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      房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策

      2021-04-17 04:32:32吳成軍
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2021年33期
      關(guān)鍵詞:原材料房屋建筑工程施工

      吳成軍

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為改善居住環(huán)境,基建工程規(guī)模呈上升趨勢,住宅建筑工程項目也隨之增多,其質(zhì)量要求也日益受到重視。然而,有些建設(shè)單位為了趕工期追求經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了很多影響質(zhì)量的問題,這給房屋建設(shè)工程質(zhì)量帶來了一定的安全隱患。相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對施工質(zhì)量問題的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量安全。本文主要研究了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對對策。

      關(guān)鍵詞:住宅建設(shè)工程質(zhì)量管理對策

      Problems and Countermeasures in the Construction Quality Management of Housing Construction Projects

      WU Chengjun

      (Huimin County Construction Engineering Quality and Safety Service Center, Binzhou, ShandongProvince, 256600China)

      Abstract: With the rapid development of my country's economy, in order to improve the living environment, the scale of infrastructure projects is on the rise, and residential construction projects have also increased, and their quality requirements have also been paid more and more attention. However, in pursuit of economic benefits in order to catch up with the construction period, some construction units have neglected many problems that affect quality, which has caused corresponding safety hazards to the quality of housing construction projects. Relevant quality supervision agencies should strengthen supervision of construction quality issues to ensure project quality and safety. This article mainly studies the existing problems and countermeasures in the construction quality management of housing construction projects.

      Key Words: Housing construction; Engineering quality; Management; Countermeasures

      對建設(shè)項目而言,其功能的實現(xiàn)和使用壽命的延長應(yīng)以優(yōu)質(zhì)工程為基礎(chǔ)。若不能保證工程質(zhì)量,將給工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定影響,甚至對施工人員及后續(xù)使用造成嚴(yán)重威脅。住宅建設(shè)工程建設(shè)具有時間長、涉及專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),因此要全方位控制施工質(zhì)量,施工方要實行積極的對策,健全質(zhì)量控制體系,保證建筑工程施工品質(zhì)。

      1加強(qiáng)房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理的必要性分析

      1.1能進(jìn)一步提高整體施工質(zhì)量

      房屋建筑工程質(zhì)量管理工作上,將質(zhì)量意識圍繞于房屋建筑施工的各個階段,全方位加強(qiáng)對工程施工整個過程的質(zhì)量監(jiān)管,減少存在質(zhì)量安全隱患的概率,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。尤其是要融合房屋建筑施工的特性,對此進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,確保整體布局合理,達(dá)到高效的施工質(zhì)量[1]。

      1.2能提升建筑者的質(zhì)量意識

      施工人員的觀念和態(tài)度也會影響到施工質(zhì)量,若施工隊伍心態(tài)懶散,便會對施工質(zhì)量造成很大的不良影響,因此,要執(zhí)行質(zhì)量控制,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,提升整體施工隊伍的質(zhì)量意識,房屋建筑施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化施工,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,堅持質(zhì)量第一的原則,防止出現(xiàn)“走過場”的情況,極大地提高施工安全性能和施工質(zhì)量。

      1.3整體改進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)可靠

      在房屋建筑施工全過程中,要全方位加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好基礎(chǔ)工程施工工作,進(jìn)一步提高安全防護(hù)房屋建筑的整體承載能力[2],確保建筑物的使用期限,進(jìn)而確保工程建筑的平穩(wěn)可靠。

      2房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理存在的問題

      工程施工領(lǐng)域影響施工質(zhì)量的因素眾多,有五大類,即“人、物、機(jī)、法、環(huán)境”。五大因素對建設(shè)工程質(zhì)量控制的影響具體表現(xiàn)為多元性、多變性、可操控性差,其影響圍繞于建設(shè)工程的整個過程。工程施工項目的質(zhì)量控制在每一個建筑項目中都會存在較大的影響因素,有別于常規(guī)的工廠流水線,可以推行規(guī)范化管理或產(chǎn)品后質(zhì)量檢測管理方法[3]。工程施工項目品質(zhì)不可控因素較多,非常容易造成質(zhì)量問題。因此,施工質(zhì)量是建設(shè)工程各流程需要的體現(xiàn)。

