王晶晶

中智江蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司 江蘇 南京 210000

建筑工程造價(jià)管理在建筑工程管理中起著關(guān)鍵作用，建筑工程造價(jià)管理的好壞，直接影響到建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)競爭力的提高。因此，建筑行業(yè)必須對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的普遍問題進(jìn)行深入分析，然后對(duì)其進(jìn)行歸納與總結(jié)，并提出有效的解決措施，使建筑工程的造價(jià)管理水平得到進(jìn)一步的提升。

1 建筑工程造價(jià)管理中存在的常見問題

（1）建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的不完善。目前，隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，國家有關(guān)部門和建筑企業(yè)，針對(duì)建筑企業(yè)管理中存在一些常見工程造價(jià)問題，制定了較為全面的監(jiān)管制度。但是，其中還是存在著一些不足，例如，在建筑施工過程中出現(xiàn)的偷工減料、壓縮工期、拖欠公款等違法行為，加劇了建筑行業(yè)的施工成本，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量，不利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

（2）工作人員整體綜合素質(zhì)偏低。隨著建筑工程的不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)對(duì)工作管理人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。近年來，雖然建筑工程造價(jià)管理人員素質(zhì)，相較以往的工程造價(jià)管理人員素質(zhì)，有所提升，但高素質(zhì)專業(yè)管理人才數(shù)量，仍然滿足不了企業(yè)管理要求，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不高，綜合素質(zhì)不高，不能有效地做好建筑工程造價(jià)管理工作。部分建筑企業(yè)還專門設(shè)立了工程造價(jià)管理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員進(jìn)行不定期的專業(yè)技能管理培訓(xùn)，但教育內(nèi)容及教育方式的局限性并不能有效地提升管理人員的綜合素質(zhì)水平，嚴(yán)重阻礙了建筑工程造價(jià)管理工作的正常開展。

（3）缺乏對(duì)建筑成本的重視度。建筑工程施工成本的高低對(duì)建筑企業(yè)的收益有直接的影響，對(duì)建筑工程造價(jià)的管理就是為約束建筑施工成本而構(gòu)建的。因此，建筑工程管理人員必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工成本的重視力度，提前做好建筑施工成本預(yù)算工作，最大限度地節(jié)約施工成本，能有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。如果施工成本得不到重視，建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益必將會(huì)受到直接的影響，這種問題在建筑工程造價(jià)管理中是普遍存在的，非常不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

（4）我國建筑工程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)方式落后。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以往的計(jì)價(jià)方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求以及建筑工程造價(jià)管理方面的要求。工程造價(jià)管理模式的計(jì)價(jià)方式主要以定額計(jì)價(jià)為主，其主要用于當(dāng)前社會(huì)的平均水平，對(duì)于企業(yè)管理中的技術(shù)管理水平和實(shí)際消耗水平是難以反映出來的，在市場競爭力中，給企業(yè)帶來很多不利的影響。

2 建筑工程造價(jià)管理中常見問題的解決對(duì)策

（1）更新建筑工程造價(jià)管理理念。先進(jìn)的造價(jià)管理理念是做好建筑工程造價(jià)管理的首要條件。首先，建筑企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作在整個(gè)建筑施工管理中的重要性，企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)和管理理念，有效提升工程造價(jià)管理機(jī)制的同時(shí)，還有利于建筑工程質(zhì)量和施工資源的使用率，降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其次，建筑企業(yè)必須遵循成本效益原則，不能為了追求高額企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而過度節(jié)約企業(yè)施工成本，影響施工質(zhì)量[2]。

（2）構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理機(jī)制。完善的工程造價(jià)管理體制是提高工程造價(jià)管理水平的有力保障。對(duì)工程造價(jià)管理機(jī)制的完善，可以使工程造價(jià)工作更加的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)建筑工程管理人員工作的正常開展，直接、有效提升工程造價(jià)的管理水平。國家有關(guān)部門也形式了協(xié)調(diào)監(jiān)管的職能，頒布了一系列的相關(guān)法律法規(guī)來對(duì)工程造價(jià)管理實(shí)行有效的監(jiān)管工作。并結(jié)合工程實(shí)際施工情況，對(duì)建筑工程構(gòu)建科學(xué)、合理以及可行的造價(jià)管理體系。為了能夠更好地落實(shí)工程造價(jià)管理體系，建筑企業(yè)必須明確管理部門及管理人員權(quán)限，取得其他管理部門的支持與配合，保證工程造價(jià)管理工作的順利開展。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)運(yùn)行先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，引進(jìn)國際上先進(jìn)的工程專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量和專業(yè)知識(shí)技能，從而促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的提升。

（3）加強(qiáng)人才素質(zhì)培養(yǎng)。工程造價(jià)管理人員素質(zhì)水平的高低決定了工程造價(jià)管理制度能否有效的實(shí)施。工程管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)的重視，可以通過構(gòu)建管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行不定期的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量和提高專業(yè)技能。同時(shí)還要充分掌握相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行依法管理。

（4）創(chuàng)新工程造價(jià)管理手段。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑企業(yè)管理當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用。建筑企業(yè)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，對(duì)建筑工程進(jìn)行審核評(píng)估、項(xiàng)目監(jiān)管、預(yù)算機(jī)制和成本控制等手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管，不僅有效提升造價(jià)管理工作水平和效率，而且對(duì)工程造價(jià)起到了監(jiān)督管理的職能。

（5）強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要表現(xiàn)在兩方面：一是，建筑企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建完善的人員信息交流體系，通過加強(qiáng)工程管理人員與工程造價(jià)管理者之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置；二是，在建筑施工中面對(duì)可能出現(xiàn)的工程變動(dòng)，工程造價(jià)管理人員應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理人員進(jìn)行合理的規(guī)劃和協(xié)商，確保建筑工程變更的合理性和科學(xué)性[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，近年來，我國建筑行業(yè)雖然得到的飛速的發(fā)展，但在企業(yè)內(nèi)部工程造價(jià)管理中仍存在一些常見問題，例如，建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的不完善、工作人員整體綜合素質(zhì)不高、缺乏對(duì)建筑成本的重視度、我國建筑工程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)方式落后等問題。我國政府部門和建筑企業(yè)管理者應(yīng)更新建筑工程造價(jià)管理理念，建立健全工程造價(jià)管理機(jī)制，提升工程造價(jià)管理人員素質(zhì)，創(chuàng)新工程造價(jià)管理手段，強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，從而促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。