宋 敏 杜 毅 李 濤

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在企業(yè)文化中，主要包含了企業(yè)經營理念、規(guī)章制度、以及道德準則等多方面要素，值得注意的是，這些要素之間即有著一定的聯系，也存在不同，在企業(yè)文化中所起到的作用也存在差異，但無論哪一方面的要素，都是為了促進企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，在企業(yè)文化中，應對企業(yè)精神文化的建設保持高度重視，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

1 企業(yè)精神文化建設對建設企業(yè)文化的重要性

眾所周知，企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中會起到極其重要的作用，相對來講，無論是企業(yè)文化建設，還是企業(yè)文化建設發(fā)展趨勢與方向，都和企業(yè)精神文化有著密不可分的聯系，所以，企業(yè)形象與行為文化可以最大程度彰顯出企業(yè)精神文化。簡而言之，如果將企業(yè)文化比作人的身體，那么企業(yè)精神文化則是人的心臟，一旦心臟出現問題，那么也就會自然而言的影響到人的身體。綜上所述，針對企業(yè)行為文化來講，其作為企業(yè)發(fā)展中的紀律規(guī)章，若想促進企業(yè)活動的持續(xù)、順利進行，則一定要嚴格遵守紀律規(guī)章。所謂形象文化，主要是體現企業(yè)象征的載體，相對來講，企業(yè)文化能否實現進一步發(fā)展，在很大程度上取決于企業(yè)精神文化。

企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設階段的核心與基礎，能充分彰顯出企業(yè)內部工作人員的意識與企業(yè)主流價值觀。無論是企業(yè)物質財富還是生產經營活動，都與企業(yè)經濟發(fā)展有著密不可分的聯系。除此之外，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展與進步，再加上特定文化背景下所形成的文化體系與價值觀，則是企業(yè)精神文化。

企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化的表現形式，其在企業(yè)文化中所起到的作用不言而言，當然，其也是企業(yè)最為明顯的一個特點，要求企業(yè)內部所有工作人員發(fā)自內心的認可與接受企業(yè)精神文化，另外，企業(yè)文化在不斷發(fā)展與進步的過程中，也能在無形之中帶動其他文化要素的進步，由此可見，企業(yè)文化在建設階段，還需要以企業(yè)精神文化作為參考，當然其也與企業(yè)文化層次、質量有著密不可分的聯系。

企業(yè)精神文化能為企業(yè)文化建設提供連綿不絕的力量。具體來講，企業(yè)在發(fā)展階段離不開員工的支撐，只有員工具有一定的工作積極性與熱情，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，由此可見，充分調動員工工作積極性尤為重要。值得注意的是，員工工作積極性在很大程度上取決于企業(yè)精神文化，由此可見，無論是企業(yè)文化的建設，還是企業(yè)未來發(fā)展，都離不開企業(yè)精神文化的建設。

在建設企業(yè)文化階段，應在做好實地考察的同時，明確企業(yè)經營目標、工作作風、以及經營理念等方面，結合實際情況，建立適宜的文化體系。值得注意的是，企業(yè)內部工作人員要對這種價值觀發(fā)自內心的認可與接受，但由于并非所有員工都會自覺遵守相關條例，因此，通過企業(yè)精神文化，能夠確保企業(yè)員工發(fā)自內心的認可企業(yè)文化，并在日常工作中自覺遵守企業(yè)文化。

2 企業(yè)精神文化建設意義

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心與基礎?，F階段，大部分企業(yè)文化在建設階段，普遍重視的是企業(yè)內部工作人員，而針對企業(yè)全新的思想觀念來講，則是以調動與激發(fā)員工工作熱情、積極性為主，利用企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力，才能進一步提升企業(yè)在市場的綜合競爭力。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)若想在競爭日益白熱化的市場取得長足進步，還需要注重自身文化的建設，強化企業(yè)內部凝聚力。做好企業(yè)文化建設，才能為企業(yè)進一步發(fā)展提供連綿不絕的動力，同時也能促使企業(yè)獲取最大化經濟效益，有利于企業(yè)未來的健康、持續(xù)發(fā)展。除此之外，對于文化戰(zhàn)略、培養(yǎng)文化戰(zhàn)略、以及注重戰(zhàn)略決策等方面也不容忽視，并以此為基礎，合理開展企業(yè)文化戰(zhàn)略，這是現代企業(yè)實現有效管理與提升市場競爭力的基本條件。當然，利用企業(yè)精神文化建設，能夠幫助企業(yè)內部工作人員明確工作目標，并為企業(yè)發(fā)展貢獻一己之力。

