*張 宏
(寧德時代新能源科技股份有限公司 福建 352100)
目前,公司通過高度重視安全生產(chǎn)事故的安全性來加強內(nèi)部管理,特別是與危險化學(xué)品有關(guān)的事故。在現(xiàn)階段,中國危險化學(xué)品的管理仍然存在許多問題。為了管理化學(xué)工業(yè)中危險化學(xué)品的安全,有必要進一步探索管理方法。
危險化學(xué)品的特性是易燃性,爆炸性和毒害性。危險化學(xué)品的生產(chǎn),運輸,儲存,使用和處置都很困難,而且過程非常復(fù)雜。這是嚴重的安全威脅,并且對人類和環(huán)境有害?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合管理”是安全生產(chǎn)的核心。為了獲得安全的工作和生產(chǎn)環(huán)境,公司必須提供足夠的資金和資源來進行過程控制系統(tǒng)的檢查以及設(shè)備的安全運行和維護。公司員工了解危險化學(xué)品的特性和特征,確定相關(guān)危險區(qū)域和不安全的操作方法,遵守法律和程序,并及時采取措施以防止危險化學(xué)品的安全存儲和運輸。因此,為了使員工安全地使用和處理危險化學(xué)品,必須首先知道什么是化學(xué)品,其次,必須了解其性質(zhì),例如氧化,可燃性和爆炸性。這就要求化學(xué)品制造商,進口商,設(shè)計者和供應(yīng)商提供足夠的信息以確保安全,通常以“化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表”(MSDS)的形式描述。
有害化學(xué)物質(zhì)是指具有對人體,設(shè)施和環(huán)境有害的危險特性的化學(xué)物質(zhì),例如易燃性,毒性和腐蝕性。安全管理在危險化學(xué)品的生產(chǎn)中起著重要的作用。在管理危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全方面,政府部門必須發(fā)揮充分的監(jiān)督作用,制定有關(guān)法律,忠實履行公司的主要職能,制定詳細的管理規(guī)定,并對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。通過有效的監(jiān)督管理,可以完全杜絕生產(chǎn)事故,實現(xiàn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(1)企業(yè)安全意識不足。已經(jīng)制定了相關(guān)的法律和標準,但是一些公司尚未執(zhí)行這些法律和標準,沒有意識到安全生產(chǎn)管理的重要性,掩蓋了公司實際使用的危險化學(xué)品,并且沒有實施管理法規(guī)和標準。
(2)有必要提高公司員工的素質(zhì)。首先,在企業(yè)的化學(xué)品管理中安全管理員工的整體素質(zhì)比較低,特別是對于一線的普通生產(chǎn)員工,專業(yè)能力和意識比較低;其次,在企業(yè)的一線員工的流失率比較高;再次,企業(yè)沒有建立完善的、有效的三級安全教育培訓(xùn)制度;最后,企業(yè)安全管理人員經(jīng)常會出現(xiàn)兼職的情況,能力不足,執(zhí)行力度不足,難以滿足企業(yè)的安全要求。
(3)缺乏專業(yè)的管理技能和不適當?shù)倪\作。一些公司不重視管理危險化學(xué)品安全的重要性,一方面部門負責(zé)人沒有化學(xué)品專業(yè)知識,另一方面公司未建立安全監(jiān)督管理部門或無安全生產(chǎn)管理人員,或安全管理人員能力不足,一些員工沒有專業(yè)的工作水平,因此在化學(xué)生產(chǎn)過程中無法正確操作生產(chǎn)設(shè)備,采取錯誤的工作步驟以及在使用危險化學(xué)藥品時未采取適當?shù)姆雷o措施,因此無法保護自己。面對復(fù)雜的技術(shù)流程,一些員工不了解技術(shù)的操作流程,并且對許多流程參數(shù)沒有清晰的了解。使用危險化學(xué)品時,不能滿足操作要求,從而導(dǎo)致嚴重的安全事故。
(4)在不使用舊生產(chǎn)設(shè)備的情況下采取防護措施。由于資金周轉(zhuǎn)不足,一些公司無法引進先進的生產(chǎn)設(shè)備,但仍使用相對較舊的生產(chǎn)設(shè)備。沒有采取保護措施,導(dǎo)致工人直接接觸化學(xué)藥品,受到有害化學(xué)藥品造成的損害。一些公司無法提供適當?shù)木o急對策,并且缺乏先進的危險化學(xué)處理設(shè)備來處理危險化學(xué)物質(zhì)。生產(chǎn)后的廢氣,污水殘渣和廢水排入環(huán)境,污染了人們的生活。破壞了生活環(huán)境,降低了危險化學(xué)品的安全管理功能。
