武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)處置?；肥鹿蚀嬖诘膯栴}及對(duì)策
——以哈爾濱“11·6”中毒事件處置為例

張同根 沈同強(qiáng)

自軍隊(duì)編制體制調(diào)整改革以來，武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)的編制力量和裝備配備都得到了明顯擴(kuò)充。根據(jù)2020年頒布實(shí)施的新《武警法》及相關(guān)實(shí)施方案，武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)擔(dān)負(fù)屬地（跨區(qū)）核生化救援任務(wù)，成為?；肪仍?dāng)中一支重要的支援力量。2020年11月6日，哈爾濱市南崗區(qū)陽光家園發(fā)生一起毒氣中毒事件，1人死亡，25人入院接受醫(yī)治。武警黑龍江總隊(duì)防化中隊(duì)接到上級(jí)命令，迅速前往處置，與公安、消防力量一道，消除了后果、平息了事態(tài)。結(jié)合此次戰(zhàn)例以點(diǎn)帶面，按照反思式、檢討式總結(jié)的方式，筆者從總體視角上對(duì)武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)在處置?；肥鹿示仍写嬖诘膯栴}進(jìn)行了梳理。

1 武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)處置?；肥鹿手写嬖诘膯栴}

從此次事件處置情況來看，武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)由于編制人數(shù)少，專業(yè)裝備缺，造成當(dāng)前在?；肪仍校€存在一些突出問題，需加以研究改進(jìn)。

1.1 快速到位難

作為執(zhí)行屬地救援支援任務(wù)的武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)，不同于公安、醫(yī)療和消防力量接到報(bào)警求助電話即能出動(dòng)的情況，調(diào)兵權(quán)限都在總隊(duì)一級(jí)。此次哈爾濱“11·6”中毒事件發(fā)生的時(shí)間約為凌晨4:30前后，哈爾濱急救中心分別于凌晨4:52和6:16前后兩次接到報(bào)警電話，早上6:30前后公安、消防等力量陸續(xù)到位。因事故原因判定困難，地方救援力量于上午9:00向武警黑龍江總隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)處通報(bào)情況，做好部隊(duì)出動(dòng)準(zhǔn)備。9:20武警黑龍江總隊(duì)作勤處接到地方用兵請(qǐng)求，向防化中隊(duì)下達(dá)出動(dòng)命令。隨后，先遣偵察組迅速前出開通綠色通道，防化中隊(duì)按照“一句話命令加補(bǔ)充指示”的指揮流程，從接到命令出動(dòng)到抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開救援僅用了15分鐘（正常情況下約30分鐘路程）。盡管如此，距離事故發(fā)生也已經(jīng)過去了近5個(gè)小時(shí)了。不僅這次事故如此，多數(shù)?；肪仍袆?dòng)均會(huì)面臨類似問題，防化救援力量的快速到位面臨巨大困難，通常情況下往往不是最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，而是經(jīng)由地方相關(guān)單位通報(bào)先期處置情況，無法獲取一手信息，給救援行動(dòng)的組織實(shí)施帶來了被動(dòng)。另外，突發(fā)危化品事故有可能發(fā)生在?；返纳a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中，事發(fā)地點(diǎn)多距部隊(duì)駐地較遠(yuǎn)，機(jī)動(dòng)道路可能是高速公路、林間山路，也可能途經(jīng)江河湖海等地，部隊(duì)專業(yè)處置兵力快速機(jī)動(dòng)到位的難度較大。

