企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)文化的定位及創(chuàng)建建議

田 寧

（人民大學(xué)商學(xué)院，北京 061000）

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，不僅能夠有效地促進企業(yè)管理水平的提升，還能為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的程度越來越高，企業(yè)面臨競爭壓力也日益劇增，要想在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，必然就需要加強企業(yè)自身戰(zhàn)略管理，并進一步加大文化建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重視程度，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，助力企業(yè)戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)文化的內(nèi)涵及作用

1）企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化的組成主要如下：（1）制度文化。即企業(yè)一系列的管理制度和工作流程要求，是企業(yè)文化中不可或缺的部分，它為企業(yè)日常運營管理提供根本性的制度保障，也是對企業(yè)員工工作行為進行約束的制度；（2）物質(zhì)文化。不僅代表著企業(yè)的資本實力，還代表著企業(yè)的運營實力，它為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。（3）企業(yè)的精神文化。它是一種宏觀體現(xiàn)，是企業(yè)在日常運營管理過程中形成的精神風(fēng)貌，對企業(yè)自身及員工的發(fā)展有著不可替代的作用。

2）企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合理的企業(yè)文化能夠改善促進企業(yè)的管理措施，很大程度上提高到了企業(yè)整體的管理水平，促進企業(yè)更好可持續(xù)發(fā)展。其次，有效提升企業(yè)管理效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常管理活動起到良好的輔助作用，能夠有效地提升且整體管理水平。最后，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是被企業(yè)的全體工作人員所認同并遵守的文化，能夠把企業(yè)成員凝聚起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強了企業(yè)的凝聚力。

2 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是相輔相成、相互成就的關(guān)系，兩者之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為：一、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐。沒有良好的企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略的實施將會是無本之木，無法有效落地實施。二、企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要途徑。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)自身的社會形象，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。三、企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要方法。良好的企業(yè)文化能夠有效凝聚企業(yè)員工的共識，激發(fā)員工的主觀能動性，共同為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展獻計獻策，并在實踐過程中不斷優(yōu)化企業(yè)文化，從而實現(xiàn)共同進步。四、二者與時俱進。企業(yè)文化要隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標的變化而進行創(chuàng)新。只有保證兩者之間相互促進、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的定位

1）促使企業(yè)核心競爭力的提升。良好的企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)的向心力，提高員工的認同感，激發(fā)員工的主觀能動性，大幅提高企業(yè)的管理效率，從而為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，創(chuàng)造更多的價值。在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，通過創(chuàng)建良好企業(yè)文化，不僅能有效促進戰(zhàn)略管理目標的落地，還能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力。

2）起到有效的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。隨著生活質(zhì)量的快速提高，企業(yè)員工對精神層面上的需求越來越看重。企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，就需要加強企業(yè)精神文化方面的建設(shè)和導(dǎo)向引領(lǐng)作用，這樣有利于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工朝著他們所認定的價值目標去行動，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標而共同奮斗。

3）起到有效的激勵作用。企業(yè)文化中的共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵作用。企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽、形象和利益。

4 企業(yè)文化創(chuàng)建的建議

1）明確定位，重視文化建設(shè)。首先企業(yè)需要明確自身發(fā)展的定位和理念，才能有針對性地發(fā)揮出企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。準確的定位和優(yōu)秀的理念可以造就一個優(yōu)秀的企業(yè)，可以借鑒，但是不能照搬照抄其他企業(yè)的成功案例。企業(yè)要根據(jù)自身實際、行業(yè)實際、長遠規(guī)劃等方面綜合考慮確定自身的定位和理念，并根據(jù)經(jīng)濟實力情況來科學(xué)規(guī)劃文化建設(shè)和資金投入，將企業(yè)文化作為融入到企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以此提升企業(yè)綜合管理水平，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

2）文化建設(shè)要與時俱進。企業(yè)文化建設(shè)不僅要結(jié)合社會主義新時代的發(fā)展要求，堅持以人為本的管理原則，還要根據(jù)企業(yè)自身情況，充分考慮員工的實際需求和想法，科學(xué)規(guī)劃文化建設(shè)的方向、實施方法等。同時要與時俱進，不斷地根據(jù)發(fā)展情況而進行調(diào)整，重視對員工思想動態(tài)的管理，采用科學(xué)合理、人性化的方式方法來借助企業(yè)文化對員工行為和思想進行有效的引導(dǎo)促進。

3）增強員工企業(yè)情感和凝聚力。企業(yè)的文化建設(shè)要在立足于企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標，不斷增強員工的對企業(yè)的情感和幸福感，提升員工凝聚力，讓員工能夠在企業(yè)中實現(xiàn)自身價值和社會價值。同時，要創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳渠道，借助微信公眾號、抖音、書籍、雜志等流行的媒體渠道進行企業(yè)文化的推廣和宣貫，以此統(tǒng)一員工的思想，促使員工的價值理念與企業(yè)倡導(dǎo)的價值理念相一致。在企業(yè)日常管理中，可以通過評優(yōu)評先、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式，對優(yōu)秀的員工進行評比嘉獎，通過潛移默化的方式向員工輸送積極向上的理念。另外，企業(yè)工會還可以運用更為人性化的情感激勵法，例如舉辦集體婚禮、利用公司開放日邀請家屬來訪等，創(chuàng)新對員工的情感關(guān)懷，拉近員工與企業(yè)之間的關(guān)系，充分調(diào)動員工的主觀能動性，以此提升企業(yè)的整體凝聚力，從而更好地朝著企業(yè)發(fā)展目標和方向前進。

4）塑造特色鮮明的企業(yè)文化。打造富有企業(yè)特色的獨特的企業(yè)文化，這樣才能夠保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，擴大企業(yè)的知名度，提升公司核心競爭力，才能夠保障企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在創(chuàng)建文化的過程中，要堅持根據(jù)企業(yè)實際情況，打造與眾不同的獨屬于自己的文化體系，這不僅是企業(yè)的核心與標準，也是企業(yè)立足于市場的基石。通過打造企業(yè)特有的文化，也能夠進一步明確企業(yè)自身的定位和發(fā)展目標，進而促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

5）發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢。現(xiàn)在的市場競爭越來越表現(xiàn)為品牌競爭，以品牌為標志的研發(fā)和營銷等高增值環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)失誤，既影響了企業(yè)收益，也不利于核心競爭力的提高和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。樹立良好的企業(yè)品牌形象能夠更為有效地促進企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)要想建設(shè)好企業(yè)文化，同樣也需要重視企業(yè)品牌的打造和維護，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重點內(nèi)容進行規(guī)劃。首先，企業(yè)要明確自身的文化戰(zhàn)略定位，加強日常管理過程中企業(yè)品牌的打造，以此樹立起正確良好的企業(yè)品牌形成，從而不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。其次，企業(yè)要充分發(fā)揮自身的品牌作用，重視資金、技術(shù)、人才等方面的投入，將自身的品牌做大做強，良好的企業(yè)品牌不僅能夠提高企業(yè)的知名度，同時也能有效提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，吸引更多的客戶群體，進而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

5 結(jié)束語

總而言之，隨著全球化市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用越來越凸顯，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升自身的核心競爭力，就必然要做好企業(yè)文化的建設(shè)工作，充分發(fā)揮出企業(yè)文化的導(dǎo)向引領(lǐng)、凝聚人心和激勵作用，為企業(yè)穩(wěn)定人才和吸引人才提供幫助，更好地吸引目標客戶與企業(yè)共同合作，并通過打造特色鮮明的獨特的企業(yè)文化，進而培育出企業(yè)的核心競爭力，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。