(5)化學(xué)品儲藏管理需要不斷完善。通過研究相關(guān)的化學(xué)品企業(yè)的安全事故發(fā)現(xiàn),很大一部分的原因是化學(xué)品的儲藏管理不到位引起的,首先,零星化學(xué)品的存放點不合格。如,多種化學(xué)品堆積在一起,沒有進行分區(qū)分類的存放;易燃易爆物料與氧化劑物料沒有進行分離存儲。其次,化學(xué)品倉庫不合格。如,倉庫中危險品的存儲量超標,沒有進行嚴格的危險化學(xué)品出入庫管理,在倉庫附近吸煙,在倉庫附近堆積可燃物等。
(6)應(yīng)急管理功能不足。目前,一些公司缺乏應(yīng)急計劃的相關(guān)性和可行性,應(yīng)急救援隊和設(shè)備無法滿足實際需求。同時,由于沒有定期的緊急培訓(xùn)或在緊急培訓(xùn)后沒有相應(yīng)的總結(jié)和評估,因此難以保證培訓(xùn)的有效性。在這種情況下,發(fā)生事故時,公司的員工將無法及時有效地做出響應(yīng),從而導(dǎo)致失去控制事故的最佳時間,從而造成事故的損失。
(7)缺乏完整的監(jiān)控系統(tǒng)表明事故率正在上升。一些公司缺乏完整的監(jiān)控系統(tǒng),沒有建立危險化學(xué)品的安全管理標準,也無法使用會抑制員工行為的系統(tǒng),從而導(dǎo)致嚴重的事故,例如由員工引起的火災(zāi)和爆炸,這些人錯誤地使用了危險化學(xué)品。同時,一些公司未能跟上國際發(fā)展形勢,沒有在自己的生產(chǎn)中應(yīng)用國際危險化學(xué)品管理體系,也未能實現(xiàn)建立化學(xué)品管理體系安全的重要作用。如果使用錯誤的生產(chǎn)方法導(dǎo)致標準化失敗,則由于未引入管理系統(tǒng),事故的發(fā)生率將會增加。
(1)建立企業(yè)安全文化。首先,在建立公司安全生產(chǎn)文化的過程中,必須嚴格遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,樹立價值取向和強大的生產(chǎn)安全管理業(yè)務(wù)氛圍。其次,要建立明確的安全文化目標,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)理要根據(jù)危險化學(xué)品的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)環(huán)境和危險化學(xué)品事故的主要原因,解決問題。嚴格遵守危險化學(xué)品生產(chǎn)管理法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容,倡導(dǎo)安全行為,擴大安全信息傳播和傳播的有效性,通過多種途徑傳播安全教育信息,努力普及安全生產(chǎn)。
(2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用。根據(jù)要求,公司必須實施數(shù)據(jù)收集設(shè)備,包括內(nèi)部收集來自公司現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng),信息系統(tǒng)或IoT傳感器的關(guān)鍵數(shù)據(jù),以及來自預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及上游公園和地方政府的外部監(jiān)控。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括三個主要功能系統(tǒng):網(wǎng)絡(luò),平臺和安全性。建立基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),不僅可以滿足復(fù)雜環(huán)境下數(shù)據(jù)采集的需求,而且可以提高企業(yè)的計算機化水平和智能水平,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,已成為構(gòu)成預(yù)警和監(jiān)視系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)之一。
(3)增強的應(yīng)急管理功能。危險化學(xué)品的制造商必須提出有效的緊急救援措施,以提高緊急管理水平。首先是加強應(yīng)急人員組成。危險化學(xué)品緊急救援行動比一般的消防救援行動更為專業(yè)。公司必須組織符合實際生產(chǎn)條件并配備特殊設(shè)備的救援隊,以提高緊急救援水平。其次,有必要根據(jù)符合公司現(xiàn)狀的基本原則合理制定應(yīng)急預(yù)案,確保其生存能力,并加強與政府部門應(yīng)急預(yù)案的銜接,以提高執(zhí)行效率。第三,需要定期進行緊急培訓(xùn),注意培訓(xùn)記錄和評估,對培訓(xùn)過程和問題進行深入分析,并客觀評估培訓(xùn)效果。