1.2 組織指揮難

在處置突發(fā)危化品事故行動(dòng)中，處置力量多元，除消防部門和軍隊(duì)防化部（分）隊(duì)外，還需要政府、公安、交通、氣象、環(huán)保、醫(yī)療、有關(guān)企業(yè)和民間救援隊(duì)等多部門和組織的協(xié)同參與，對(duì)各方力量之間的指揮協(xié)同能力要求高。救援現(xiàn)場(chǎng)通常伴隨火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒等隱患，危機(jī)四伏、險(xiǎn)象環(huán)生，參與救援的人員多、裝備多，救援專業(yè)性強(qiáng)、不確定因素多，指揮員要全盤考慮防護(hù)、偵檢、監(jiān)測(cè)、救治、封堵、洗消、轉(zhuǎn)運(yùn)等多項(xiàng)工作，因此對(duì)指揮員的指揮水平提出了更高的要求。但從實(shí)際情況看，打通指揮鏈路、實(shí)現(xiàn)精確指揮尚有較大的進(jìn)步空間。此次“11·6”中毒事件處置中，哈爾濱市的公安、醫(yī)療、消防與軍隊(duì)多方力量抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展聯(lián)合救援，但由于各方力量的歸屬不一、特色各異，缺乏應(yīng)對(duì)?；肥鹿示仍矫娴膶?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，造成各方救援力量間的協(xié)調(diào)配合仍不夠順暢。另一方面，由于武警防化中隊(duì)日常訓(xùn)練多以軍用核生化戰(zhàn)劑為處置對(duì)象，在戰(zhàn)術(shù)處置訓(xùn)練中重程序、輕技術(shù)，重形式、輕內(nèi)容的問題還比較突出，對(duì)民用?；肥鹿侍幹玫姆椒ㄑ械貌簧?、練得不精，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，遇到緊急任務(wù)無從下手，主要依賴上級(jí)或等待專家出謀劃策，總體組織指揮能力還亟待提高。

1.3 專業(yè)處置難

突發(fā)?；肥鹿尸F(xiàn)場(chǎng)往往環(huán)境復(fù)雜多變、危險(xiǎn)性大，有時(shí)還可能伴隨爆炸、火災(zāi)等突發(fā)險(xiǎn)情，現(xiàn)場(chǎng)人員內(nèi)心恐慌，容易出現(xiàn)情緒失控、反應(yīng)過激等現(xiàn)象，同時(shí)周邊不明真相的群眾無序圍觀聚集，也容易造成現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，真實(shí)情況難以快速判明。危化品事故救援不同于武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)其他執(zhí)勤、處突任務(wù)，更加突出專業(yè)救援要求，“人海戰(zhàn)術(shù)”并不適用，對(duì)專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)裝備的依賴性非常強(qiáng)。目前武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)現(xiàn)有專業(yè)裝備針對(duì)軍用核生化戰(zhàn)劑基本足夠，但在處置?；肥鹿手腥源嬖隗w系不合理、針對(duì)性不強(qiáng)的問題。

哈爾濱“11·6”中毒事件中的有害氣體成分為CO（一氧化碳）等常見有害氣體，現(xiàn)役化學(xué)偵察裝備中，雖然配備的有毒有害氣體檢測(cè)箱中有專門用于CO定性、定量檢測(cè)的偵毒管，但仍以化學(xué)顯色法為基礎(chǔ)，在北方特別是嚴(yán)寒冬季，顯色效果不佳，耗時(shí)長且顯色并不明顯，與地方基于“離子遷移譜”技術(shù)的實(shí)時(shí)檢測(cè)儀器尚有較大差距。當(dāng)前，武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)針對(duì)?；肪仍难b備和手段非常有限，偵檢、化驗(yàn)、防護(hù)、洗消裝備在民用救援中的適應(yīng)性不強(qiáng)，不能快速準(zhǔn)確地偵檢、分析、監(jiān)測(cè)部分低劑量有毒有害物質(zhì)，防護(hù)器材耐火、防輻射、隔絕供氧功能較差，部分裝備老化落后、故障率高，補(bǔ)充更新速度較慢，這些因素都影響基層一線防化中隊(duì)處置危化品事故能力的提升。

