韓西剛

（中國中鐵一局集團(tuán)有限公司第三工程分公司，陜西 寶雞721006）

1 引言

為滿足人們的綜合要求，建筑企業(yè)不僅要針對施工技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化革新，同時(shí)需要制定科學(xué)、完善的安全與質(zhì)量制度，將管理方案落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，避免各類安全隱患與施工資源損耗。本文結(jié)合中鐵新家園小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出施工質(zhì)量及安全管理過程中的不足，并提出合理的解決措施。

2 項(xiàng)目分析

2.1 項(xiàng)目概況

中鐵新家園小區(qū)項(xiàng)目位于陜西省寶雞市，屬舊房改造工程，由施工企業(yè)自身籌資建設(shè)，項(xiàng)目建成后將徹底改善原住宅職工的居住條件，施工質(zhì)量和工期進(jìn)度備受職工關(guān)注。

工程主要包括：1#商住樓23597.84 m2、2#住宅樓22 281.11 m2及地下車庫4 417.72 m2，總建筑面積50 296.67 m2。1#樓、2#樓建筑高度87.5 m，地上30層，地下1層，包含機(jī)械式車位166個(gè)，采用圍護(hù)樁噴錨臨時(shí)支護(hù)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用的是鋼筋混凝土剪力墻，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)計(jì)烈度8度，工程總造價(jià)約1.5億元，合同工期600 d。

基坑設(shè)計(jì)東西寬65.6 m，南北長119.07 m，深9.35 m（北側(cè)距渭河距離不足150 m，電梯井深11.85 m），地下車庫與人防結(jié)構(gòu)外墻緊貼基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，梁筏基礎(chǔ)滿堂布置，主樓間距41.47 m。其中，1#商住樓緊鄰既有道路，2#住宅樓西側(cè)距紅線8.79 m、北側(cè)距紅線15.11 m。

2.2 項(xiàng)目現(xiàn)狀與存在的問題

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)為滿堂式梁筏基礎(chǔ)，主樓區(qū)為筏板基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)厚度1.4 m，四周車庫和人防區(qū)為梁筏基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)厚0.5 m，受紅線限制，車庫及人防區(qū)外墻設(shè)計(jì)緊鄰基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，施工作業(yè)空間有限，且車庫及人防區(qū)設(shè)計(jì)高度達(dá)5.55 m，四周側(cè)墻單側(cè)支模，因?yàn)槭┕ぶ芷谙鄬^長，因此，地下結(jié)構(gòu)屬于本項(xiàng)目當(dāng)中的控制重點(diǎn)與難點(diǎn)。

基坑開挖過程中，原降水方案僅能將基坑內(nèi)地下水位降至7 m處，經(jīng)調(diào)查分析，原因?yàn)椋狠p型井點(diǎn)降水方案評審時(shí)各方均未考慮北側(cè)渭河雨期影響，同時(shí)計(jì)算降水井深度時(shí)未考慮電梯井標(biāo)高，降水井成孔后未按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)收程序（設(shè)計(jì)井深14 m，實(shí)測部分井深僅約11 m），最終導(dǎo)致水井深度及數(shù)量嚴(yán)重不足，基坑內(nèi)無法形成有效降水漏斗，基坑降水失敗。后經(jīng)項(xiàng)目、勘察與設(shè)計(jì)多次場地復(fù)查，調(diào)整降水方案后（結(jié)合地基持力層材質(zhì)及盲溝原理），才使基坑開挖工作得以順利進(jìn)行。因方案問題導(dǎo)致項(xiàng)目工期滯后計(jì)劃約2個(gè)月，增加投資約100萬元。

鑒于上述原因，本項(xiàng)目若按原施工方案實(shí)施，目標(biāo)工期節(jié)點(diǎn)將無法完成。

3 案例工程施工質(zhì)量保證措施

3.1 組織保證措施

首先要制定組織保證措施，由項(xiàng)目經(jīng)理貫徹房建工程的質(zhì)量方針，對工程建筑項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致劃分，強(qiáng)化每位施工人員的質(zhì)量意識。同時(shí)，還要對施工技術(shù)、材料與設(shè)備加以科學(xué)分配，體現(xiàn)在質(zhì)量管理計(jì)劃中，管理人員需要定期組織施工質(zhì)量檢查，將實(shí)際施工效果與預(yù)期方案進(jìn)行對比分析，例如，本項(xiàng)目中原設(shè)計(jì)井點(diǎn)降水方案失敗時(shí)，項(xiàng)目及時(shí)結(jié)合基坑實(shí)際情況，采用盲溝引流集中排水的方案最終解決了降水問題。此外，還要成立全面質(zhì)量管理小組，推行落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理制度，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，當(dāng)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，要及時(shí)勒令返工[1]。