(4)定期進行隱性風(fēng)險調(diào)查。在制造公司的任何生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生危險的化學(xué)事故。隨著生產(chǎn)環(huán)境的變化,危險化學(xué)品事故的可能性將增加,因此有必要有效提高危險化學(xué)品制造商的安全管理水平。應(yīng)定期進行隱患調(diào)查,并提供建議。例如,首先,要考慮危險化學(xué)品事故鏈的特點,相關(guān)人員要結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境,制定生產(chǎn)過程的檢驗計劃,徹底修改檢驗內(nèi)容。反復(fù)檢查容易發(fā)生大規(guī)模危險化學(xué)事故的區(qū)域中是否存在隱患,并每天部署安全管理人員進行監(jiān)視。其次,危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在調(diào)查潛在安全隱患時必須充分了解安全管理的重要性,采取分級管理措施,確保調(diào)查隱患的徹底性和有效性,并建立相應(yīng)的應(yīng)急救援體系。
(5)加強對危險化學(xué)品的倉庫管理。首先,危險化學(xué)品的存儲應(yīng)根據(jù)危險物質(zhì)的危害進行分類、分區(qū),并存儲在單獨的倉庫中。容易相互起反應(yīng)的化學(xué)原材料不應(yīng)存放在同一倉庫,而應(yīng)分開存放。其次,危險化學(xué)品必須存儲在危險化學(xué)品倉庫中,并以有限的數(shù)量存儲;危險化學(xué)品存儲區(qū)必須建立嚴格的訪問控制系統(tǒng);進出倉庫之前,需要仔細檢查產(chǎn)品名稱和數(shù)量,并檢查包裝和標簽。在化學(xué)危險品倉庫中及附近嚴禁吸煙和使用明火;禁止在化學(xué)危險材料儲存?zhèn)}庫附近堆積易燃廢物。
(6)加強廣告宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識。使用危險化學(xué)品企業(yè),必須采取有效措施,加深對安全管理的認識,提高員工對安全管理的認識,并消除對“生產(chǎn)優(yōu)先級和對安全的關(guān)注”的誤解。其中,有必要加強對安全管理的促進,以營造強調(diào)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的文化環(huán)境。公司本身必須不斷加強安全生產(chǎn)文化的建設(shè),并提高對安全生產(chǎn)主要責(zé)任的認識。每年,員工可以通過采用特定方法(例如,確定安全生產(chǎn)目標,舉辦安全技術(shù)創(chuàng)新競賽,安全技術(shù)競賽以及開會安全生產(chǎn)業(yè)務(wù))“公司還應(yīng)利用廣播,報紙,互聯(lián)網(wǎng)和廣告牌,根據(jù)實際情況對安全生產(chǎn)內(nèi)容進行廣告宣傳,并將其與安全技術(shù)競賽相結(jié)合,并進一步豐富公共關(guān)系工作,專業(yè)人員應(yīng)專注于安全技術(shù)和實踐培訓(xùn)。工作要有效地結(jié)合理論知識和實踐,加強考核規(guī)范,員工要在實際生產(chǎn)工作前通過考核,提高質(zhì)量專業(yè)和安全意識。
(7)設(shè)備檢查與維護。按照本質(zhì)安全原則使用的設(shè)備和質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量和設(shè)計標準,具有穩(wěn)定的運行能力和優(yōu)良的安全性能。在工作之前,需要進行完整而詳細的檢查。同時需要建立科學(xué)、有效的PM管理制度和流程,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并進行詳細記錄。
總而言之,安全是生產(chǎn)的重中之重。在危險化學(xué)品的生產(chǎn)過程中,企業(yè)必須具有較高水平的安全管理意識,全面加強安全管理,切實解決安全的基本原則,來源性和瓶頸性問題。進一步加強危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理,建立危險化學(xué)品安全生產(chǎn)環(huán)境,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。