      2.1房屋建設(shè)質(zhì)量認(rèn)證體系不完善

      很多建筑企業(yè)工程施工管理松散,包含早期、中期、后期等,都會造成一定的影響。體系管理方法可以約束建筑質(zhì)量管理的亂象,但我國相關(guān)針對性的法律法規(guī)不足,尚需健全,有一些公司對建筑物的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定也是流于形式,不論是在工程施工流程中的材料管理,還是責(zé)任規(guī)章制度層面都無法得到控制,這極易引起安全生產(chǎn)事故,對建筑物質(zhì)量帶來不良影響。

      2.2施工人員在原材料和設(shè)備上的運(yùn)用不規(guī)范

      建筑工程的施工主體是人,應(yīng)用控制工程施工設(shè)備的也是人,因此工作人員對各個施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,是影響工程建設(shè)最直接的因素。其一,施工隊伍能力素質(zhì)不高,不重視質(zhì)量管理,特別是工程施工水平、工程進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量等領(lǐng)域存有比較大問題,這是影響工程施工質(zhì)量的首要原因。其二,是人對設(shè)備的操作應(yīng)用問題,也是一大關(guān)鍵問題,如今自動化技術(shù)的工作比較多,假如工作人員在機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)性不嫻熟,或是機(jī)械設(shè)備落后過多,也會對工程施工質(zhì)量造成非常大影響。其三,人對于原材料采取的管理方法也是較大的影響因素,原材料的好和壞將同時影響到工程建設(shè)的品質(zhì)和使用期限問題,原材料是不是符合建筑類型,也是工程施工質(zhì)量中的一大問題。很多建筑施工企業(yè)為了求取更大的權(quán)益,會把一些不符合規(guī)定的原材料應(yīng)用到建設(shè)中。其四,建筑工程施工中所運(yùn)用的作業(yè)方式也具有關(guān)鍵聯(lián)系,施工工藝方式做到相應(yīng)的規(guī)范,主要包括設(shè)計方案、加工工藝選擇、組織結(jié)構(gòu)等,明確項目的質(zhì)量使用期限問題,這對工程施工質(zhì)量而言是畫龍點(diǎn)睛,反之,則會制約工程施工質(zhì)量的實效性。其五,建筑物所處環(huán)境,包含自然地理、氣候等因素,許多建設(shè)者還沒有掌握環(huán)境檢查的能力,從而影響了工程的整體質(zhì)量。

      2.3住宅建設(shè)工程建設(shè)缺乏全面的成本控制

      建設(shè)工程單位在成本管控中存在一定的局限性,具體原因就在于施工單位在管控上太過于注重施工期,物料采購部門只重視原材料的價格和管控,技術(shù)單位只重視工程項目的施工技術(shù),從表面分析,各部門根據(jù)各自的工作職責(zé),開展各自的工作,但實際上它們之間不存在聯(lián)系,不能互相協(xié)作,對成本核定也有較大的不確定性。

      2.4項目成本動態(tài)管理不夠完善

      近幾年,我國現(xiàn)代城市建設(shè)不斷深入,行業(yè)的興盛促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,日益增長的社會需求也使建筑行業(yè)面對的競爭壓力日漸增加。依據(jù)現(xiàn)階段壟斷競爭市場的發(fā)展,房屋建筑整體不僅是要追求品質(zhì),此外,更必須在順應(yīng)時代開拓進(jìn)取的思維下,對經(jīng)濟(jì)費(fèi)用預(yù)算和成本管控完成合理開發(fā),利用經(jīng)濟(jì)利益的最大化,確保質(zhì)量和成本的雙重共享發(fā)展。對此,就要求施工企業(yè)通過對項目成本管理上的不斷支持,在實際工程運(yùn)作過程中,充分發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢特性,并能靈活而準(zhǔn)確地應(yīng)對各種未知因素,從而不斷完善自己的動態(tài)管理系統(tǒng)。

