劉煜文

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在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期，建筑行業(yè)獲得了極大的發(fā)展，為使建筑工程管理效果得到明顯提升，并且提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，就需要對工程的造價進(jìn)行科學(xué)的管理控制。有研究表明，科學(xué)的對建筑工程開展預(yù)算工作能夠很好地控制工程的造價，對于工程項目的有序推進(jìn)具有重要的意義。所以在工程造價管理控制中，應(yīng)注重對工程預(yù)算的重視程度，認(rèn)識到工程預(yù)算在工程造價控制中的重要作用，并采用科學(xué)化的策略保證工程預(yù)算發(fā)揮最佳的效果。

1 工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的作用

首先，能夠使工程造價更加科學(xué)合理。工程預(yù)算能夠使建筑企業(yè)更加科學(xué)的對工程施工成本進(jìn)行控制，所以工程預(yù)算工作的開展也是比較廣泛的。為使工程預(yù)算編制更加科學(xué)，就需要全面的對工程預(yù)算進(jìn)行審核。工程預(yù)算審核后對工程文件進(jìn)行編制。工程文件的編制可以在建筑企業(yè)融資活動中得到應(yīng)用，并在合同簽署中也有運(yùn)用。建筑工程預(yù)算工作能夠使工程的材料采購、設(shè)備利用、人員招聘提供科學(xué)化指導(dǎo)[1]，在不影響工程施工質(zhì)量的情況下降低工程成本的支出。

其次，保證工程圖紙設(shè)計更加規(guī)范。對于工程項目建設(shè)而言，預(yù)算是工程圖紙設(shè)計的前提和基礎(chǔ)，圖紙設(shè)計人員需要結(jié)合工程預(yù)算開展設(shè)計工資。在保證工程預(yù)算工作質(zhì)量的前提下，設(shè)計人員能夠有序地開展成本控制，也就是對施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化，減少工程成本費(fèi)用。施工圖紙是工程施工建設(shè)的具體依據(jù)，為此設(shè)計人員需強(qiáng)化自身素質(zhì)，結(jié)合工程施工標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化。預(yù)算人員需要在預(yù)算工作中重點(diǎn)關(guān)注工程量，從而使建筑企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。對于設(shè)計人員要結(jié)合工程預(yù)算、工程量進(jìn)行設(shè)計[2]，若預(yù)算資金、工程量出現(xiàn)變化能夠及時地調(diào)整施工圖紙，使圖紙更好地滿足工程建設(shè)需要。

第三，對工程施工成本進(jìn)行控制。工程預(yù)算不僅能夠保證工程圖紙設(shè)計效果，使工程造價更加合理，也能夠協(xié)助建筑企業(yè)對施工成本進(jìn)行控制。具體而言，建筑企業(yè)可以結(jié)合預(yù)算造價、施工圖紙對資金的管理運(yùn)用進(jìn)行科學(xué)化處理。為保證工程施工成本得到有效的控制，管理人員需要對成本管理進(jìn)行細(xì)化，明確不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、具體內(nèi)容，使成本管理控制更加科學(xué)有效。

第四，能夠科學(xué)的調(diào)整施工方案。工程的施工建設(shè)會受到很多因素的影響，并影響到工程的施工效率與經(jīng)濟(jì)效益。如惡劣天氣，局部不良地質(zhì)條件等都會對工程的成本控制效果產(chǎn)生影響[3]，同時還會產(chǎn)生安全事故，這對于施工成本的控制是不利的，也會對建筑企業(yè)的良好形象受到干擾。所以預(yù)算人員全面的獲取相關(guān)資料，通過科學(xué)化的方法對工程施工中的突發(fā)情況進(jìn)行預(yù)測，并對施工成本控制進(jìn)行調(diào)整。作為施工方案制定人員要結(jié)合預(yù)算工作進(jìn)行優(yōu)化，盡可能地降低突發(fā)情況對于工程成本的不利影響。

最后，使工程后期結(jié)算效率更高。工程結(jié)算會涉及諸如材料成本、設(shè)備成本、人工成本等內(nèi)容，結(jié)算工作的開展能夠?qū)こ淌┕ぶ械母黜椫С鲞M(jìn)行了解，使建筑企業(yè)后續(xù)的造價管理有據(jù)可循。利用工程預(yù)算編制內(nèi)容，工作人員能夠?qū)こ讨С龅姆N類、數(shù)量等進(jìn)行全面的把握，使工程后期的結(jié)算更加高效。

2 工程預(yù)算在建筑工程預(yù)算控制中的應(yīng)用策略

2.1 利用信息技術(shù)開展過程造價

為提高工程預(yù)算的質(zhì)量與效率，應(yīng)積極發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，使工程預(yù)算更加準(zhǔn)確，保證建筑工程造價控制的效果。如今的工程預(yù)算以及工程造價管理方法還有諸多滯后的問題，數(shù)據(jù)信息的精確性、時效性不強(qiáng)[4]，使得工程造價控制無法獲得準(zhǔn)確地參考依據(jù)。同時一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集保存不夠科學(xué)，導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，也會影響工程造價控制的效果。為此要積極發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，這對于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算、良好的工程造價控制是極為有利的。所以作為建筑企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮計算機(jī)、云計算等技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)格的對工程預(yù)算、工程造價進(jìn)行管理，以達(dá)到較高的管理水平和效果。

