陳偉，馬曉科

（臺州市社會發(fā)展工程管理有限公司，浙江 臺州 318000）

建筑工程施工技術管理涉及各行各業(yè)學科知識，包括建筑管理、公共關系、電學、物理學、會計等，一個完整的、高質量的建筑設計必須將以上所有科目有機融合。不斷加強建筑企業(yè)施工技術管理，有助于提高建筑工程質量，從而促進建筑企業(yè)實現(xiàn)經濟效益最大化，推動建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提升建筑行業(yè)發(fā)展能力和水平。為此，建筑工程管理人員必須正視建筑工程管理中存在的技術問題，并根據建筑工程施工的不同階段，制定科學的技術控制措施，從而實現(xiàn)建筑工程施工管理技術水平的提高。

1 加強建筑施工技術管理的意義

隨著社會經濟不斷發(fā)展，人們物質生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術難度高等特點，在施工現(xiàn)場經常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象；而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學技術水平的不斷提高，建筑市場中經常會出現(xiàn)各種建筑新技術、新材料和新設備。對此，對于建筑工程施工技術管理顯得十分重要，施工技術水平高，施工技術管理能力強，會提高施工現(xiàn)場的安全性，保障施工工人人身財產安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力，設備建筑材料最高效用，在保證工程質量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業(yè)經濟效益，提高建筑企業(yè)市場競爭力，有利于促進建筑企業(yè)實現(xiàn)自身經濟效益最大化，在建筑行業(yè)內建立自己的建筑品牌，像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業(yè)的建筑品牌，在全國范圍內都是非常著名的。為此，必須加強建筑施工技術管理和控制，促進建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程施工管理中存在的技術問題

2.1 混凝土技術中存在的問題

在建筑工程施工過程中，混凝土施工是非常重要的施工項目。在混凝土施工過程中，以下幾個方面容易出現(xiàn)問題：一是由于國家現(xiàn)在積極響應節(jié)能環(huán)保的號召，在建筑工程技術管理中，也更偏向于使用環(huán)保型商品混凝土。但是，在實際施工過程中，由于振搗棒插入深度不到位，導致混凝土振搗不夠密實，出現(xiàn)孔洞和蜂窩麻面，使得混凝土的密實度和堅固度無法達到建筑標準；二是混凝土原材料在運輸和進場管理中出現(xiàn)紕漏，極有可能出現(xiàn)受潮的現(xiàn)象，混凝土在使用前就已經出現(xiàn)程度受損程度大小不一的狀況，使得混凝土在振搗過程中容易出現(xiàn)問題，對框架及剪力墻施工技術造成質量問題，需要格外注意。

2.2 鋼筋技術方面存在的問題

在建筑工程施工的過程中，鋼結構施工技術方面也是非常重要的施工項目。自從20世紀90年代中后期建筑業(yè)大面興起，預應力技術得到有效實施，在鋼筋結構施工過程中，從最初的原鋼板箱形柱焊接技術，改變成現(xiàn)今使用再生鋼，鋼筋的拉張強度有所改變，由于現(xiàn)今鋼筋生產企業(yè)之間的競爭愈加激烈，為了提高工程經濟效益，很多鋼材鋼筋的質量不過關，鋼筋綁扎搭接的長度以及焊接的長度不夠長，不符合建筑標準；鋼筋的焊縫不夠飽滿，不符合技術規(guī)范。導致很多鋼筋在搭接的過程中，位置容易出現(xiàn)與建筑設計不相符的現(xiàn)象，導致后期進行混凝土澆筑的工程時，容易出現(xiàn)更多更復雜的施工。

3 加強建筑施工技術控制的措施

3.1 建筑工程準備階段技術管理控制的要素

（1）編制建筑工程組織和設計方案的控制要素。建筑工程施工前的準備階段建筑工程設計人員，應及時積極地到建筑現(xiàn)場進行勘測、規(guī)劃，包括建筑設計的各項基本資料、施工技術、施工設備、施工進度、主體工程、分支工程以及各個關鍵部位的施工措施，施工場地布置等基本內容，及時與建筑施工總工程師進行商議，確定相關細節(jié)內容。同時，也應注意保管好所有建筑工程設計過程中所有使用的文件，包括承包合同、施工設計、工程投標文件以及建筑師設計師到建筑現(xiàn)場實地勘測的相關設計方案等都應進行保密保存。