3.2 技術(shù)保證措施

在技術(shù)保證措施中，一方面應(yīng)搭配合理的組織規(guī)范制度，圍繞各類施工技術(shù)制定技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則；另一方面要認(rèn)真貫徹ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使房屋建筑綜合質(zhì)量與國際化要求接軌。例如，考慮到本項(xiàng)目當(dāng)前工期的嚴(yán)重滯后，對原計(jì)劃模板工藝采用木模配合插口支架施工，外架采用工字鋼挑架工藝，調(diào)整為：地下及1#樓商業(yè)部分采用木模、滿堂及插口支架工藝，主樓標(biāo)準(zhǔn)層采用鍍塑鋁合金模板及相應(yīng)快拆體系（快拆體系配置3套），外架采用全鋼爬架，最終使施工速度達(dá)到4 d/層。因鋁合金模板強(qiáng)度高、質(zhì)量輕，加之定制優(yōu)化，外墻洞口處止水臺、滴水線及空調(diào)板等均可一次成型。

同時(shí)，對于各施工階段，要提前對各類施工技術(shù)的影響因素展開分析，進(jìn)而制定相應(yīng)的防治措施，保證施工工藝的有效落實(shí)。同時(shí)要對技術(shù)資料與施工控制資料進(jìn)行核對，保證管控方案與實(shí)際施工情況的一致性，避免竣工后出現(xiàn)安全質(zhì)量。在引進(jìn)全新技術(shù)與設(shè)備時(shí)，要及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對施工技術(shù)的掌控程度[2]。

3.3 成品保護(hù)措施

各階段施工完畢后，要及時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)，根據(jù)成品保護(hù)措施執(zhí)行相應(yīng)的管養(yǎng)措施，例如，鋼筋施工與混凝土施工，要保證房屋建筑整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與計(jì)劃方案一致，對混凝土施工質(zhì)量加以檢查，并重視對混凝土裂縫加以有效的防治，這樣才能減少對后續(xù)施工造成的不良影響，促進(jìn)房屋建筑工程的施工效率。因此，圍繞成品保護(hù)理念建立責(zé)任區(qū)，避免發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)的推諉現(xiàn)象，可以構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，以此形成有效的敦促作用。

4 房屋建筑工程施工安全保證措施

4.1 安全管理制度

構(gòu)建完善的安全管理制度，例如，建立安全管理責(zé)任制，項(xiàng)目部創(chuàng)設(shè)安全監(jiān)察工程師，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)立專職安全檢查人員，在施工全過程中對存在的安全隱患進(jìn)行全面、細(xì)致的查找、分析，并解決，減少施工中的資源損耗，促進(jìn)房建工程的有效開展。因此，在對施工方案進(jìn)行編制的過程中，要對安全技術(shù)進(jìn)行交底，在開工前，需要對各施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其具備充足的安全質(zhì)量意識。同時(shí)，安全管理制度還要針對房建工程建立管控目標(biāo)，定期對階段性安全目標(biāo)的落實(shí)程度進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果與預(yù)期方案具有較大差異的情況下，要分析安全管理問題的形成原因，在后續(xù)施工管理中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，使安全管理制度更加準(zhǔn)確可行[3]。

4.2 安全保證措施

本項(xiàng)目采用的全鋼爬架配合工具式鋼板防護(hù)網(wǎng)，不僅大大縮短了爬架提升周期，同時(shí)也為外架提供了更加充裕的作業(yè)空間，使后續(xù)外墻保溫及裝飾等作業(yè)在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后便可同時(shí)穿插實(shí)施。同時(shí)，由于工具式鋼板防護(hù)網(wǎng)為全封閉狀態(tài)，使高空墜落、物體打擊、火災(zāi)等高危事件得到規(guī)避，實(shí)現(xiàn)了文明施工。

4.3 安全施工措施

要將安全管理理念落實(shí)到施工環(huán)節(jié)，具體工作內(nèi)容如下：（1）在現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工和消防保衛(wèi)工作；（2）建立安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，切實(shí)把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；（3）安全保證體系的建立，要形成全員管理及全過程管理的體系，切實(shí)將安全工作落實(shí)到施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中；（4）在各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案中，對工程對象預(yù)先進(jìn)行分析，找出安全控制點(diǎn)，有針對性地制定預(yù)防措施，并作為向作業(yè)隊(duì)交底的重點(diǎn)內(nèi)容，依據(jù)這些措施落實(shí)材料、器具、檢查人員和檢查方法。

5 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展當(dāng)中重要構(gòu)成因素，也是維系社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容，建筑企業(yè)應(yīng)在房建工程項(xiàng)目的施工階段建立全面、科學(xué)的安全與質(zhì)量管理方式，保證具體環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與安全。本文闡述了房建工程案例；提出施工質(zhì)量保證體系，即組織保證措施，思想保證措施，技術(shù)保證措施，成品保護(hù)措施，工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施；提出施工安全管理措施，對建筑工程項(xiàng)目的順利開展提供了穩(wěn)固動力。