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      人事檔案管理在人力資源管理中的重要性分析

      2021-04-14 22:32:40夏子涵
      卷宗 2021年13期
      關(guān)鍵詞:科學(xué)化人力資源管理

      夏子涵

      (國防大學(xué)政治學(xué)院,上海 200433)

      人力資源管理與人事檔案管理兩者有著較為緊密地聯(lián)系,人事檔案主要就是在開展人力資源管理工作中,產(chǎn)生多種信息的載體,而人事檔案內(nèi)容則包括了選拔人才、任用人才的相關(guān)內(nèi)容,屬于人員管理的關(guān)鍵依據(jù)。人事檔案管理與人力資源管理相互促進、相互作用。人力資源的開發(fā)與利用,能加快人事檔案的發(fā)展速度,而實現(xiàn)人事檔案的科學(xué)化管理,能夠有效地加快人力資源開發(fā)的速度。

      1 人事檔案管理在人力資源管理的重要性

      1.1 有助于最大限度地發(fā)揮組織內(nèi)人力資源的效力

      人事檔案中主要就是對員工的工作表現(xiàn)、個人經(jīng)歷等進行全面的記錄,通過檔案分析能了解員工的過去,并對現(xiàn)在的崗位工作進行把控,并準確地預(yù)測其發(fā)展能力,避免出現(xiàn)埋沒人才的問題發(fā)生。結(jié)合人事檔案提供的信息內(nèi)容,真正做到人才揚長避短,有效發(fā)揮組織內(nèi)人力資源的效力。

      1.2 促進人力資源的合理配置

      通過加強人事檔案管理,能全面了解員工的信息,有助于進行科學(xué)化的管理。結(jié)合員工的實際需求與工作能力,合理地進行崗位分配,保證能將人才配置到合適的部門中,以此將其透視發(fā)揮出來,促進系統(tǒng)、各個部門的溝通與聯(lián)系,合理地進行人才崗位流動,避免出現(xiàn)員工擔(dān)任不適合崗位、擠壓人才的現(xiàn)象出現(xiàn),并為企事業(yè)單位的發(fā)展科學(xué)化配置人力資源。

      1.3 有利于人力資源需求預(yù)測的科學(xué)化與規(guī)范化

      對人力資源需求產(chǎn)生影響的因素大都是來自內(nèi)部環(huán)境,有效的人事檔案,能夠為風(fēng)險組織內(nèi)部人力資源情況、編制戰(zhàn)略發(fā)展計劃發(fā)揮關(guān)鍵的影響作用。如果人力資源需求預(yù)測,沒有以人事檔案為基礎(chǔ),就會導(dǎo)致組織的發(fā)展與改革盲目。

      2 影響人事檔案管理發(fā)揮其作用的主要問題

      2.1 檔案材料失真現(xiàn)象妨礙人力資源的合理配置

      真實性屬于檔案的基本特性,缺乏真實性,就會導(dǎo)致人事檔案失去利用價值,而檔案材料失真,也會弱化人事檔案的嚴肅性。在實際的工作中發(fā)現(xiàn),檔案材料中員工的年齡越填越小,學(xué)歷則越填越高,甚至有些材料出現(xiàn)了被修改的痕跡。上述這些因素,導(dǎo)致檔案失去權(quán)威性、真實性,對后續(xù)的人力資源計劃編制產(chǎn)生較大的影響,無法正確地提出員工退休解聘計劃、補充計劃,以此對人力資源的供求、資源配置帶來負面影響,妨礙人力資源的合理配置。

      2.2 人事檔案管理手段落后,制約了人力資源的開發(fā)

      對于現(xiàn)代化的人力資源管理需求進行分析,要求實現(xiàn)科學(xué)化的人事檔案管理工作,并傳遞關(guān)鍵的信息,以此為人力資源管理提供高質(zhì)量的服務(wù)。但就當(dāng)前實際情況進行分析,人事檔案管理處于傳統(tǒng)管理階段,都是以檢索、手工操作為核心。管理人員競爭意識、創(chuàng)新意識不足,制約了人力資源的開發(fā)。

      3 如何優(yōu)化人事檔案管理更好地服務(wù)人力資源管理工作

      3.1 切實提高檔案管理人員的素質(zhì)

      基于知識經(jīng)濟時代背景下,傳統(tǒng)的管理體系無法滿足現(xiàn)代化的人力資源管理需求。在引入高素質(zhì)人才的同時,應(yīng)當(dāng)充實檔案管理部門,做好現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,以此提升檔案管理人員的綜合素養(yǎng),確保其能滿足新形勢下的發(fā)展要求。在擺正思想、端正位置的同時,進一步增強良好的服務(wù)意識,真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動服務(wù)方式,增強與各個部門的溝通與協(xié)作,并且提供更多的關(guān)鍵信息,不僅為人力資源管理提供高質(zhì)量的服務(wù),還可以為高層決策提供服務(wù)。對于檔案管理人員來說,其需要承擔(dān)宣傳檔案管理規(guī)章制度、普及檔案管理知識的職責(zé),提升員工的檔案管理意識。

      3.2 建立健全合理的人事檔案管理制度

      在實際的人事檔案管理階段,需要改革規(guī)章制度,建立科學(xué)化的人事檔案管理體系,制定規(guī)范化的人事檔案工作。在收集材料的時候,需要完整、及時的收集材料,并保證鑒別到位,獲得真實的材料。在進行材料歸檔的時候,應(yīng)當(dāng)裝訂整齊,然后進行準確的分類。在傳遞檔案的時候,需要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度辦事,保證檔案材料的可靠性、安全性。在其他部門員工查閱檔案的時候,需要堅持原則,并熱情的服務(wù),保證檔案的安全性。此外,檔案管理人員需要積極地與相關(guān)部門聯(lián)系與溝通,并補充檔案資料,以合理化的規(guī)章制度作為依托。

      3.3 加快人事檔案工作科學(xué)化

      在建立人事檔案現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)的同時,需將員工個人人事信息作為基礎(chǔ),建立聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)與計算機終端的聯(lián)系。不單單能及時地更新檔案信息內(nèi)容,還可以為培育人才、任用人才提供服務(wù),以此將人才的工作價值發(fā)揮到最大化。

      4 結(jié)束語

      總而言之,人力資源管理與檔案管理的關(guān)系較為緊密。人事檔案管理需要緊跟現(xiàn)代化的發(fā)展腳步,并不斷的拓展管理職能,確保人事檔案工作滿足人力資源管理的全新要求,并為人力資源的開發(fā)提供相應(yīng)的保障。

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