1.4 協(xié)調(diào)保障難

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。對(duì)綜合保障方面的嚴(yán)格要求，是軍隊(duì)遂行任務(wù)的一大特色。此次“11·6”中毒事件處置中，擔(dān)負(fù)一線救援的防化中隊(duì)反映較多的問題就是防護(hù)裝備選擇方面的困境?，F(xiàn)役防毒面具完全可以有效防護(hù)常見的光氣、氫氰酸等蒸氣態(tài)有毒氣體，以及毒煙、毒霧狀態(tài)的有毒氣溶膠，但此次事件中的有害氣體成分CO，這種在地方救援中極為常見的毒氣，軍用面具并不適用，而是要在軍用濾毒罐的基礎(chǔ)上連接“霍加拉特罐”（一種氧化罐，可將CO氧化成CO2后濾除）。但由于這種氧化罐在軍用防化中使用頻率不高，已基本很少配備。另一種解決途徑是使用正壓式空氣呼吸器等自給式供氣裝置，這種裝置防護(hù)效果好，但官兵負(fù)重較大，屬于“過度防護(hù)”，而且氣瓶還需要不間斷供氣。當(dāng)前軍隊(duì)、消防和地方救援隊(duì)伍常用的空氣呼吸器及其壓縮機(jī)性能參數(shù)大同小異，基本單次充氣都在15-25分鐘之間，使用時(shí)間也在30-40分鐘之間（具體根據(jù)氣瓶容量和風(fēng)量大小而異）。空氣壓縮機(jī)這類技術(shù)保障器材方面帶來的制約十分明顯。

不僅如此，針對(duì)?；肪仍奶囟ㄏ緞?、過濾元件等耗材，需求量大、協(xié)調(diào)保障較為困難。當(dāng)前，部分武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)組建時(shí)間較短，裝備需求量大，個(gè)別單位裝備列編不齊的現(xiàn)象仍然存在；某些裝備配件耗材訓(xùn)練消耗大、采購渠道少，如有毒有害氣體檢測(cè)箱中的定性（定量）檢測(cè)管、偵毒器中的濾煙片和刻刀、化驗(yàn)箱中的化驗(yàn)管等，經(jīng)常出現(xiàn)“無米下鍋”的現(xiàn)象；部分結(jié)構(gòu)精密、技術(shù)性強(qiáng)的偵察化驗(yàn)裝備故障率偏高，零部件損壞后需協(xié)調(diào)廠家上門維修，協(xié)調(diào)程序復(fù)雜、維修周期較長，造成裝備恢復(fù)性能十分困難。這些保障供應(yīng)方面的問題，客觀限制了武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)在?；肪仍芰ι系奶嵘?。

2 提高武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化力量處置突發(fā)危化品事故能力之對(duì)策

2.1 加強(qiáng)軍地溝通交流，優(yōu)化聯(lián)合救援機(jī)制

2.1.1 建立軍地信息通報(bào)共享制度

結(jié)合擔(dān)負(fù)任務(wù)實(shí)際，武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)要與屬地應(yīng)急救援部門定期召開應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作聯(lián)席會(huì)議，分析應(yīng)急救援工作形勢(shì)特點(diǎn)，研判當(dāng)前救援態(tài)勢(shì)，確定固定聯(lián)絡(luò)人或聯(lián)絡(luò)小組，隨時(shí)上傳下達(dá)各項(xiàng)指示要求。武警防化中隊(duì)要主動(dòng)與應(yīng)急管理局、消防救援局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，謀求建立突發(fā)事件信息共享機(jī)制，完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、儲(chǔ)存運(yùn)輸、廢棄物處置等環(huán)節(jié)的信息實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)共享機(jī)制[1]，按規(guī)定和程序?qū)⑽；肥鹿剩┬畔⒓皶r(shí)通報(bào)聯(lián)絡(luò)員，以便提前預(yù)置兵力，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。同時(shí)，結(jié)合每月議戰(zhàn)議訓(xùn)會(huì)議，在不涉密的前提下，提前向應(yīng)急救援部門了解當(dāng)前態(tài)勢(shì)和潛在隱患，并及時(shí)通報(bào)所屬官兵做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

2.1.2 建立聯(lián)動(dòng)響應(yīng)調(diào)度機(jī)制

電子商務(wù)模式已經(jīng)發(fā)展成為時(shí)代的潮流，而快遞企業(yè)是其中的一個(gè)部分。隨著快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，快遞企業(yè)的配送效率以及服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)得到廣大民眾的關(guān)注，當(dāng)我們?cè)诜治雒駹I快遞企業(yè)各方面數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)了各種的問題，這就需要我們不斷地去實(shí)踐、分析、總結(jié)。民營快遞企業(yè)對(duì)于我國的快遞市場(chǎng)要有一定的認(rèn)識(shí)，在資金、技術(shù)、企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量等方面盡快培育自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取生存權(quán)和主動(dòng)權(quán)，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。

