趙雅欣

（廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西 南寧 530007）

0 引言

國(guó)家不斷發(fā)展與進(jìn)步，也推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，其計(jì)算機(jī)技術(shù)逐步普及到人們生活和工作的各個(gè)領(lǐng)域，建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也逐漸普及計(jì)算機(jī)技術(shù)。為了提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)單位必須在保證工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本控制。因此，為了能夠有效控制施工單位的成本問題，則在工程中，將BIM技術(shù)應(yīng)用在全過程造價(jià)管理中，以此達(dá)到控制全過程造價(jià)的效果[1]。在工程造價(jià)中應(yīng)用 BIM技術(shù)，可使造價(jià)工作者快速獲取工程量等造價(jià)數(shù)據(jù)信息，為各方提供一個(gè)能夠共享項(xiàng)目信息的交流平臺(tái)，也為全過程造價(jià)管理提供技術(shù)支持。

1 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

現(xiàn)今建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在逐年擴(kuò)大，且施工周期長(zhǎng)、造價(jià)高，對(duì)此，在項(xiàng)目工程建設(shè)施工中要分序進(jìn)行，進(jìn)而體現(xiàn)了工程造價(jià)的階段性特點(diǎn)，在不同的施工進(jìn)展中需要針對(duì)性的側(cè)重進(jìn)行工程造價(jià)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)與管理方法都被廣泛運(yùn)用到工程建設(shè)中，進(jìn)而全過程造價(jià)管理被高效應(yīng)用。但我國(guó)現(xiàn)今的建筑工程造價(jià)管理中存在很多問題，與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一些距離，對(duì)此需要重點(diǎn)探究。

2 對(duì)項(xiàng)目前期決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理不夠重視

全過程造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)中的各個(gè)階段的造價(jià)都要進(jìn)行管理，項(xiàng)目前期決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)影響最大。通過對(duì)以往工程建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，決策與設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)總成本的影響分別能夠達(dá)到75-95%和35-75%。工程項(xiàng)目的策劃階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案與系統(tǒng)框架進(jìn)行確定，更是工程造價(jià)管理工作開展的前提，對(duì)此，建設(shè)單位要注重項(xiàng)目策劃階段的造價(jià)管理，還要對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)行管理，進(jìn)而避免后期施工中出現(xiàn)不可把控的成本提高的問題。項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)方案極為重要，方案的可實(shí)行性和科學(xué)性都會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)成本。

我國(guó)現(xiàn)今建筑行業(yè)在工程建設(shè)中，將全部精力放在施工中，也更加注重經(jīng)濟(jì)效益提升。但建筑企業(yè)對(duì)決策和設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響的重要性并了解，進(jìn)而建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理并不重視。在施工中會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素影響施工進(jìn)度，施工計(jì)劃也會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)，進(jìn)而施工成本也無(wú)法控制。對(duì)此，施工單位應(yīng)該注重在項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中嚴(yán)格對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行控制，進(jìn)而避免施工進(jìn)程中造價(jià)成本與決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本之間有較大的差異[2]。

3 造價(jià)信息量大，資源難以共享

3.1 信息不能有效共享

現(xiàn)今我國(guó)建筑工程領(lǐng)域中最為常用的采購(gòu)模式就是DBB，主要是從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工模式為系統(tǒng)，參與到工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。建筑項(xiàng)目的所有參建單位都會(huì)從個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益中出發(fā)，以自己參與的階段性項(xiàng)目的造價(jià)成本為目標(biāo)落實(shí)工作，并不能從項(xiàng)目整體出發(fā)，導(dǎo)致工程信息不能有效共享。在實(shí)際施工建設(shè)中會(huì)有很多需要信息資源共享的環(huán)節(jié)，例如運(yùn)營(yíng)維護(hù)、暗敷管道、等等，在其施工步驟中得不到大量有效信息的共享，就會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度落后或者無(wú)法按時(shí)完工等問題發(fā)生，也會(huì)造成信息資源浪費(fèi)。另外，施工建設(shè)中各個(gè)參建單位之間的信息溝通共享方式過于落后，主要以紙質(zhì)文件、快遞、郵件、等方法為主，一方面會(huì)增加溝通與信息共享的成本，另一方面在信息溝通共享的過程中會(huì)花費(fèi)較多的人力、物力、精力，信息發(fā)布與傳遞的過程中還會(huì)出現(xiàn)遺漏、丟失等問題，進(jìn)而為后續(xù)項(xiàng)目管理造成一定的難度。