企業(yè)精神文化能使得企業(yè)市場競爭力、內部凝聚力、以及社會公信力的進一步提升，只有企業(yè)內部凝聚力有所提升，才能確保思想高度與工作步驟的統(tǒng)一。針對企業(yè)公信力來講，其作為企業(yè)外在表現，只有企業(yè)自身具備一定的社會公信力，才能強化企業(yè)在社會上的信譽度，為企業(yè)進一步發(fā)展帶來機遇，提升社會效益。

3 企業(yè)精神文化建設對企業(yè)發(fā)展的效用分析

1）加強提升企業(yè)績效。眾所周知，無論是企業(yè)技術與產品的好壞，還是績效與資產的多少，都與企業(yè)精神文化有一定的聯系。通過企業(yè)精神文化，不僅能改變員工價值觀，而且也能幫助員工產生歸屬感，發(fā)自內心的認可企業(yè)文化，有利于企業(yè)與員工、員工與員工之間保持密切的聯系，并且，工作人員生活習慣與個人行為也會逐漸會與企業(yè)文化相符，呈現一個整體，在這種環(huán)境下，會進一步強化企業(yè)凝聚力。在日常工作中，能幫助工作人員充分調動工作積極性，為企業(yè)發(fā)展與實現經營目標貢獻一己之力。值得注意的是，企業(yè)精神文化在企業(yè)發(fā)展中會起到長遠作用。企業(yè)精神文明作用主要體現在以下幾點：即提升企業(yè)對員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷企業(yè)產品、提升企業(yè)經營業(yè)績、以及讓社會認可企業(yè)的經營模式等方面。除此之外，良好的企業(yè)精神文化，也能為企業(yè)打造健康、積極向上的環(huán)境，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供參考，從而在無形之中提高企業(yè)生產經營工作績效。

2）有利于企業(yè)未來的持續(xù)、長遠發(fā)展。經上文的分析可以明確，良好的企業(yè)精神文化，能充分調動工作人員工作的主觀能動性，并且通過科學合理的管理方式，能為工作人員營造健康、良好的工作環(huán)境和工作氛圍。并且，通過企業(yè)精神文化的建設，工作人員盡最大努力保障企業(yè)利益，并且也能調動廣大工作人員的積極性。值得注意的是，在企業(yè)精神文化的影響下，企業(yè)員工價值觀念會與企業(yè)道德標準發(fā)展為統(tǒng)一的高度，提升企業(yè)員工的向心力與凝聚力，并且在日常工作中更加嚴謹、負責，全身心投入到自身崗位當中，積極踐行“忠、慮、實、細”，提升自身水平，更快達成工作目標，同時，也能按照企業(yè)發(fā)展目標去不斷努力，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。除此之外，各企業(yè)內部無論是其企業(yè)文化，還是管理經營模式都大有不同，針對此現象，還需要企業(yè)結合實際情況，明確自身特點，充分激發(fā)工作人員的潛能，積極研發(fā)各種新產品，為企業(yè)進一步發(fā)展提供協助。

4 總結

經本文上訴內容的分析可以明確，企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中占據著至關重要的地位，其不僅是企業(yè)文化的基礎，也是企業(yè)形象的表現形式。將企業(yè)精神文化建設落到實處，不僅能提升企業(yè)對員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷企業(yè)產品、提升企業(yè)經營業(yè)績、以及讓社會認可企業(yè)的經營模式等方面，而且也利于企業(yè)未來的持續(xù)、長遠發(fā)展。由此可見，在企業(yè)發(fā)展的過程中，無論是企業(yè)文化建設還是企業(yè)精神文化建設都不容忽視。