張 維

（河南九鼎德盛旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，河南 鄭州 450000）

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的有序開展對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和全面性具有至關(guān)重要的促進(jìn)作用。積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念開展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該工作的合理發(fā)展涉及企業(yè)內(nèi)部管理工作的方方面面，其工作開展的基礎(chǔ)和前提是企業(yè)的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作，工作項(xiàng)目詳細(xì)清晰，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理流程，促使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展。

1 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作開展的必要性

財(cái)務(wù)管理工作的最終目的是保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和全面性，為企業(yè)決策提供更為精準(zhǔn)和有效的財(cái)務(wù)信息，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的主要方式，能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)防范意識(shí)，制定清晰準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并在具體工作中幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理隱患問題，并及時(shí)采取有效的措施予解決，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范性和合理性。與此同時(shí)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的有序開展還能夠大幅度擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行充分地調(diào)配與利用，為提升企業(yè)經(jīng)營效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他職能部門之間的聯(lián)系與溝通，確保財(cái)務(wù)部門對(duì)生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)有清晰充足的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)而對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作行為進(jìn)行約束和規(guī)范，提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

2 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的特征分析

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性，是企業(yè)監(jiān)督和激勵(lì)工作的重要體現(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各方面工作的溝通和互動(dòng)有重要促進(jìn)作用，其主要特征表現(xiàn)在以下幾方面：

1）財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)變特點(diǎn)。在精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作具體實(shí)施過程中具有轉(zhuǎn)變的特點(diǎn)，舉例來說，靜態(tài)事后檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)將管理視角從財(cái)務(wù)管理部門逐漸過渡到企業(yè)各個(gè)流程，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理工作的重視程度，同時(shí)為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力還應(yīng)當(dāng)促使精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作逐漸向服務(wù)型工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2）財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化發(fā)展特點(diǎn)。為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)其他部門之間的溝通與聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)具備精細(xì)化發(fā)展特點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)和前提對(duì)財(cái)務(wù)整體工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的管理，不斷提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，如此才能促使企業(yè)提升經(jīng)營效益，制定更為清晰和明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

3）以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的重要目標(biāo)，因此立足于企業(yè)實(shí)際情況積極開展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作能夠提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和服務(wù)水平，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)在潛能進(jìn)行激發(fā)，擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范疇，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理 質(zhì)量。

4）健全的制度和監(jiān)督管理。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施能夠確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范化和合理化發(fā)展，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建完善的內(nèi)控制度，并對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審核，保障財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展。

3 提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體措施

1）積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能。作為財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)注重提升自身的業(yè)務(wù)能力，并積極借鑒先進(jìn)的管理理念主動(dòng)參與到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，為企業(yè)決策提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理范圍逐漸擴(kuò)展，除了核對(duì)會(huì)計(jì)信息以及整理財(cái)務(wù)賬單等內(nèi)容之外，已經(jīng)逐漸過渡到管理工作當(dāng)中，因此在此過程財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從思想和意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變和提升，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析與處理，為企業(yè)制定戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的有效融合，也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力提出了更為嚴(yán)格的要求，需要財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)以及專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

2）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作若想有序發(fā)展應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，以此適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形式變化越發(fā)快速，企業(yè)的壓力也逐漸增加，因此在機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)雙重影響下企業(yè)的生存空間與發(fā)展范疇也逐漸受到影響，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)的實(shí)際情況，并從宏觀角度分析，制定符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營情況的管理制度，露絲哦是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營目標(biāo)，促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3）確保精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容與流程相符。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的最終實(shí)施目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此通過合理的管理工作能夠大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。與此同時(shí)，積極開展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作能夠保障財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理性，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理，因此在開展具體工作的過程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資源的利用效率，保障資金利用的合理性和科學(xué)性。除此之外，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的有序開展還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)職能部門之間的溝通與聯(lián)系，并要求財(cái)務(wù)管理人員在做好自身本職工作的基礎(chǔ)上與各個(gè)部門保持良好的溝通關(guān)系，掌握更為全面的財(cái)務(wù)信息，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的對(duì)比分析，為企業(yè)制定戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)提供真實(shí)全面的數(shù)據(jù)信息。

4）財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分地融合，能夠借助先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，并最大限度地保障精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。另外，借助先進(jìn)的信息技術(shù)能夠擴(kuò)展信息收集范圍，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析與處理能力，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的行為進(jìn)行有效的約束和規(guī)范。除此之外，信息技術(shù)的出現(xiàn)和有效應(yīng)用能夠?yàn)榫?xì)化財(cái)務(wù)管理工作的具體實(shí)施營造更為良好的工作環(huán)境，保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的全面性和合理性，提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作水平，為企業(yè)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。在此過程中企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，并合理引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件與管理理念，并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)和企業(yè)交流，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，在時(shí)代的發(fā)展中企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化已然成為必然趨勢(shì)。因此企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，并合理運(yùn)用積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度、確保精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容與流程相符以及財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合等措施全面提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，提升企業(yè)經(jīng)營效益。