      3房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理控制對策

      3.1建立質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

      提高住宅建筑工程質(zhì)量控制的整體效益,其提升措施中最有效的一點(diǎn)就是對與之相對應(yīng)的質(zhì)管員進(jìn)行綜合素質(zhì)的集體訓(xùn)練。通過對質(zhì)管員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系的建設(shè),逐步影響了最終房屋建筑工程質(zhì)量管理的整體水平。建立質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系:(1)對管理者的行為和管理方法有嚴(yán)格的要求,并有規(guī)律地進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn),管理者對施工質(zhì)量流程有嚴(yán)格的規(guī)范,要有明確的培訓(xùn)管理制度要求,如此才可以利用員工的集體性學(xué)習(xí)培訓(xùn)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明確認(rèn)識[4],確保了管理人員對房屋建筑工程質(zhì)量更為有效、更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的監(jiān)管和管控。(2)利用各種路徑對管理人員完成職業(yè)道德素養(yǎng)潛移默化的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程,同時要具備良好的管理素質(zhì),并在此過程中保持高度的責(zé)任感和職業(yè)道德,從而形成擴(kuò)散式的道德綜合素質(zhì)人際影響力模式。

      3.2強(qiáng)化前期準(zhǔn)備

      建設(shè)用地項目施工準(zhǔn)備工作是全部建設(shè)項目的基礎(chǔ),要提升施工質(zhì)量管理方面的經(jīng)濟(jì)效益,為了更好地保證工程施工綜合品質(zhì),施工方最先要加強(qiáng)對房屋建筑施工的初期準(zhǔn)備:在定編工程施工方案時,根據(jù)對該工程項目的工作人員開展全方位的研究,使房屋建筑工程建設(shè)得規(guī)范化、專業(yè)化[5]。對新技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用要做全方位的研究和施工準(zhǔn)備,可應(yīng)用BIM等技術(shù)開展工程施工仿真模擬,運(yùn)用BIM等相關(guān)的技術(shù)實現(xiàn)可視性、靈活性操作,加強(qiáng)工程施工流程的操控與管理,使基本建設(shè)人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況。

      3.3創(chuàng)建和健全房屋建筑工程安全性管理模式

      完善的施工安全管理機(jī)制,是保證房屋工程建設(shè)施工安全管理工作順利開展的主要基礎(chǔ),從總體上,需從下列幾個層面采取一定的有效措施,創(chuàng)建安全性管理模式。首先,要確立房屋建筑工程安全工作的總體目標(biāo)和工作要求,使安全工作可以依照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來完成[6]。其次,在建筑施工以前,要做好工程施工期內(nèi)的安全工作,及其工程施工后的各個階段,保證房屋建筑工程安全工作的綜合性,并融合房屋建筑工程施工設(shè)計方案、施工工地相關(guān)狀況,開展安全防范措施的制定,保證安全防范措施可行。最后,要融合住房項目建設(shè)執(zhí)行流程中安全性管理模式的調(diào)節(jié),保證安全管理模式的動態(tài)性。

      3.4加強(qiáng)建筑材料安全管理

      就建材的選擇而言,在相應(yīng)水平上對房屋建筑施工質(zhì)量和安全性擁有深遠(yuǎn)的影響。建材材料的質(zhì)量,直接影響到工程竣工驗收的結(jié)果,所以需要嚴(yán)控建材材料的購置規(guī)范。首先,詳細(xì)查驗每個工程施工原料的來源,針對不過關(guān)原材料要立即退還,不得將其用于建筑工程施工,一是原材料進(jìn)到現(xiàn)場時,要留意原材料的堆積,以防產(chǎn)生安全風(fēng)險;二是原材料進(jìn)到現(xiàn)場時要考慮原材料的毀壞,留意原材料的存儲標(biāo)準(zhǔn),便于更好地尋找存儲地點(diǎn)。尤其是對一些具備獨(dú)特貯存標(biāo)準(zhