路其林 李靜文

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前言

房屋建筑質(zhì)量水平的高低和人們的生產(chǎn)生活緊密相連，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，因此必須對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量引起重視。通過開展質(zhì)量管理與控制能夠更好地優(yōu)化整體房屋結(jié)構(gòu)以及其適用價(jià)值，獲得社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)而有利于整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 房屋施工質(zhì)量管理與控制的必要性

隨著我國建筑工程市場作業(yè)環(huán)境逐漸變化呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢，在建筑工程作業(yè)規(guī)模擴(kuò)大方面需求不斷擴(kuò)大，因?yàn)閳龅丨h(huán)境和作業(yè)規(guī)模相對(duì)更加復(fù)雜，導(dǎo)致其他工程項(xiàng)目在具體區(qū)域開展工程施工監(jiān)理作業(yè)的運(yùn)營過程中往往存在著明顯的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性和隱患，如果處理不當(dāng)將在很多較大程度上直接影響其他工程施工作業(yè)進(jìn)度和工程作業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，同時(shí)也有可能直接增加其他工程項(xiàng)目作業(yè)運(yùn)營成本，限制現(xiàn)代建筑行業(yè)在今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用進(jìn)程。建筑工程企業(yè)不僅需要在思想上對(duì)建筑工程市場管理工作能夠加強(qiáng)高度重視一定程度，并且充分結(jié)合當(dāng)前我國建筑工程市場管理環(huán)境內(nèi)各種普遍存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)重大隱患，就具體的建筑施工環(huán)境管理技術(shù)舉措不斷進(jìn)行完善，加強(qiáng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制與施工環(huán)境管理監(jiān)督，以利于保證新的建筑施工管理作業(yè)與實(shí)際的工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更加緊密契合[1]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題

2.1 人員素質(zhì)較低

工作人員管理是進(jìn)行房屋建筑裝修工程各個(gè)環(huán)節(jié)管理中的核心管理要素，是現(xiàn)代進(jìn)行我國房屋建筑裝修工程施工的主要核心管理主體，對(duì)于現(xiàn)代我國進(jìn)行房屋建筑裝修工程的整體設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)方面都是具有巨大的社會(huì)影響力和效果。而在實(shí)際工作過程中，可以發(fā)現(xiàn)明顯的工作人員問題，其中最為主要的問題就是部分工作人員的素質(zhì)能力不高，還需要不斷的對(duì)其進(jìn)行完善。相關(guān)房屋建筑工程單位應(yīng)該積極注重對(duì)于工作人員的能力體現(xiàn)。而在實(shí)際工作過程中，可以發(fā)現(xiàn)明顯的工作人員問題，其中最為主要的問題就是部分工作人員的素質(zhì)能力較差，還需要不斷的對(duì)其進(jìn)行完善。

2.2 缺乏科學(xué)合理的管理制度

建筑施工企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于質(zhì)量管理制度的逐步建立與不斷完善，沒有樹立足夠的責(zé)任意識(shí)與高度重視，直接影響著企業(yè)建筑施工的工程質(zhì)量安全。同時(shí)，因?yàn)檫M(jìn)行建筑工程質(zhì)量施工所需要涉及的工作內(nèi)容、流程非常廣泛，要想正確做好建筑工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制兩項(xiàng)工作，必須按照要求具有明確的施工權(quán)責(zé)劃分。但由于權(quán)責(zé)劃分不明確的這種現(xiàn)象在實(shí)際的建筑工程建設(shè)中非常普遍，在各監(jiān)管方面對(duì)其權(quán)責(zé)上的劃分以及制度上的不明確，也直接導(dǎo)致建筑施工管理過程中可能出現(xiàn)各種違法違規(guī)行為，負(fù)責(zé)人偷工減料等現(xiàn)象是嚴(yán)重危害建筑施工過程質(zhì)量安全問題的重要組成因素。在質(zhì)量管理制度上的嚴(yán)重欠缺，是嚴(yán)重影響建筑施工過程質(zhì)量、提高城市建筑工程質(zhì)量管理與施工質(zhì)量安全控制工作難度的重要組成原因。

2.3 施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格

施工建筑材料不僅質(zhì)量關(guān)系涉及實(shí)際房屋建筑材料工程施工的安全質(zhì)量，而且對(duì)房屋建筑工程中的施工材料成本等也具有重要性的影響，所以在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施過程中，首先我們應(yīng)切實(shí)保證房屋建筑材料的施工質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)安排一批專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和質(zhì)量管理，保證房屋建筑材料質(zhì)量符合工程施工材料要求，避免將不完全合格以及不合理的建筑材料直接應(yīng)用在實(shí)際房屋建筑工程中。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還應(yīng)檢查材料使用的是否合理，并且通過有效的管理，提高材料使用的利用率，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 監(jiān)管力度不夠

相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠?yàn)槭┕と藛T偷工減料提供了一定的空隙，尤其是監(jiān)理企業(yè)，在實(shí)施監(jiān)管工作的時(shí)候必須根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)合理的落實(shí)相關(guān)工作，但是在實(shí)際工作的過程中很多監(jiān)理企業(yè)并不能嚴(yán)格按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)監(jiān)管工作，導(dǎo)致在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)監(jiān)督管理人員不按照標(biāo)準(zhǔn)化的施工要求開展工作，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的提升，監(jiān)管工作的開展是管理工作落實(shí)的保障，如果監(jiān)管力度不夠，容易造成施工工作人員不按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作的現(xiàn)狀，不能滿足當(dāng)前房屋建筑工程高質(zhì)量施工的要求[2]。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

