王立斌
(寧夏水土保持監(jiān)測(cè)總站,寧夏 銀川 750004)
2018年以來(lái),按照水利部水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作的統(tǒng)一安排,在水利部水保司大力支持和指導(dǎo)下,寧夏水利水保部門積極探索,精心籌劃,精心組織,精心實(shí)施,在認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)上,不斷拓展提升,完善機(jī)制,使群眾和企業(yè)的參與熱情逐年增高,水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)取得了較好的效果,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏,并提升了國(guó)土、水利、林業(yè)、農(nóng)牧和旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚效益,成為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)立縣、脫貧致富的亮點(diǎn)。
為進(jìn)一步加快水土流失治理步伐,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),2018年1月,水利部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,決定從2018年起,連續(xù)3年在寧夏等9個(gè)省(自治區(qū))開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作。為確保試點(diǎn)工作順利開(kāi)展,自治區(qū)水利廳和財(cái)政廳結(jié)合寧夏實(shí)際,聯(lián)合印發(fā)了《寧夏水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)方案》,明確提出了開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)任務(wù),對(duì)試點(diǎn)工程獎(jiǎng)補(bǔ)資金的獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)補(bǔ)方式以及程序提出了明確規(guī)定,并對(duì)試點(diǎn)工程建設(shè)管理、資金管理、工程管護(hù)及進(jìn)度安排等提出了明確要求。通過(guò)綜合評(píng)估,在《國(guó)家水土保持重點(diǎn)工程(2017—2020年實(shí)施方案》確定的范圍內(nèi),根據(jù)寧夏水土流失區(qū)域干旱少雨、植物存活率較低的實(shí)際,選擇水利水保部門工作基礎(chǔ)好、當(dāng)?shù)卣e極性高的彭陽(yáng)、鹽池兩縣開(kāi)展了試點(diǎn)工作。
彭陽(yáng)縣以經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的特色蔬果業(yè)為主持續(xù)開(kāi)展了以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作。彭陽(yáng)縣試點(diǎn)工程三年共完成水土流失治理面積97.85 km2,完成投資約4 048萬(wàn)元,措施內(nèi)容主要包括梯田、特色經(jīng)果林、水保生態(tài)林等,建設(shè)主體主要為農(nóng)民合作社、村集體、農(nóng)戶等,共16個(gè)。2018、2019年兩個(gè)年度項(xiàng)目已完成工程驗(yàn)收工作,完成資金兌付2 791.5萬(wàn)元。
鹽池縣試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施期為2018年,共完成治理面積38.01 km2,完成投資880.92萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)措施主要為梯田,建設(shè)主體為村集體,共3個(gè)。于2019年12月完成工程驗(yàn)收工作,完成資金兌付848.37萬(wàn)元。
(1)簡(jiǎn)化建設(shè)程序,助推水保項(xiàng)目建設(shè)。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理模式減少了招投標(biāo)等前期工作環(huán)節(jié),也不再采用工程建設(shè)監(jiān)理制,打破了“工程不招標(biāo)就不能干”的規(guī)定。這樣一來(lái),一是把項(xiàng)目的選擇權(quán)、決策權(quán)、實(shí)施權(quán)真正交給了村集體和當(dāng)?shù)厝罕姡瑥亩箛?guó)家的建設(shè)資金普惠給當(dāng)?shù)氐拿癖?,提高了他們的建設(shè)熱情與獲得感、自豪感;二是節(jié)省了項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)費(fèi)用,降低了各項(xiàng)治理措施的投資成本,把節(jié)約的資金用到了工程建設(shè)中;三是簡(jiǎn)化工程建設(shè)管理程序極大地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,可把節(jié)省下來(lái)的招投標(biāo)時(shí)間用在季節(jié)性很強(qiáng)的水土保持工程建設(shè),確保項(xiàng)目更早發(fā)揮效益;四是項(xiàng)目建設(shè)主體或參與者多數(shù)為當(dāng)?shù)厝罕?,同時(shí)也是工程建成后的受益者,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中通過(guò)相互監(jiān)督、相互借鑒、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,有效地保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
