黎貴澍
青島三香木建筑有限公司 山東 青島 266000
隨著建筑工程項(xiàng)目逐漸增多,對(duì)于建筑行業(yè)壓力增加,建筑單位競(jìng)爭(zhēng)力提升。為保證建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量符合對(duì)應(yīng)要求,且保障作業(yè)人員安全性,需做好建筑項(xiàng)目工程相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)管理工作,提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和管理效率,減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
(1)提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理過程中開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有助于保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)更加規(guī)范,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)性,進(jìn)而改善建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量[1]。
(2)提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全性。在建筑工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有助于及時(shí)檢出施工問題,積極解決施工安全隱患,增強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地作業(yè)人員安全管理,提升場(chǎng)地作業(yè)人員安全意識(shí),進(jìn)而改善施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全程度。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面管理存在欠缺。當(dāng)前,部分工程施工場(chǎng)相關(guān)安全方面管理工作中重視度不夠,可能主要注重形式管理,對(duì)于施工場(chǎng)地安全方面管理并未到位,容易引發(fā)一些施工場(chǎng)地安全問題[2]。比如,施工場(chǎng)地安全標(biāo)語設(shè)置不醒目、安全設(shè)施具備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況、作業(yè)人員在安全防范意識(shí)方面較弱等,均影響施工場(chǎng)地安全管理效果。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面管理力度不夠。施工場(chǎng)地質(zhì)量管理屬于建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要組成部分,但在施工場(chǎng)地質(zhì)量方面實(shí)施管理的時(shí)候可能存在管理未充分到位、管理力度不夠等問題,導(dǎo)致施工場(chǎng)地質(zhì)量管理效果不佳。比如,施工場(chǎng)地所用材料并不滿足工程施工需求、施工設(shè)施操作并不實(shí)行專業(yè)化管理、操作工作人員技術(shù)水平偏低等,都易于導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)方面管理不足。在施工場(chǎng)地花費(fèi)方面管理工作中,非常常見的一個(gè)問題施工花費(fèi)比預(yù)算成本明顯更多。主要是和施工場(chǎng)地所用材料存在浪費(fèi)及丟失情況,由于沒有合理運(yùn)用施工材料,進(jìn)而增加施工成本花費(fèi)。而且,部分工程受到各種因素的影響,可能存在停工等情況,也會(huì)提升施工場(chǎng)地花費(fèi)等。
第一,增強(qiáng)對(duì)于施工場(chǎng)地作業(yè)人員安全宣教,促使作業(yè)人員掌握安全知識(shí),改善作業(yè)人員安全防范意識(shí),提升作業(yè)人員自身保護(hù)技能[3]。第二,強(qiáng)化施工場(chǎng)地安全設(shè)施方面管理,備齊安全設(shè)施,積極預(yù)防施工場(chǎng)地安全事故,實(shí)行安全方面積極保護(hù),規(guī)避出現(xiàn)施工安全事故,避免出現(xiàn)機(jī)械受損情況、高空墜物、高處墜人等狀況。第三,制定施工場(chǎng)地安全防護(hù)方面應(yīng)急方案,構(gòu)建場(chǎng)地應(yīng)急管理制度,針對(duì)施工場(chǎng)地發(fā)生安全事故之后,可以盡快應(yīng)對(duì)且解決安全問題。
第一,在施工場(chǎng)地做好建筑材料方面質(zhì)量管理,保證施工材料需滿足建設(shè)需求,維持施工材料質(zhì)量合格,實(shí)施施工之前做好場(chǎng)地勘測(cè)以及檢測(cè),依據(jù)工程要求選用適當(dāng)施工材料類型,針對(duì)施工場(chǎng)地異常天氣情況等做好材料保護(hù),進(jìn)而確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量。比如,實(shí)施施工的過程中忽然下雨、下雪等,需針對(duì)施工場(chǎng)地未用完的材料實(shí)行遮蓋保護(hù),避免施工材料受損而影響后續(xù)正常使用。
第二,針對(duì)施工場(chǎng)地作業(yè)人員施工質(zhì)量做好管理,對(duì)作業(yè)人員實(shí)行詳細(xì)職責(zé)區(qū)分,保證各個(gè)作業(yè)人員可依據(jù)施工要求順利完成對(duì)應(yīng)作業(yè)內(nèi)容,參考工程施工程序開展嚴(yán)格作業(yè),保證作業(yè)人員對(duì)應(yīng)施工操作較為規(guī)范,進(jìn)而確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。
第三,針對(duì)施工場(chǎng)地作業(yè)設(shè)施也需做好管理,及時(shí)檢測(cè)作業(yè)設(shè)施是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格測(cè)定及核實(shí)施工機(jī)械設(shè)施性能情況,針對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的施工設(shè)施及時(shí)維修,維持施工設(shè)施能夠正常使用,保證施工設(shè)施可以滿足作業(yè)需求。
第四,管理工作人員對(duì)于施工場(chǎng)地實(shí)際狀況詳細(xì)記載,針對(duì)建設(shè)工作施工場(chǎng)地情況予以準(zhǔn)確指引,且針對(duì)檢測(cè)資料和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通,針對(duì)施工計(jì)劃及時(shí)改進(jìn),維持工程施工效果及質(zhì)量達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第一,在施工場(chǎng)地做好材料方面花費(fèi)管理,避免施工材料應(yīng)用浪費(fèi)情況,對(duì)于未使用完的施工材料盡快回收使用,避免施工材料丟棄情況,降低施工材料成本花費(fèi)。同時(shí),需針對(duì)施工材料做好保存管理,如果工程項(xiàng)目施工時(shí)間比較長(zhǎng),需盡量選擇較為干燥的地方放置施工材料,規(guī)避施工材料質(zhì)量下降而影響正常使用,導(dǎo)致施工材料不可使用而增加成本花費(fèi)。
第二,對(duì)于施工場(chǎng)地材料、施工設(shè)施用具嚴(yán)格記載,詳細(xì)確定施工材料、施工設(shè)施用具等情況,及時(shí)監(jiān)督施工材料使用情況,并做好施工設(shè)施用具方面檢測(cè)工作,維持施工設(shè)施用具被正確操作,減少施工設(shè)施用具受損情況。
第三,在工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更的時(shí)候,需依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際狀況及施工需求明確具體差別情況,依據(jù)所增加的花費(fèi)情況認(rèn)真核實(shí),盡量降低非必要施工成本花費(fèi)。
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作中開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在重要作用,能夠改善建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全性,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理尚存一些問題表現(xiàn),比如施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面管理不足、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面管理力度欠缺、施工現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)方面管理不夠等,需積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)措施,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全相關(guān)管理實(shí)行增強(qiáng),增加施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量相關(guān)管理力度,重視施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)花費(fèi)管理,增加施工場(chǎng)地安全性,改善施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理工作質(zhì)量,降低建筑工程項(xiàng)目施工成本。