3.2 存在嚴(yán)重的信息流失

工程建設(shè)全過程的不同階段中，每個(gè)項(xiàng)目的參建單位在沒有進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)之前都沒有充分的進(jìn)行溝通和交流，項(xiàng)目信息全過程在不同的項(xiàng)目階段和不同的參建單位之間傳遞，在傳遞的過程中必然會(huì)出現(xiàn)信息丟失、銜接處信息流失等問題，進(jìn)而影響造價(jià)管理的工作效率與質(zhì)量[3]。工程建設(shè)的每一個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生大量的信息內(nèi)容，更需要有專業(yè)的信息人員錄入，雖然現(xiàn)今在使用紙質(zhì)信息或者電子文檔傳遞，但也會(huì)存在軟件之間數(shù)據(jù)形式出現(xiàn)兼容性的問題，進(jìn)而信息傳遞效率受到影響，也會(huì)導(dǎo)致信息流失或者錯(cuò)誤的情況發(fā)生。另外，信息的創(chuàng)建與交流并沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，不同參建人員、不同專業(yè)人士、不會(huì)對(duì)專業(yè)軟件操作等等類似的人員都不能實(shí)現(xiàn)信息共享。

3.3 工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)滯后

工程項(xiàng)目在策劃與實(shí)施的過程中都會(huì)產(chǎn)生大量的信息內(nèi)容，工程造價(jià)的信息內(nèi)容主要以工程造價(jià)、工程特征、工程狀態(tài)等等消息的組合。工程造價(jià)在不停的變化與變動(dòng)，對(duì)此，在實(shí)際建設(shè)中參建的施工人員要實(shí)時(shí)掌握工程造價(jià)信息內(nèi)容，將各項(xiàng)信息能夠串聯(lián)、加工、傳遞并充分利用。

4 BIM技術(shù)的基本原理

BIM技術(shù)是建筑信息模型的英文簡(jiǎn)稱，其技術(shù)主要是借助在計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行使用，其技術(shù)可以將建筑項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)內(nèi)容以建筑模型的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，其模型中的數(shù)據(jù)可以共享給每一位參建的工作人員，廣泛到不同的部門、不同的工種和不同的工作地點(diǎn)。其技術(shù)能夠?yàn)槊恳豁?xiàng)施工方案和施工計(jì)劃提供更為科學(xué)的參考方案，進(jìn)而保證每個(gè)施工決策都更有依據(jù)性。管理人員也可以通過其技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了解和管理，更利于全過程對(duì)工程建設(shè)了解與管理[4]。

5 BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

5.1 工程造價(jià)信息庫(kù)

建筑工程在施工中要想有效控制施工建設(shè)成本，施工單位就要充分利用BIM技術(shù)建立工程造價(jià)信息庫(kù)。在實(shí)際建設(shè)與使用的過程中，數(shù)據(jù)庫(kù)、要素、不確定因素等相互作用且統(tǒng)一又對(duì)立。就是這樣的矛盾與統(tǒng)一的沖突才更利于推動(dòng)建筑項(xiàng)目順利開展。另外，要想確保工程信息庫(kù)順利運(yùn)行并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，就要使用計(jì)算機(jī)技術(shù)充分利用BIM技術(shù)。BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用較為廣泛，為全過程造價(jià)管理提供了新的管理形式與方法。BIM技術(shù)能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程成本動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，動(dòng)態(tài)的監(jiān)管方法更利于按照實(shí)際施工中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)內(nèi)容制定更為高效的成本控制方案，更利于保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