(2)撬動(dòng)社會(huì)資本,構(gòu)建治理投入新格局。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理模式充分發(fā)揮了中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撬動(dòng)地方和社會(huì)資本的杠桿作用,始終堅(jiān)持“誰(shuí)治理,誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)受益”的原則,通過(guò)制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)支持大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)企業(yè)合作治理,充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民和全社會(huì)治理水土流失、開(kāi)發(fā)水土資源的積極性。根據(jù)測(cè)算,彭陽(yáng)縣三年間投入的獎(jiǎng)補(bǔ)資金為3 000萬(wàn)元,撬動(dòng)社會(huì)資本1 048萬(wàn)元,占國(guó)家獎(jiǎng)補(bǔ)資金35%,有效提高了財(cái)政資金的利用率,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)資本投入,拓寬了資金渠道,初步建立了水土保持工程建設(shè)多元化投入機(jī)制,形成了水土保持生態(tài)治理合力,加快了水土流失治理進(jìn)程。
(3)政府主導(dǎo)全局,開(kāi)創(chuàng)了多方積極參與新模式。為深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,努力將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為富民資本,從2019年開(kāi)始,寧夏固原市大力開(kāi)展了“四個(gè)一”生態(tài)林草產(chǎn)業(yè)建設(shè)(即“一棵樹(shù)、一株苗、一枝花、一棵草”),因地制宜,宜樹(shù)則樹(shù)、宜苗則苗、宜草則草、宜花則花,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興及全域旅游建設(shè),發(fā)展蘋果、山楂、優(yōu)質(zhì)苗木、畜草等特色經(jīng)濟(jì)林草產(chǎn)業(yè),種出了風(fēng)景、種出了產(chǎn)業(yè)、種出了財(cái)富。該項(xiàng)工程建設(shè),采取政府引導(dǎo)、企業(yè)引領(lǐng)、群眾參與的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“先建后補(bǔ)”相結(jié)合的模式,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、村集體和廣大農(nóng)戶積極參與發(fā)展林草產(chǎn)業(yè),努力把綠水青山變成金山銀山,僅彭陽(yáng)縣2020年就在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)政府補(bǔ)一些、建設(shè)主體拿一些的方式,發(fā)展“四個(gè)一”林草產(chǎn)業(yè)示范推廣工程3.47萬(wàn)hm2,有力地推動(dòng)了全縣水土保持生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也有效促進(jìn)了以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作。
(4)增強(qiáng)參與意愿,提高群眾滿意程度。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理模式解決了群眾參與水土流失治理積極性不高的老大難問(wèn)題。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的群眾從過(guò)去的旁觀者成為項(xiàng)目的建設(shè)主體,認(rèn)為治理水土流失與自身利益息息相關(guān),治理水土流失的積極性和主動(dòng)性極大地提高,形成了全社會(huì)參與水土流失治理的氛圍。如彭陽(yáng)縣通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社形式參與項(xiàng)目建設(shè),除在項(xiàng)目區(qū)開(kāi)展傳統(tǒng)生態(tài)治理以外,還因地制宜,引進(jìn)高效矮砧及喬化短枝蘋果,提高當(dāng)?shù)厝罕娛找?,使不少村民返回家鄉(xiāng)投入到試點(diǎn)工程建設(shè)中,既修建了自家的田地,建設(shè)了家園,也得到了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,獲得感、幸福感和滿意度進(jìn)一步提升。
(5)增加治理面積,提高工程建設(shè)質(zhì)量。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)模式在加快治理速度的同時(shí)提高了工程質(zhì)量。一是通過(guò)吸引社會(huì)資本增加了治理面積。試點(diǎn)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)治理模式相比,以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目吸引社會(huì)資本占中央資金的20%~30%,這部分投資可增加治理面積20%左右。二是以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目簡(jiǎn)化程序后可通過(guò)節(jié)約招投標(biāo)成本等資金用于工程建設(shè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),招標(biāo)工程施工企業(yè)承擔(dān)的各種稅收一般占總投資12%左右,企業(yè)投標(biāo)、利潤(rùn)與管理環(huán)節(jié)一般達(dá)到總投資8%左右。三是以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目大多數(shù)措施的建設(shè)主體都是當(dāng)?shù)卮寮w、合作社及農(nóng)戶,他們既是建設(shè)者也是直接受益者,因此他們會(huì)更加注重工程建設(shè)質(zhì)量,以保證工程效益持續(xù)發(fā)揮。
