顏強

又一次成為國際新聞，而且不只是“國際體育新聞”，中國足球拜蘇寧所賜，強行進入各大國際主流媒體報道的范疇。哪怕這肯定是中國足球的管理者最不愿意面對的糟糕局面。這種國際新聞的傳播，各類“大崩盤”、“大危機”的標(biāo)題蔓延開來，讓中國足球從一個國內(nèi)娛樂吐槽的醬缸變成了一種國際丑聞淵藪，任何與這行業(yè)相關(guān)的人不可能不感到羞恥。

蘇寧集團以切割不良資產(chǎn)為手段，圖謀的是斷尾求生，乃至金蟬脫殼。足球如何，對他們早已不重要。高調(diào)表達過的各種初衷以及各類雄心壯志、藍圖規(guī)劃，一夜之間化為廢紙。這個2020年剛剛奪取中超聯(lián)賽冠軍的俱樂部，用“停運”這種匪夷所思的創(chuàng)新詞匯一掃了之。一家頂級聯(lián)賽的冠軍俱樂部，從奪冠開始，流傳的新聞就是各種欠薪消息，到蘇寧集團無法支撐，也找不到買家接手的情況下，即便中國足協(xié)想盡可能地幫助他們“過關(guān)”，讓其勉強達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，蘇寧整體的資本危機令俱樂部成了失火城門之下難以保全的池魚。

這種“停運”傷害的不光是一家冠軍俱樂部，以及仍然附著于俱樂部、以其為衣食父母的職業(yè)球員、教練和工作人員，蘇寧最初接管的還有相應(yīng)的一系列青訓(xùn)梯隊。旗幟高揚的五六年時間，在外援外教身上投入數(shù)以億計的資金，甚至從歐洲足球豪門手中，以數(shù)倍高成本挖來特謝拉、拉米雷斯等國際名將。一旦崩盤，吳曦這樣的成名國腳還能迅速找到下家，但其他人就難有類似運道了。

蘇寧“停運”是中國足球的又一大丑聞，對這項運動的打擊和影響是長遠的。“停運”之后，未來還有多少家長愿意自己的孩子更多地參與這項運動，尤其是尋找成為職業(yè)球員的可能，都會成為更大疑問。

有錢燒錢，沒錢走人。蘇寧的決斷倒是干凈利落，只是“停運”折射出來的事實是蘇寧這樣曾經(jīng)的巨無霸，投資足球、運營體育的動機暴露無遺——他們從來不是以發(fā)展足球運動、推動體育生活方式為真正目標(biāo)的投資人。足球只是這個集團在構(gòu)建政府公關(guān)、品牌形象過程中的一件便利工具，或者他們只是在受到恒大借足球?qū)崿F(xiàn)品牌升級后效顰而行的東施。

當(dāng)進入這個行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資足球不能帶來簡單粗暴的投入產(chǎn)出回報，以及在經(jīng)濟環(huán)境惡化、品牌傳播方面的績效也不如預(yù)估那么璀璨時，他們沒有絲毫猶豫便放棄。足球和體育成了最大的受害者。一地雞毛，沒有人收拾。

中國足協(xié)最近一直忙著應(yīng)對四十強賽，希望中國隊世預(yù)賽小組賽出線，別給大家添堵。同時，俱樂部中性名變更鬧得雞犬不寧。俱樂部是否達到聯(lián)賽準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，有一套監(jiān)管指標(biāo)？誰能掌控不同的俱樂部？控股俱樂部之后，是否具備保持俱樂部長久運營的能力？大手大腳花錢，能否維持俱樂部不是那么糟糕的生態(tài)？這些問題，沒有任何行業(yè)管理機構(gòu)給過任何關(guān)心，更別提行業(yè)監(jiān)督了。

二十多年來，中國足球的改革，投資者絕大多數(shù)別有用心。這是一個無奈的事實。中國足球也沒有資格對這些江湖豪客關(guān)閉大門。于是，管理這些江湖操作方式變得更加重要。大佬們很快發(fā)現(xiàn)，體育，尤其足球，根本不像曾經(jīng)的房地產(chǎn)、如今的移動互聯(lián)網(wǎng)，一個概念就能成為在資本市場上炒作成數(shù)億資產(chǎn)的機會。足球包含商業(yè)和市場，但絕不僅是一門生意。

于是，在利益無法兌現(xiàn)，或者這場金元游戲玩不下去時，他們轉(zhuǎn)身走人。足球土壤被資本烈火焚燒后，很可能寸草不生。

誰來管管這事？防患未然遠重于亡羊補牢，何況中國足協(xié)根本不具備善后能力。

蘇寧俱樂部“停運”，深圳兩家國有資本投資機構(gòu)以上百億資本掌握蘇寧集團運營權(quán)。這是資本市場扇過來的一記響亮耳光，蘇寧此前的足球和體育布局顯然被資本市場認定為不良資產(chǎn)。然而，這記耳光應(yīng)該扇給那些拿足球為玩物的豪客，更應(yīng)該扇給那些葉名琛式的足球行業(yè)管理者，不應(yīng)該扇給足球。