電子商務(wù)在煤炭港口管理中的應(yīng)用分析

顧柏洋

（秦皇島港股份有限公司第六港務(wù)分公司，河北 秦皇島 066000）

在互聯(lián)網(wǎng)電子計(jì)算機(jī)不斷普及應(yīng)用的今天，各企業(yè)在管理的過(guò)程中也開始積極地引入電子商務(wù)。把電子商務(wù)和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，能夠有效的提升煤炭港口的管理效率，提升煤炭港口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1 電子商務(wù)模式下的煤炭港口管理

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，信息的傳遞速度也在不斷的加快，這些都會(huì)給煤炭港口的發(fā)展帶來(lái)影響。當(dāng)前，基于電子商務(wù)模式的煤炭港口管理利用了信息化和數(shù)字化的技術(shù)，并建立了完善的電子商務(wù)管理平臺(tái)。這種管理平臺(tái)能夠在第一時(shí)間對(duì)于煤炭的裝載方式、貨物倉(cāng)儲(chǔ)等多項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整，還能夠開展遠(yuǎn)程的煤炭物流或是離岸貿(mào)易等，這些都能夠推動(dòng)異地煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上所建立起來(lái)的管理系統(tǒng)，涉及了交收、交易等多種功能。能儲(chǔ)存大量的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，得出的結(jié)果也能夠方便相關(guān)負(fù)責(zé)人的了解查閱[1]。

電子商務(wù)模式下的煤炭港口管理工作相對(duì)于之前的管理工作來(lái)說(shuō)，整體的管理成本有所降低，資本流動(dòng)速度加快，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也會(huì)更加完善。

2 電子商務(wù)在煤炭港口管理中的應(yīng)用

2.1 創(chuàng)建復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，有效開發(fā)電子商務(wù)功能

要想充分的發(fā)揮電子商務(wù)的作用，還是要發(fā)揮人才的作用。在煤炭港口管理工作，開展的過(guò)程中要想充分的利用電子商務(wù)技術(shù)就要組建復(fù)合型的人才團(tuán)隊(duì)。提高管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力，開發(fā)更多的電子商務(wù)功能。企業(yè)內(nèi)部可以圍繞著電子商務(wù)，開展全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的人士前來(lái)參加培訓(xùn)工作。讓內(nèi)部的管理人員能夠依托電子商務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部與外部的管理。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與其他的企業(yè)共同交流合作，開展交流論壇，讓內(nèi)部的工作人員能夠?qū)﹄娮由虅?wù)有更加深刻的理解，并不斷地完善擴(kuò)充知識(shí)結(jié)構(gòu)。工作人員在交流的過(guò)程中也能夠借鑒其他企業(yè)，依托電子商務(wù)技術(shù)開展煤炭港口管理的具體方法[2]。

2.2 完善系統(tǒng)，提高工作效率

對(duì)于煤炭港口企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤炭的裝卸能力是非常重要的競(jìng)爭(zhēng)能力之一。如果依托電子商務(wù)平臺(tái)建立有關(guān)車輛、貨源、貨物的完善系統(tǒng)，就能夠準(zhǔn)確的把握預(yù)到港船舶的相關(guān)信息，并對(duì)不同的煤炭類型、收貨人等多個(gè)方面的信息進(jìn)行有效的把握，這樣就能夠合理的安排港口貨物的周轉(zhuǎn)，對(duì)于到港的貨物的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)港口的最大化利用。還可以依托港口當(dāng)前的航道條件，貨物的運(yùn)輸距離等多方面，提前選擇中轉(zhuǎn)或是直達(dá)等不同的方式，這樣能夠縮短整體的管理流程，降低時(shí)間成本。在此基礎(chǔ)上可以引入“準(zhǔn)班輪、專用設(shè)施”等不同的業(yè)務(wù)，這樣不僅能夠很好的維持與大型貨主之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，還能夠提高港口的周轉(zhuǎn)率，確保港口能夠有充足的貨源供應(yīng)。此外，在日常管理的過(guò)程中也能夠根據(jù)不同的煤炭堆場(chǎng)類型，安排不同的防粉揚(yáng)塵設(shè)施[3]。

2.3 打破信息壁壘，創(chuàng)新交流流程

以往在信息傳播的過(guò)程中存在著空間和時(shí)間上的壁壘，電子商務(wù)的出現(xiàn)很好的打破了這些壁壘。這也表明煤炭港口管理企業(yè)能夠引入創(chuàng)新的交流流程，打造新的交易模式。

煤炭港口企業(yè)能夠在第一時(shí)間對(duì)接港口貨源的來(lái)往情況，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。管理人員也能夠基于數(shù)據(jù)信息的分析，進(jìn)一步的把握貨主的具體需求。這樣能夠在第一時(shí)間協(xié)調(diào)供應(yīng)商和配送商，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的運(yùn)作，這樣港口的服務(wù)質(zhì)量也能夠得到，有效提升。此外，電子商務(wù)的出現(xiàn)也在一定程度上帶動(dòng)了物流行業(yè)的發(fā)展，物流信息能夠動(dòng)態(tài)更新。煤炭港口企業(yè)能夠在第一時(shí)間查詢到裝卸貨物的信息，從而及時(shí)的調(diào)整運(yùn)送貨物船只的泊位，盡可能的降低這些船舶在非生產(chǎn)時(shí)停留的時(shí)間，這樣泊位利用率也能夠得到有效的提升。這種方式能夠減少不必要的等待時(shí)間，極大的提升了服務(wù)和工作效率。

3 結(jié)語(yǔ)

煤炭港口企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是信息的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)的出現(xiàn)能夠解決煤炭港口管理過(guò)程中信息交流不通暢的問(wèn)題，從而能夠順利的進(jìn)行信息溝通，這在一定程度上提升了煤炭港口管理的效率，創(chuàng)新了管理方式，增強(qiáng)了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。依托電子商務(wù)，企業(yè)在管理工作開展的過(guò)程中，也能夠更好地滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能需求，基于不同的生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置