鄭永年 黃彥杰/著 浙江人民出版社 2021年1月版

本書從中西比較的視角探索了中國政治經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展歷史及當(dāng)代演變，并以“制內(nèi)市場”的總體框架揭示國家和市場的關(guān)系。書中提出“制內(nèi)市場”是一種在漫長歷史中不斷演進(jìn)的政治經(jīng)濟(jì)體制。在這種體制中，市場不是自主的、自我調(diào)節(jié)型的秩序，而是國家秩序的組成部分，服從國家治理，是三層市場共存的等級制結(jié)構(gòu)：底層的自由市場經(jīng)濟(jì)、頂層的國家資本以及介乎兩者之間的政府機(jī)構(gòu)和私營企業(yè)相互作用的中間地帶。作者認(rèn)為，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和全球化進(jìn)程，國家、市場和社會(huì)之間的內(nèi)部平衡不但關(guān)系中國未來的前景，也可能會(huì)對世界各地的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

《關(guān)鍵跨越》

北森人才管理研究院/著 機(jī)械工業(yè)出版社 2021年1月版

不同層級管理者最關(guān)鍵的能力要求被稱為“關(guān)鍵跨越”。完成關(guān)鍵跨越，具備了相應(yīng)能力的管理者，就基本能勝任相應(yīng)層級的管理工作。本書介紹了從“管理自我”到“管理他人”的關(guān)鍵跨越，即新手管理者需要具備的關(guān)鍵能力。本書分為五個(gè)部分：第一部分介紹新手管理者的三個(gè)關(guān)鍵跨越以及完成關(guān)鍵跨越的難點(diǎn)。第二至第四部分介紹三個(gè)關(guān)鍵跨越——承擔(dān)管理責(zé)任、推動(dòng)執(zhí)行和輔導(dǎo)他人的具體內(nèi)容以及對應(yīng)的發(fā)展建議。第五部分介紹從“管理自我”一直到“管理企業(yè)”的所有關(guān)鍵跨越的全貌，點(diǎn)出管理者在整個(gè)管理職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到的困難以及會(huì)收獲的管理饋贈(zèng)，幫助讀者樹立信心，成就未來。

《猛藥》

邁克爾·克雷默/著 東方出版中心 2021年1月版

作者聚焦中低收入國家常見疾病缺少藥物與疫苗的問題，提出了屬于拉動(dòng)方案的“疫苗承諾機(jī)制”，即通過購買方（政府或國際組織）事先承諾購買專利或大量有效產(chǎn)品，刺激面向低收入國家疾病的疫苗研發(fā)，同時(shí)通過約束條件，確保該技術(shù)一旦發(fā)展成熟將能低價(jià)開放，最終能讓有需求但貧困的人獲得這些疫苗。承諾擔(dān)保購買疫苗的方法一旦成功就能以極低的成本每年挽救數(shù)百萬個(gè)生命，將為減少全球貧困貢獻(xiàn)重要力量。此外，該承諾機(jī)制的潛力不僅限于疫苗，還可以擴(kuò)展到刺激各種各樣實(shí)用技術(shù)的研發(fā)上，例如農(nóng)業(yè)研發(fā)等，成為刺激研發(fā)創(chuàng)新的新工具。

《簡單領(lǐng)導(dǎo)》

（德）博多·舍費(fèi)爾/著 現(xiàn)代出版社 2021年1月

“領(lǐng)導(dǎo)能力決定成功與失敗，進(jìn)而決定人生是圓滿還是令人沮喪的平庸。”作者通過生動(dòng)有趣的故事，向讀者展示了五項(xiàng)職責(zé)、五種輔助工具與五條原則，通過運(yùn)用這種“3×5”的管理方法，企業(yè)管理者可以將企業(yè)管理得井井有條、欣欣向榮。簡單管理是一個(gè)科學(xué)有效的系統(tǒng)，發(fā)揮這個(gè)系統(tǒng)作用可以激發(fā)企業(yè)活力，打造高效能團(tuán)隊(duì)。本書雖然寫的是與經(jīng)營管理相關(guān)的內(nèi)容，但它的受眾并不局限于企業(yè)中的管理者，任何一個(gè)想要提高自己、告別平庸的人都可以通過閱讀它獲得一些靈感。