3.1 完善施工材料的審核

施工工程材料作為房屋建筑材料工程施工的材料基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)房屋的工程質(zhì)量管理起著一個(gè)決定作用，保障工程施工中的材料最終能夠按照設(shè)計(jì)要求和工程預(yù)期中的規(guī)范有序投入使用到整個(gè)房屋建筑材料工程施工中心里去，保證工程施工中的材料不會(huì)大打折扣的進(jìn)行高質(zhì)量有序進(jìn)行。首先，在對(duì)大型房屋建筑裝飾工程施工所用材料產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場選購時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求能夠及時(shí)制定采購明細(xì)表，同時(shí)還要明確讓施工材料采購單位應(yīng)當(dāng)能夠及時(shí)出示施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的合格證明。其次，在對(duì)以前施工所用材料再次進(jìn)行施工使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)再次對(duì)其進(jìn)行安全檢查，確保本次施工所用材料沒有經(jīng)過人工儲(chǔ)存或在過程中沒有發(fā)生施工質(zhì)量性能降低的異?，F(xiàn)象，在再次檢查準(zhǔn)確無誤后，再由有關(guān)施工單位進(jìn)行統(tǒng)一安排施工使用。

3.2 建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系

要想有效保證使用房屋建筑材料施工的工程質(zhì)量，相關(guān)工程監(jiān)理事業(yè)單位一定要特別注重對(duì)使用房屋建筑材料施工人員的監(jiān)督管理工作，對(duì)于使用房屋建筑材料施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)也都要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格和更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制。建筑施工工程管理的整體質(zhì)量工程管理工作就需要從整個(gè)房屋建筑的實(shí)際施工情況作為主要依據(jù)，對(duì)整個(gè)房屋建筑的整體工程質(zhì)量進(jìn)行最高質(zhì)量的施工管理，并將施工管理的質(zhì)量工作始終貫穿于房屋建筑施工的整個(gè)管理過程。房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要盡快建立一套行之有效的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并在長期實(shí)踐的操作過程中不斷的對(duì)其進(jìn)行更新完善。與此同時(shí)，建筑施工的事業(yè)單位還是需要及時(shí)制定建立出比較合理和較為完善的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)體系，這樣才能夠在出現(xiàn)家庭房屋裝修質(zhì)量不完全合格的各種情況下，采取措施方法來對(duì)其進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，全面的有效提升家庭房屋裝修工程的服務(wù)質(zhì)量。

3.3 提高員工綜合素質(zhì)能力

工人人員是整個(gè)房屋后期建造的主要生產(chǎn)勞動(dòng)力，他們專業(yè)技術(shù)水平的級(jí)別高低直接影響著整個(gè)房屋后期建造的安全水平。在現(xiàn)代房屋構(gòu)筑建造的施工過程中，由于建筑受到氣候天氣，地理以及環(huán)境等各種因素的雙重影響，經(jīng)常的都會(huì)容易出現(xiàn)各種各樣的施工問題，對(duì)于企業(yè)工作人員的職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)，一方面就是要注重加強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的日常工作管理水平，在他們遇到各種突發(fā)事件問題時(shí)他們能夠及時(shí)予以解決，從而大大提高他們的日常工作效率；另一方面，要注重培養(yǎng)他們的思想道德職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)他們的高工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的工作意識(shí)，讓他們足夠能在工作中獨(dú)立負(fù)責(zé)，端正他們的日常工作生活態(tài)度，使他們在工作中更加注重質(zhì)量，從而以更高的素質(zhì)要求對(duì)待自己的各項(xiàng)工作。

3.4 強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理工作

在各級(jí)房屋建筑建設(shè)工程施工質(zhì)量管理運(yùn)行過程中，還是應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各級(jí)房屋建筑工程監(jiān)理事業(yè)單位的主體作用，對(duì)工程施工人員以及工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在裝修施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理事業(yè)單位工作應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)監(jiān)理規(guī)章制度要求執(zhí)行，加大對(duì)關(guān)鍵安裝工序以及其他關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查管理力度，不得擅自安裝使用未經(jīng)有關(guān)監(jiān)理工作人員檢查確認(rèn)的裝修材料、設(shè)備以及構(gòu)件裝配件，經(jīng)有關(guān)監(jiān)理工作人員認(rèn)定驗(yàn)收不合格的裝修工程，應(yīng)立即責(zé)令有關(guān)施工方進(jìn)行限期返工處理，并及時(shí)向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門有關(guān)監(jiān)理單位以及管理部門提出報(bào)告，及時(shí)處理好驗(yàn)收不合格的裝修工程[3]。

4 結(jié)束語

應(yīng)加強(qiáng)我國房屋建筑的工程施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理，以此不斷提高我國房屋建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理水平。房屋建筑管理工程施工質(zhì)量管理工作其實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作，涉及的工作內(nèi)容非常的廣泛，因此我們需要不斷加強(qiáng)安全工作人員的施工質(zhì)量安全意識(shí)，并且要引導(dǎo)每個(gè)人的工作都積極參與到去進(jìn)來，對(duì)每一道門的施工管理工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)任何的施工質(zhì)量安全問題，進(jìn)行就是做好我國房屋建筑管理工程施工的安全質(zhì)量監(jiān)督管理等工作，促進(jìn)我國房屋建筑管理工程的不斷健康發(fā)展。