?；繁ㄊ鹿实默F(xiàn)場(chǎng)處置因其突發(fā)性和嚴(yán)重性 ，需要一套專業(yè)的、健全的處置機(jī)制來保障[2]。根據(jù)處置任務(wù)需要，及時(shí)聯(lián)系公安、醫(yī)療、衛(wèi)生、應(yīng)急救援等相關(guān)部門，迅速成立軍地聯(lián)合指揮部，明確責(zé)任分工，細(xì)化隸屬關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)同配合，實(shí)施精確指揮。同時(shí)，主動(dòng)與地方應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)搞好指揮對(duì)接、任務(wù)對(duì)接、方案對(duì)接，明確協(xié)同事項(xiàng)，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)救援協(xié)同制度化運(yùn)行。應(yīng)按照規(guī)定正確處理好與解放軍、公安等參戰(zhàn)力量之間以及武警部隊(duì)內(nèi)部各參戰(zhàn)單位之間的指揮關(guān)系，確保指揮靈活順暢。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，打破與其他參戰(zhàn)力量在指揮系統(tǒng)、情報(bào)信息、通信手段等方面的壁壘，確保各方力量能夠整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同處置，確保處置行動(dòng)穩(wěn)妥高效。遇到緊急情況時(shí)，按照“一句話命令加補(bǔ)充指示”的指揮流程，邊報(bào)告邊行動(dòng)，上下形成聯(lián)動(dòng)，科學(xué)有效處置。

2.1.3 建立聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保制度

要及時(shí)對(duì)接應(yīng)急救援部門，每年安排一定時(shí)間進(jìn)行專業(yè)搶險(xiǎn)救援能力培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、火災(zāi)、爆炸等事故特點(diǎn)，扎實(shí)開展協(xié)作培訓(xùn)，邀請(qǐng)救援專家和專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍給予指導(dǎo)。要與應(yīng)急救援部門共同研究修訂方案，做好應(yīng)急力量建設(shè)和專業(yè)訓(xùn)練等工作，每年共同組織不少于1次的危化品救援聯(lián)合演練，進(jìn)一步提高軍地協(xié)同救援能力。要加強(qiáng)保障協(xié)同，及時(shí)向地方應(yīng)急救援部門和指揮部提出保障需求，由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)鐵路、交通、氣象、公安、建設(shè)、衛(wèi)生健康等部門，做好供水、供電、供油、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等必要的后勤保障。根據(jù)救援實(shí)際需要，建議指揮部提供氣象水文、房屋架構(gòu)、危險(xiǎn)品庫等相關(guān)資料，派出專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)開展救援行動(dòng)。

2.2 深入研究形勢(shì)任務(wù)，制定詳實(shí)應(yīng)對(duì)預(yù)案

2.2.1 組織現(xiàn)地勘察，獲取情報(bào)數(shù)據(jù)

應(yīng)組織偵察力量對(duì)任務(wù)區(qū)的危化品生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)可能發(fā)生化學(xué)事故的地點(diǎn)、路線、場(chǎng)所等進(jìn)行重點(diǎn)研究，獲取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地影像和文字資料，分析事故發(fā)生的可能性及事后人群可疏散轉(zhuǎn)移的路線、部隊(duì)可集結(jié)的地域、洗消站點(diǎn)開設(shè)最佳位置、周邊可利用的設(shè)備設(shè)施等，并將獲得的信息標(biāo)注在要圖上，或者顯示在相關(guān)電子地圖上，建立檔案留存?zhèn)溆?，并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)更新, 確保發(fā)生事故時(shí)有可用的數(shù)據(jù)資料，為情報(bào)偵察和情況處置打下基礎(chǔ)。

