王 磊

（重慶城建控股（集團）有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司，重慶 400010）

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，對進一步加強國有企業(yè)黨建工作提出了具體要求，明確了黨建工作是做好企業(yè)管理工作的“加速器”。黨建工作必須與企業(yè)管理有機結(jié)合，與企業(yè)中心工作有效融入，這就要求站在企業(yè)管理的制高點，總攬全局，把握細(xì)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、人力資源、促進和諧三個方面同頻共振，正確定位，形成企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、獨特資源、固本強基的三大優(yōu)勢，以此促進黨建工作規(guī)范體系，真正從理念、制度、操作上建立“互融”機制，為企業(yè)健康發(fā)展提供動力和保證。

1 把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

1.1 從工作上融入，圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)謀劃黨建工作

在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的背景下，有必要使其體制建設(shè)工作、融入各中心以及工作的組織一體化與企業(yè)改革的目標(biāo)相一致。第一，武裝理論。作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的一部分，認(rèn)真對待中國社會主義理論體系、學(xué)習(xí)型黨委十九次報告，二、企業(yè)黨委調(diào)查、部署和業(yè)務(wù)活動司負(fù)責(zé)部署、促進和共同實施與企業(yè)生產(chǎn)活動的協(xié)同增效作用。三位是公司的重要決策者。參與重大企業(yè)決策是黨委后交給國有組織的主要任務(wù)和任務(wù)之一，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略、中期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)實踐的制定、主要經(jīng)營方案和重要行政管理制度，以及企業(yè)政策的制定、修改和實施，同時注重黨的建設(shè)和精神政策。

1.2 從制度上融入，把黨建工作制度納入企業(yè)管理體系的有機組成部分

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào):“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。各級黨委要把國有企業(yè)黨的建設(shè)納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃?！苯陙?，企業(yè)在這方面做了一些實踐探索，建立了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體的目標(biāo)管理責(zé)任制，把黨建工作目標(biāo)、要求、措施等與企業(yè)的中心工作一起量化、融入企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實行“一崗雙責(zé)”，形成黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標(biāo)體系，做到黨建工作與中心工作同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核、共同發(fā)展，從而在更大程度上和更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)，保證企業(yè)以量化目標(biāo)促進發(fā)展。

2 堅持完善機制固本強基，激發(fā)基層黨組織政治功能和組織力，發(fā)揮組織優(yōu)勢

2.1 健全組織體系，強化整體功能

近年來，省國資委黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，精準(zhǔn)把握踐行新時代的黨組織路線，指導(dǎo)企業(yè)黨委認(rèn)真貫徹落實中央和省委關(guān)于開展軟弱渙散基層黨組織集中整頓工作的部署要求，按規(guī)定程序排查整頓了軟弱渙散基層黨組織。全面消除了“應(yīng)建未建”問題，推動實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋到有效覆蓋，解決基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不足的問題，高質(zhì)量推進基層黨組織建設(shè)。各企業(yè)根據(jù)不同類型性質(zhì)，明確黨組織設(shè)置方式、職責(zé)定位和管理模式，把支部建到項目上、建到班組上，積極開展形式多樣的結(jié)對共建活動，在國企改革過程中不斷加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨的組織作用。

2.2 強化基礎(chǔ)保障，筑牢黨建根基

選舉由基層黨組織秘書長、加強基層黨組織書記官處、各省常駐代表團和政府運作黨組織示范和重點小組及講習(xí)班、不斷提高資格質(zhì)量和寫作能力。財政部委員會正積極努力建立黨內(nèi)官員交流學(xué)習(xí)平臺，重點是從黨內(nèi)官員中選拔和培養(yǎng)企業(yè)管理干部，將黨內(nèi)職能工作人員和工作人員納入企業(yè)管理機構(gòu)和人員配置，確保黨內(nèi)官員獲得與運營指導(dǎo)原則相同的薪酬。黨組織費用納入公司年度預(yù)算，由管理費用供資，黨務(wù)費用有系統(tǒng)地供資，確保黨政官員、富人等工作。

3 將黨管干部人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

3.1 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

建立工程項目經(jīng)理、書記、總工后備人才庫，完善后備隊伍培養(yǎng)機制，做好后備人才遴選工作，形成人才輩出的良好局面。要為企業(yè)有序發(fā)展培養(yǎng)人才，注重領(lǐng)軍人才、專業(yè)人才、技能人才分類培養(yǎng)方式，注重在崗位實踐中“多墩苗”，選派實績突出的干部多培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和調(diào)研，為人才成長提供遞進式的歷練和機會。

3.2 用榜樣的力量激勵員工，把黨員的先進性融入到企業(yè)的發(fā)展中

榜樣的力量是無窮的。啟動“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，通過黨員互評、組織考評和群眾測評，真正督促黨員在各方面都要做好表率、當(dāng)好先鋒，掀起了全體黨員努力干事的激情和熱情，有效促進了黨員先鋒示范作用的發(fā)揮。黨建工作與企業(yè)中心工作的融合，一個重要的途徑就是挖掘和運用好黨的先進性資源，從不同方面、不同角度去發(fā)現(xiàn)黨員身上的閃光點，培養(yǎng)、樹立好各類先進典型，把那些思想政治過硬、理想信念堅定、業(yè)務(wù)能力精湛、講原則、講奉獻、顧全大局的黨員同志樹為企業(yè)的先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，以先進典型為生動教材，以身邊黨員的模范行為現(xiàn)身說法，讓黨員的先進性感召力和帶動更多的員工自覺投入企業(yè)的改革與發(fā)展中，使黨員的先進性滲透到企業(yè)發(fā)展的各個方面。

4 結(jié)束語

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要支柱與中堅力量，黨的建設(shè)則是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證與立足之基。新時代下，深化國有企業(yè)黨的建設(shè)是增強黨組織在國有企業(yè)戰(zhàn)斗力的理論保障，是協(xié)調(diào)國有企業(yè)經(jīng)濟使命與政治使命關(guān)系的題中之義，是推動國有企業(yè)改革發(fā)展長足穩(wěn)定的客觀需要。面對新形勢下出現(xiàn)的各種復(fù)雜形勢，只有加強黨的建設(shè)才能更好地體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨的執(zhí)政能力，發(fā)揮我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，鞏固國有企業(yè)的“根”與“魂”。