(6)建設(shè)受益一體化,確保效益持續(xù)發(fā)揮。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理模式解決了水土保持措施后期管護(hù)難的問(wèn)題。群眾作為建設(shè)主體、經(jīng)營(yíng)主體和受益主體,自然而然也就成為工程建后管理管護(hù)的主體,這樣的水土保持工程必然能夠持續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的效益。
(1)強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變是前提。試點(diǎn)初期,地方政府和相關(guān)部門干部對(duì)以獎(jiǎng)代補(bǔ)建設(shè)管理模式存在一定的疑慮和為難情緒,試點(diǎn)工作整體比較滯后。針對(duì)這種情況,自治區(qū)水利廳有關(guān)部門深入到項(xiàng)目所在鄉(xiāng)、村,現(xiàn)場(chǎng)查看了解情況,通過(guò)開(kāi)展細(xì)致的思想工作,使各級(jí)干部觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一,試點(diǎn)工作得以快速推進(jìn)。隨著試點(diǎn)工作的逐年推進(jìn),各級(jí)水務(wù)部門對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)也更加深入,思路更加清晰,尤其是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展被列為國(guó)家重大戰(zhàn)略后,自治區(qū)水利廳及彭陽(yáng)縣政府和水務(wù)部門及時(shí)調(diào)整思路,把項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目措施的選擇由一開(kāi)始的以生態(tài)建設(shè)為主的水土流失治理,向圍繞黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興及脫貧致富和讓群眾利益最大化、流域治理經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)型流域治理轉(zhuǎn)變,使群眾得到了實(shí)惠,參與水土流失治理的積極性隨之提高,撬動(dòng)社會(huì)資本作用也明顯提升。
(2)強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)水利水保部門堅(jiān)持把水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,試點(diǎn)縣成立了由主管縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的水土保持以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作謀劃、宣傳、協(xié)調(diào)和推進(jìn),建立起了由主管縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓、水務(wù)部門直接抓、相關(guān)部門協(xié)助抓、技術(shù)服務(wù)單位指導(dǎo)抓的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)體系,始終堅(jiān)持“黨委決策,政府導(dǎo)演,水保搭臺(tái),部門聯(lián)手,各業(yè)唱戲,全民上演”的水土保持生態(tài)建設(shè)機(jī)制,繼續(xù)深化完善“集中資金,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),渠道不亂,責(zé)任不變”的建設(shè)機(jī)制,不斷加強(qiáng)發(fā)改、水利、財(cái)政、農(nóng)牧、林業(yè)等部門相互協(xié)作,進(jìn)一步整合資金,形成了強(qiáng)大的水土保持生態(tài)建設(shè)合力。
(3)強(qiáng)化前期選項(xiàng)是基礎(chǔ)。試點(diǎn)工作實(shí)踐表明,以獎(jiǎng)代補(bǔ)能否順利進(jìn)行,水土保持建設(shè)多元化投入短板能否有效破解,建設(shè)主體參與意愿能否提高,財(cái)政資金使用效率能否提升,關(guān)鍵是要解決項(xiàng)目區(qū)群眾能否受益和如何受益的問(wèn)題。寧夏水土流失嚴(yán)重地區(qū)大多是資源匱乏區(qū)域,尤其是水資源,而要讓水土流失治理產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,必須以經(jīng)濟(jì)林草果蔬種植為支撐,項(xiàng)目區(qū)選擇尤為重要。彭陽(yáng)縣在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終把選好項(xiàng)目區(qū)、定好治理措施、確保經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏作為基本原則,堅(jiān)持把以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)作為貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”理念和自治區(qū)“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手,按照“因地制宜,分類指導(dǎo)”的原則,把項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合,和群眾脫貧致富相融合,采取專家論證和群眾論證相結(jié)合的“雙論證”機(jī)制,綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和水土流失特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),確保了項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性。