2.2.2 組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案

對(duì)任務(wù)區(qū)內(nèi)的涉及?；穬?chǔ)存的單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，掌握?；返姆N類、化學(xué)性質(zhì)及泄漏后的處置方法，提前做好事故應(yīng)對(duì)的物資器材準(zhǔn)備。結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，明確參與處置的兵力編成及任務(wù)區(qū)分、攜帶的裝備器材、行進(jìn)路線、綜合保障及協(xié)同動(dòng)作等，制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的行動(dòng)預(yù)案。

立足最復(fù)雜最困難的條件，組織部隊(duì)對(duì)各種突發(fā)情況進(jìn)行模擬演練，重點(diǎn)對(duì)人員的編組定位、行動(dòng)展開與協(xié)同、人裝結(jié)合、危化品處置等內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練，研究在不同的條件和場(chǎng)所，如何快速獲取數(shù)據(jù)信息、定下決心、展開行動(dòng)，為處置行動(dòng)打牢基礎(chǔ)。

2.3 推進(jìn)力量體系建設(shè)，打造專業(yè)救援隊(duì)伍

2.3.1 突出專業(yè)力量建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)軍事訓(xùn)練大綱相關(guān)要求，注重要素和集成訓(xùn)練，按照要求加強(qiáng)戰(zhàn)備建設(shè)，抓實(shí)防化應(yīng)急救援訓(xùn)練器材的配備，加大“考比拉抗”的力度，持續(xù)組織實(shí)戰(zhàn)化的聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)和比武競(jìng)賽，對(duì)指揮員組織指揮能力和中隊(duì)緊急應(yīng)變、快速機(jī)動(dòng)、遂行任務(wù)能力進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估，切實(shí)把防化力量配齊建強(qiáng)，使其具備處置突發(fā)?；肥鹿实哪芰Α?/p>

2.3.2 加快機(jī)動(dòng)能力建設(shè)

著眼任務(wù)需要，積極與駐地和任務(wù)地域運(yùn)管、軍代部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，簽訂運(yùn)力保障協(xié)議，完善輸送預(yù)案，形成鐵路、公路、水路、航空立體輸送機(jī)制，引入高鐵運(yùn)輸、空中運(yùn)輸?shù)葯C(jī)動(dòng)模式，科學(xué)調(diào)配力量，定期組織投送訓(xùn)練，重點(diǎn)解決在時(shí)間緊急和環(huán)境復(fù)雜情況下的路線選擇、兵力投送、物資裝載等問題，提高防化力量遠(yuǎn)程快速投送能力。

2.3.3 加強(qiáng)協(xié)同力量聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演

應(yīng)制定嚴(yán)密的協(xié)同計(jì)劃，對(duì)參與處置?；肥鹿实母鞣搅α棵鞔_任務(wù)分工、協(xié)同動(dòng)作等內(nèi)容；積極與聯(lián)指加強(qiáng)對(duì)接，在兵力使用、情況處置、綜合保障等方面，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，完善行動(dòng)中的協(xié)同措施；針對(duì)突發(fā)?；肥鹿蔬M(jìn)行專門的聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演，重點(diǎn)對(duì)行動(dòng)中的指揮通信、應(yīng)急響應(yīng)、情況處置、協(xié)同聯(lián)動(dòng)等進(jìn)行綜合演練，提升協(xié)同效能。

2.4 完善裝備保障體系,全面提升保障水平

2.4.1 理順防化裝備保障思路

應(yīng)圍繞武警內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化力量的職能任務(wù)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)放結(jié)合、租購并行的原則，推動(dòng)平戰(zhàn)兼容型的防化裝備體系建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)指揮決策、現(xiàn)場(chǎng)處置起關(guān)鍵作用的裝備，突出智能化和野戰(zhàn)化，形成功能匹配、技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)配套的救援專用裝備體系。