2.2 科學(xué)進(jìn)行預(yù)算編制

工程造價預(yù)算編制工作的開展不僅需要對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，還需要強(qiáng)化工作人員的素質(zhì)水平。結(jié)合市場需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行把握，并充分把握施工設(shè)計特點(diǎn)與預(yù)算編制工作特點(diǎn)。編制工作開展前需要對圖紙進(jìn)行合理分析，明確工程項目數(shù)據(jù)以及資金利用情況，做好資料收集工作，同時對工程項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解，保證工程造價預(yù)算是準(zhǔn)確的。編制工作的落實(shí)需要準(zhǔn)確定位工程項目，編制管理人員注重工程項目招標(biāo)預(yù)算控制，結(jié)合業(yè)主對于工程建設(shè)質(zhì)量、工期、成本的需要科學(xué)的編制工程項目招標(biāo)預(yù)算。此外預(yù)算編制人員還需要與設(shè)計、施工人員密切交流，使工程項目能夠順利投入建設(shè)。

2.3 優(yōu)化工程設(shè)計

對建筑工程設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化也有助于工程造價的降低，順利實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。在設(shè)計環(huán)節(jié)中對于設(shè)計預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制，明確工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的資金使用情況，提高工程造價的合理性。同時在工程設(shè)計時配合限額設(shè)計，保證設(shè)計方案是最經(jīng)濟(jì)的，能夠使設(shè)計方案兼具經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的雙重優(yōu)勢。此外，在設(shè)計過程中要對每一階段工程建設(shè)的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)列表與審核，如果出現(xiàn)超額情況要盡早采取措施進(jìn)行處理。雖然在工程造價中，設(shè)計環(huán)節(jié)的費(fèi)用的占比率不足1%，但是對于造價產(chǎn)生的影響卻高達(dá)76%以上[5]，所以必須要對工程設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)的控制該環(huán)節(jié)的造價。

2.4 施工過程中造價控制

在工程項目施工建設(shè)中，資金流動是最大的，也是工程造價控制的關(guān)鍵階段，要對資金的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，使工程造價控制在合理范圍內(nèi)。通常而言，工程施工環(huán)節(jié)之所以會發(fā)生造價超預(yù)算的情況主要是由于自然、人為等因素造成的。為此在施工過程中需要做好以下方面的工作，避免不良因素的影響。首先，對工程進(jìn)行造價管理時，要重點(diǎn)對工程造價預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注，尤其是工程預(yù)結(jié)算審核監(jiān)督，由專人進(jìn)行監(jiān)督工作，如合同價格、工程實(shí)施進(jìn)度等，防止出現(xiàn)超前過度支付的情況。其次，對工程材料價格嚴(yán)格控制。依據(jù)工程的建設(shè)需要以及進(jìn)度科學(xué)的采購材料，避免材料、資金浪費(fèi)。確定材料用量時要反復(fù)地與預(yù)期量比較，防止材料消耗超出規(guī)定范圍，同時材料采購要做到物美價廉，以最少的投入換取最大的效益。再者，積極開展技術(shù)交底工作，使各項工作的開展更加及時有效，并使工程造價預(yù)算更加合理。最后，施工過程中還需要對整個工程綜合考量，結(jié)合計算計量標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)超預(yù)算情況要及時上報，分析原因盡可能將損失降到最低。

2.5 強(qiáng)化預(yù)算人員水平

對于工程造價控制而言，預(yù)算人員的水平將產(chǎn)生直接性的影響。為此作為建筑企業(yè)要注重預(yù)算工作人員素質(zhì)水平的提升，以更好地滿足工作需要。建筑企業(yè)要積極開展預(yù)算培訓(xùn)工作，豐富預(yù)算人員的知識、開拓其視野，強(qiáng)化其預(yù)算水平。在培訓(xùn)過程中要依據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況對預(yù)算人員進(jìn)行針對性的知識培訓(xùn)。同時，完善獎懲機(jī)制，激發(fā)預(yù)算人員學(xué)習(xí)考核的積極性。若預(yù)算人員能夠順利完成考核目標(biāo)就給予一定的物質(zhì)與精神激勵，反之則給予一定的懲罰[6]，調(diào)動預(yù)算工作人員的學(xué)習(xí)主動性。此外，作為預(yù)算人員還可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)搜索相關(guān)知識，使自身的知識能力得到提升，更好地投入到工程預(yù)算工作中。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑工程造價控制中，工程預(yù)算有著十分重要的地位和作用，好的工程預(yù)算方案能夠使工程造價更加科學(xué)合理，并且能夠嚴(yán)格的對工程成本進(jìn)行把控，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及綜合競爭力的提升是極為有利的。為此作為建筑企業(yè)在工作中要提高對工程預(yù)算的重視程度，認(rèn)識到工程預(yù)算在工程造價控制中的重要性，結(jié)合實(shí)際情況確定工作方案，不僅保證工程預(yù)算質(zhì)量的提升，也能夠使工程造價得到很好的控制。