(4)構(gòu)建建管機(jī)制是保障。彭陽(yáng)縣在試點(diǎn)工作中,依據(jù)自身的實(shí)際情況,積極創(chuàng)新水土保持工程建設(shè)管理機(jī)制。一是結(jié)合本地實(shí)際出臺(tái)了水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作方案,明確提出了開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作的具體規(guī)定和要求,制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)支持各類建設(shè)主體參與治理,進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)管理程序,采取建設(shè)主體由項(xiàng)目區(qū)內(nèi)村級(jí)組織、大戶、合作社、農(nóng)戶、自然人組成,獨(dú)立施工、自主建設(shè)模式,真正把項(xiàng)目的選擇權(quán)、決策權(quán)、實(shí)施權(quán)、受益權(quán)交給了群眾,使群眾踴躍參加到工程建設(shè)中來(lái),給項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。二是進(jìn)一步完善建后運(yùn)營(yíng)和管護(hù)機(jī)制,始終堅(jiān)持“誰(shuí)治理,誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)受益,誰(shuí)管護(hù)”的原則,既保障了群眾從中受益,也保障了工程正常運(yùn)行,確保了工程長(zhǎng)期有效可持續(xù)發(fā)揮效益。三是嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)把驗(yàn)收和獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)關(guān)。試點(diǎn)縣水務(wù)、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)和項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會(huì)根據(jù)有關(guān)節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工程管理、驗(yàn)收工作,工程建設(shè)事前、事中、事后全過(guò)程向社會(huì)公開(kāi),接受各方面監(jiān)督,有力地推動(dòng)了試點(diǎn)工程建設(shè)。
(5)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)是支撐。目前,寧夏以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工程建設(shè)多由村集體、合作社及個(gè)體農(nóng)戶等非專業(yè)建設(shè)主體實(shí)施,不具備專業(yè)技術(shù)知識(shí),他們既看不懂圖紙,也理解不了治理措施圖斑精細(xì)化管理的含義及要求,在實(shí)施中需要技術(shù)人員手把手教授和實(shí)地操作演示。對(duì)此,試點(diǎn)縣水務(wù)部門專業(yè)技術(shù)人員始終牢固樹(shù)立為群眾服務(wù)的意識(shí),不辭辛苦、不厭其煩地做好項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤技術(shù)服務(wù)工作,有效推進(jìn)工程建設(shè),保證了工程質(zhì)量。
(1)受當(dāng)?shù)刈匀粭l件差、產(chǎn)出效益低限制,撬動(dòng)社會(huì)資金占比不高。寧夏試點(diǎn)項(xiàng)目縣屬于國(guó)家級(jí)貧困縣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,加之當(dāng)?shù)刈匀粭l件惡劣,水土資源條件差,水土保持工程經(jīng)濟(jì)效益不高,尤其是荒山荒溝種植業(yè)產(chǎn)出率較低,難以吸引外部社會(huì)資金參與開(kāi)發(fā)性治理,實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目主要依靠自愿出資和投勞折資的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村組集體、農(nóng)民專業(yè)合作社,因而項(xiàng)目建設(shè)難以形成較大規(guī)模并撬動(dòng)大量社會(huì)資金。
(2)建設(shè)主體的局限性影響了參建主體積極性,增加了項(xiàng)目管理難度。以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)主體都是項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)戶、合作社、種養(yǎng)殖大戶等,對(duì)有實(shí)力的企業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低,一方面限制了周邊有一定實(shí)力和積極性的企業(yè)、大戶或農(nóng)戶參與工程建設(shè),另一方面由于參建者普遍缺乏工程施工與管理技能,沒(méi)有相關(guān)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),接受技術(shù)指導(dǎo)適應(yīng)能力差,與傳統(tǒng)工程施工企業(yè)建設(shè)相比,加大了工程建設(shè)管理難度。