2.4.2 拓寬裝備保障渠道

利用正常申報(bào)、應(yīng)急補(bǔ)報(bào)等方式向上級(jí)請(qǐng)領(lǐng)，及時(shí)補(bǔ)充急缺的裝備；按照規(guī)定程序積極爭(zhēng)取自購或租借部分急用管用適用的裝備器材，快速裝備部隊(duì)；加強(qiáng)與地方政府的協(xié)作溝通，救援行動(dòng)中消耗較大的防毒面具、濾毒罐、防護(hù)服、?；凡蓸訖z測(cè)等軍民通用器材，不足部分協(xié)調(diào)由地方應(yīng)急、環(huán)保等部門及時(shí)提供補(bǔ)充保障；加強(qiáng)軍民融合發(fā)展，聯(lián)合攻關(guān)研制自動(dòng)偵察監(jiān)測(cè)、空氣取樣和大面積去污染洗消器材設(shè)備，提升處置突發(fā)?；肥鹿实哪芰Α?/p>

2.4.3 突出裝備保障的重點(diǎn)

按照“編、攜、配、裝”規(guī)定和裝備編組模塊化的要求，在裝備種類上突出現(xiàn)場(chǎng)快速偵檢、預(yù)警監(jiān)控和回收處置裝備建設(shè)；在技術(shù)性能上突出先進(jìn)適用、快速響應(yīng)、準(zhǔn)確可靠的裝備建設(shè)；在防護(hù)指標(biāo)上突出舒適、實(shí)用、長效等性能要求，增加防護(hù)裝備編配數(shù)量，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全；在裝備建設(shè)重點(diǎn)上，要聚焦重點(diǎn)方向、主要任務(wù)、行動(dòng)急需，為保障部隊(duì)先期處置行動(dòng)贏得時(shí)間、爭(zhēng)取主動(dòng)。

2.5 加強(qiáng)處置能力訓(xùn)練，打造全面過硬本領(lǐng)

2.5.1 注重指揮技能訓(xùn)練

應(yīng)圍繞“快”和“準(zhǔn)”求突破，以提高分析判斷、決策部署、指揮協(xié)同等能力為著力點(diǎn)，重點(diǎn)糾治“五個(gè)不會(huì)，一個(gè)不知道”的問題，開展戰(zhàn)例研究、警官編組作業(yè)、指揮要素演練，使指揮員掌握組織救援行動(dòng)協(xié)同的內(nèi)容、程序和方法，重點(diǎn)突出災(zāi)情研判、救援指揮、戰(zhàn)法運(yùn)用、組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化的封堵、偵測(cè)、化驗(yàn)、洗消、救治、控制等行動(dòng)訓(xùn)練，提高組織指揮能力。

2.5.2 掌握救援組織方法

行動(dòng)組織中應(yīng)遵循先易后難、一事一策、各個(gè)擊破的原則，指揮員一線組織、專家組一線指導(dǎo)、醫(yī)療隊(duì)一線保障，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)、隔離、采樣、化驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、移除“六步工作法”，靈活采取小群多隊(duì)錯(cuò)峰搜救、網(wǎng)格化分區(qū)推進(jìn)、分批定時(shí)交替作業(yè)等方法，確保救援科學(xué)規(guī)范。

2.5.3 嚴(yán)格把控訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)

要嘗試引入更加科學(xué)客觀的考核評(píng)估模式，定量評(píng)估為主、定性評(píng)估為輔；結(jié)果評(píng)估為主、過程評(píng)估為輔；客觀標(biāo)準(zhǔn)為主、主觀判斷為輔，切實(shí)發(fā)揮考核驗(yàn)收的指揮棒作用，全面提高危化品救援官兵的智能、技能、體能和心理素質(zhì)。

3 結(jié)語

武警部隊(duì)內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)，不同于機(jī)動(dòng)總隊(duì)防化大隊(duì)，力量編制小、分布點(diǎn)位多，在屬地?；肪仍邪l(fā)揮著突擊隊(duì)和主力軍的關(guān)鍵作用。如何把握好組織指揮、力量運(yùn)用、裝備建設(shè)、聯(lián)合協(xié)同，是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。具體建設(shè)路徑離不開實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。內(nèi)衛(wèi)總隊(duì)防化中隊(duì)要結(jié)合屬地形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，加強(qiáng)研究演練，提升處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、上得去、打得贏，完成黨和人民賦予的新時(shí)代使命任務(wù)。