實(shí)際上已經(jīng)確定了中標(biāo)人,以虛假的方式進(jìn)行招標(biāo);有的施工企業(yè)將自己的資質(zhì)出賣給其他企業(yè),允許他們以掛靠的方式參與到競標(biāo)當(dāng)中,在投標(biāo)人之間存在著串通投標(biāo)、圍標(biāo)的現(xiàn)象;招標(biāo),是一種市場化行為,但是,由于水利水電工程的巨大影響,在招標(biāo)中,存在著行政權(quán)力或者個別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行干預(yù)的現(xiàn)象,這在一些相對偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利水電工程招標(biāo)當(dāng)中比較普遍。有的地方也確實(shí)存在著建筑管理、招標(biāo)管理、工程交易和招標(biāo)代理都是一個單位的情況,沒有把管理與經(jīng)營有效的區(qū)分開來,不僅導(dǎo)致了權(quán)力的交叉重疊,更是加劇了地區(qū)壟斷等情況的出現(xiàn),這些都會導(dǎo)致招標(biāo)活動監(jiān)管性不夠,招標(biāo)代理行為不規(guī)范等,把精力都用到了收費(fèi)上,沒有認(rèn)真編訂各項招標(biāo)文件,在評標(biāo)的組織上也不積極,這些都嚴(yán)重背離了《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律的規(guī)定,不利于水利水電工程行業(yè)招標(biāo)工作的有序高效進(jìn)行。

      4.少報多建,規(guī)避招標(biāo)監(jiān)督

      水利水電工程,是國家重要的建設(shè)項目,在整個工程建設(shè)階段,都需要受到嚴(yán)格的監(jiān)督管理,通過嚴(yán)格的監(jiān)督,可以防范施工質(zhì)量不過關(guān)情況的出現(xiàn)。但是,很多企業(yè)出于節(jié)約項目審批資金的考慮,往往會采用少報多建的策略。

      二、新形勢下提升水利水電工程招標(biāo)管理的基本策略

      水利水電工程,是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會民生的大項目,依托于科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)管理,可以確保施工的質(zhì)量,充分發(fā)揮水利水電工程的作用。通過以上分析,可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前招標(biāo)管理中還存在不少問題,需要綜合研判,有效推動解決。

      1.切實(shí)營造健康有序的工程招標(biāo)市場環(huán)境

      加快與招標(biāo)相關(guān)聯(lián)各項配套機(jī)制的建設(shè),逐步形成對招標(biāo)市場更加深刻的監(jiān)督。在招標(biāo)進(jìn)程中,凡是違背《招標(biāo)投標(biāo)法》,以虛假手段參與競標(biāo)或者行業(yè)壟斷的,都需要按照法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)營造一個所有具備資質(zhì)企業(yè)都可以參與的公平競標(biāo)環(huán)境,這樣也才能更好地維護(hù)所有施工企業(yè)的權(quán)益。從本質(zhì)上看,這既是保障水利水電工程建設(shè)質(zhì)量也是對所有參與競標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

      2.加快工程招標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)

      水利水電工程招標(biāo)中之所以會存在這些問題,一個重要原因就是缺少強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督。為此,一定要注重招標(biāo)執(zhí)法隊伍的建設(shè),這對于解決招標(biāo)過程中的問題起著事半功倍的作用。對于執(zhí)法隊伍,一定要建立起完善的約束機(jī)制,確保他們能夠把法治要求與招標(biāo)工作緊密結(jié)合起來,對于執(zhí)法人員收受招標(biāo)人好處等有礙執(zhí)法公正的,一律按照法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。結(jié)合水利水電工程招標(biāo)實(shí)際情況,不斷細(xì)化完善招標(biāo)執(zhí)法程序,嚴(yán)防執(zhí)法死角盲區(qū)的出現(xiàn),以嚴(yán)格的執(zhí)法對招標(biāo)當(dāng)中的違規(guī)失范行為形成強(qiáng)有力的震懾。加大對執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育,豐富他們的招標(biāo)問題認(rèn)識,這樣可以增強(qiáng)他們執(zhí)法的質(zhì)量水平。

      3.科學(xué)招標(biāo),組織專家進(jìn)行評標(biāo)

      水利水電工程非常復(fù)雜,施工專業(yè)性強(qiáng),招標(biāo)工作一定要從嚴(yán)進(jìn)行。在招標(biāo)中,一定要邀請專家參與其中,從而對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行科學(xué)把握,這樣有助于專家從水利水電施工的層面進(jìn)行有效評審。由于水利水電工程包含的附屬工程等比較多,在評審的時候,可以適當(dāng)?shù)难娱L專家評審時間,這樣有助于提高評審的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對投標(biāo)企業(yè)的全面了解。對于一些相對簡單的施工項目,在專家評審上,可以適當(dāng)減少評審時間,也有助于招標(biāo)效率的提升。

      三、結(jié)語

      進(jìn)入到新的歷史發(fā)展階段,我國水利水電事業(yè)有了很大發(fā)展,無論是在建數(shù)量還是規(guī)模都實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,有效滿足了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本需要。但是,對于水利水電工程而言,包含的施工環(huán)節(jié)復(fù)雜,技術(shù)應(yīng)用門類多,只有資質(zhì)過硬的企業(yè)才能承擔(dān)基本的施工任務(wù),這些都突出了水利水電工程招標(biāo)工作的重要性,需要從嚴(yán)從實(shí)抓好招標(biāo)工作。本篇文章主要是對當(dāng)前水利水電工程招標(biāo)管理當(dāng)中存在的問題從不同層面進(jìn)行了分析,并立足于新形勢對怎樣提升其招標(biāo)管理水平進(jìn)行了探索,這對于加深水利水電工程建設(shè)具有重要意義,有助于更好的體現(xiàn)招標(biāo)管理的價值所在。

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