（2）建筑工程圖紙審查的控制要素。在建筑施工前，建筑施工單位以及各承包單位應及時與建筑設計師和總工程師進行溝通交流，充分了解建筑工程設計圖中所有的設計意圖，了解施工要求，進行技術交底。尤其是在建筑施工圖紙審查時，應重點檢查建筑施工項目關鍵部位的設計和技術。在建筑工程圖紙審查時，應與建筑企業(yè)、建筑工程承包商、建筑設計單位以及建筑監(jiān)理單位協(xié)商共同進行，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程圖紙中存在的問題，進行技術交底，解決圖紙中存在的各種技術性的歧義，明確施工標準以及質量標準，保證在前期準備時高質量地完成建筑設計，保障建筑質量。

3.2 建筑工程施工階段技術管理的控制要素

（1）施工技術交底的要素。在建筑施工的過程中，為了保障建筑工程順利開展，建筑施工單位工作人員和工程師應充分了解建筑項目的設計意圖所有技術的要求和標準。掌握建筑工程總體的功能特點、主要部位、關鍵部位及特殊部位的施工技術要求，完成技術交底。充分了解建筑企業(yè)的設計意圖，以防止在建筑施工過程中出現(xiàn)不符合建筑設計要求的現(xiàn)象，為后期建筑施工造成隱患。及時對建筑施工過程中所有需要注意的施工材料、施工技術、施工設備以及施工工藝進行洽談，簽訂相關合同，保障自身權益，必要時，在施工過程中，施工現(xiàn)場負責人及時與設計師進行核對校對，確保施工過程中不會出現(xiàn)原則性問題。

（2）關鍵部位技術控制要素。在建筑施工過程中，建筑現(xiàn)場負責人應與設計師及時聯(lián)系，確定建筑工程關鍵部位技術控制要點，確定建筑物定位軸線、標高、尺寸、混凝土配比、預留洞、鋼筋位置、建筑材料材質和規(guī)模等基礎信息，建筑工程施工方應嚴格按照既定的設計文件和設計師要求的設計技術標準進行操作，加強建筑工程關鍵部位的技術控制要素，提高建筑工程關鍵部位建筑質量，從而保障建筑質量，實現(xiàn)建筑企業(yè)經濟效益的最大化。

（3）建立和完善技術管理控制體系。在建筑施工的過程中，為了保障建筑工程順利開展，建筑企業(yè)應結合建筑現(xiàn)場實際情況制定建筑工程技術管理制度，編制建筑質量技術管理手冊，制定技術操作標準，要求所有建筑工作人員嚴格按照流程和標準進行操作，保障建筑工程施工技術的規(guī)范性，減少出現(xiàn)建筑工程技術問題，強化現(xiàn)場質量檢查標準，制定檢查與監(jiān)督工作的監(jiān)管體制，提高現(xiàn)場施工技術工作人員的專業(yè)能力素養(yǎng)，加強崗位培訓。

（4）加強建筑工程施工組織與協(xié)調工作。在建筑工程施工中，建筑企業(yè)應定期組織建筑工程承包單位和關鍵部位技術工作人員召開進度和建筑質量組織協(xié)調會議。指出某一階段建筑工程施工過程中存在的各種問題以及自己遇到的不良現(xiàn)象，并提出相應的整改措施，加強建筑工程施工組織與協(xié)調工作，提高建筑工程施工效率和質量。

3.3 建筑工程竣工階段技術管理要素

竣工階段的施工技術管理控制主要體現(xiàn)在對竣工后建筑工程進行驗收評定、建筑工程各單項工程的工程質量。通過科學的測量方式和測量方法對建筑施工過程中各個工程部分和結構，以及工程承包單位的工作質量和性能進行測評，將測定出來的結果進行校對，分別評定出合格項目與不合格項目，并對建筑總體的質量進行總評，確定建筑工程是否達到驗收標準，達到驗收標準給予下一步申請申報的項目，如果未達到建筑驗收標準，則關停項目重新返工或永久關停。在建筑工程竣工階段的所有工程資料都應進行嚴格整理，因為建筑物工程資料是進入工程施工過程中以及檢測評價過程中的客觀反映，確保所有建筑工程資料的完整性。準確性和真實性，以便審核部門提高質量檢查工作效率和工作質量。

4 結語

綜上所述，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經濟效益最大化，提高建筑質量，在建筑工程施工過程中，必須實現(xiàn)多工種協(xié)同操作和多門科技綜合運用，建筑設計師和建筑施工現(xiàn)場負責人應結合建筑工程在施工過程中遇到的各種問題，及時制定相應的解決措施。針對施工的不同階段和關鍵部位，加強技術控制管理。從而提高建筑施工技術水平，提高建筑質量。嚴格加強技術控制，推動建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。