5.2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，可以分別從宏觀和微觀的角度對(duì)其應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析。微觀角度分析，BIM技術(shù)能夠更為準(zhǔn)確、迅速的處理工程量信息內(nèi)容，其方法可以從傳統(tǒng)的計(jì)算方式中轉(zhuǎn)變，其工作方式與工作方法都能夠得到創(chuàng)新，更為高效的同時(shí)也能夠保障質(zhì)量。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度也得以提升，BIM技術(shù)可以根據(jù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容建立立體化模型，更能夠按照空間關(guān)系確定3D動(dòng)畫，工程造價(jià)管理人員可以根據(jù)工程量進(jìn)行計(jì)算，BIM技術(shù)可以自動(dòng)對(duì)建設(shè)構(gòu)件和材料扣減，進(jìn)而工程量信息更為直觀化、精準(zhǔn)化、快速化體現(xiàn)在工作人員面前。宏觀角度分析，全過程造價(jià)監(jiān)控的過程中，BIM技術(shù)對(duì)工程施工質(zhì)量也起到有效的推動(dòng)作用，在施工中更能夠應(yīng)對(duì)很多問題。施工方案中的不合理問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定修改方案，進(jìn)而避免施工中因?yàn)樾薷氖┕し桨笍亩黾邮┕こ杀?，進(jìn)而施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都能夠得到提升。

5.3 基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程造價(jià)管控

工程造價(jià)信息庫(kù)的建設(shè)與分析更利于將BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)控制。隨著我國(guó)建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程建設(shè)項(xiàng)目也更加復(fù)雜，BIM技術(shù)可以高效對(duì)工程量清單進(jìn)行計(jì)算，并保證其計(jì)算的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)變更的過程中使用BIM技術(shù)，更能夠?qū)λ髻r管理和因?yàn)橛?jì)劃變更而變化的工程量更加精準(zhǔn)的確定與管理[5]。

6 BIM技術(shù)在建筑工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

6.1 BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用

工程項(xiàng)目最為重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目決策的階段，項(xiàng)目決策會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目有決定性的影響該。BIM技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目投資的成本和回報(bào)比例進(jìn)行詳細(xì)的分析計(jì)算，能夠?yàn)闆Q策者提供更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，選擇最優(yōu)質(zhì)的投資方案。BIM技術(shù)還能夠根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)做出合理的施工成本估算，進(jìn)而省去了傳統(tǒng)的估算復(fù)雜的過程，也能夠提高項(xiàng)目決策的正確性。

6.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的影響占百分之七十左右，工程造價(jià)也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的變化而產(chǎn)生變化，對(duì)此，施工單位要嚴(yán)格對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制與管理。BIM技術(shù)能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案計(jì)算所需要的工程量清單，更能夠提高預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度。另外，BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間較大，很多歷史數(shù)據(jù)都可以找到，進(jìn)而設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)大量的信息統(tǒng)計(jì)內(nèi)容選擇最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而保障設(shè)計(jì)的可行性與合理性。

6.3 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

在施工階段的造價(jià)控制工作極為重要，技術(shù)人員要利用BIM技術(shù)的模型對(duì)施工階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的檢測(cè)，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，也能夠在第一時(shí)間內(nèi)制定合理的應(yīng)對(duì)方案，進(jìn)而避免因?yàn)榉倒ざ黾映杀?。施工材料的使用?shù)量和價(jià)格也可以通過BIM技術(shù)控制管理，通常情況下，施工進(jìn)度、施工成本、施工管理等工作需要各個(gè)部門互相配合，進(jìn)而才能夠保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，BIM技術(shù)能夠很好的解決各個(gè)項(xiàng)目部門之間配合的問題，進(jìn)而對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行有效管理。

7 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)今建筑工程在施工建設(shè)中，全過程造價(jià)管理對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有直接的關(guān)系，造價(jià)管理質(zhì)量得以保障，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，更利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。對(duì)此，建筑企業(yè)要充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行全過程造價(jià)管理，將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，合理運(yùn)用到各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理中，進(jìn)而保證全過程造價(jià)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)收益。