(3)工程建設(shè)過(guò)程中的獎(jiǎng)補(bǔ)措施范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步優(yōu)化。以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目目標(biāo)是撬動(dòng)社會(huì)資金投入到水土流失綜合治理中來(lái),而對(duì)于建設(shè)主體而言,投入必須有產(chǎn)出,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)出效益比較高的主要是經(jīng)果林和經(jīng)濟(jì)作物,需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中把經(jīng)濟(jì)類作物種植作為主要措施來(lái)配置,且需要配套灌溉系統(tǒng),而國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法中,對(duì)于經(jīng)果林和一些工程措施的數(shù)量、范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)做了一定的限制,影響了建設(shè)主體的積極性。在現(xiàn)行政策和制度下,荒山造林措施均以國(guó)家投資為主,老百姓在參與建設(shè)中還能通過(guò)務(wù)工得到收入,而在試點(diǎn)項(xiàng)目中,該項(xiàng)措施只是補(bǔ)助性質(zhì),因此不管是建設(shè)主體還是參建的農(nóng)民積極性都受到了一定的影響。
(1)開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工作必須做深入細(xì)致的思想工作。以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)是一項(xiàng)新的探索性工作,各級(jí)干部和群眾出現(xiàn)這樣那樣的畏難情緒很正常,這就需要上級(jí)部門掌握和吃透政策,耐心細(xì)致地解讀以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)政策,解答一些敏感問(wèn)題和各級(jí)干部及群眾的疑惑,只有各級(jí)干部和群眾思想放開(kāi)了、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了、觀念轉(zhuǎn)變了,徹底打消了疑慮和后顧之憂,試點(diǎn)工作進(jìn)度才能明顯加快。
(2)開(kāi)展水土保持工程建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)必須選好項(xiàng)目區(qū),搞好工程設(shè)計(jì)。針對(duì)寧夏水土流失區(qū)域自然條件差、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的現(xiàn)狀,以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目短期內(nèi)不能一刀切全面開(kāi)展。要想開(kāi)展好以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作,必須在前期工作上下足功夫,項(xiàng)目區(qū)選擇時(shí)必須深入現(xiàn)場(chǎng),充分了解當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,與當(dāng)?shù)氐母刹亢腿罕姸鄿贤ǘ嘟涣?,因地制宜選出立地條件相對(duì)較好、有一定治理基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)效益較突出、群眾積極性高的適宜開(kāi)展試點(diǎn)工程建設(shè)的區(qū)域。在治理措施設(shè)計(jì)上,一定要和當(dāng)?shù)厝罕姷默F(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合,因地制宜,有的放矢,做到措施布設(shè)合理。
(3)開(kāi)展水土保持以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)工程建設(shè)必須突出經(jīng)濟(jì)效益,撬動(dòng)社會(huì)資本。寧夏水土流失區(qū)自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,試點(diǎn)項(xiàng)目必須在滿足治理水土流失的基礎(chǔ)上,與當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,突出產(chǎn)出效益,有了效益,老百姓或大戶等參建主體才有積極性。彭陽(yáng)縣2019—2020年實(shí)施的以獎(jiǎng)代補(bǔ)小流域綜合治理項(xiàng)目,充分結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)平田整地后栽植矮砧蘋果、紅梅杏和花椒等經(jīng)濟(jì)林果,建成產(chǎn)業(yè)基地,同時(shí)吸引高效節(jié)水項(xiàng)目主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),保證了項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)較高的起點(diǎn)和較好的預(yù)期收益,極大地調(diào)動(dòng)了群眾參與的積極性,農(nóng)民不僅投勞,而且利用自有資金或貸款,以農(nóng)戶個(gè)體或合作社的形式踴躍參與到了項(xiàng)目建設(shè)中。