今年以來,中國兵器工業(yè)北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司著力推進生產線技術升級、產品產能轉型升級項目建設,力爭早建成、早投產,為高質量發(fā)展蓄勢賦能。目前,項目建設臨近收尾階段。
銀光集團立足高質量發(fā)展統籌規(guī)劃項目,盯住高質效管控推進項目,在抓實抓細前期工作、加速推進項目、加強項目全程管控上下足功夫。以問題為導向,針對項目建設中存在的不足和難點,積極查找問題根源,列出時間節(jié)點,做到早發(fā)現、早解決,確保項目建設健康有序推進,以高質量項目建設夯實高質量發(fā)展根基。
銀光集團加大先進設備在項目建設中的應用力度,以實現生產線連續(xù)化、自動化、智能化為途徑,推進生產線技術升級、產品產能轉型升級。以降低員工勞動強度,提升生產效率和生產線本質化安全程度為目的,積極開展相關工作的研究。強化項目建設的現場管理,在加緊開展項目主體建設的同時,統籌規(guī)劃廠區(qū)的土地平整和綠化工作,為員工營造舒適的工作環(huán)境。
著力提升管理人員、技術人員及操作人員業(yè)務能力,抓緊學習并掌握新工藝、新設備、新技術、新材料等“四新”技術,針對業(yè)務需求,開展專題培訓,持續(xù)提升員工對生產線的駕馭能力,確保人員全面熟悉和掌握生產線,保障生產過程順利安全可控,為企業(yè)在市場競爭中加速發(fā)展實現"十四五"良好開局提供有力支撐。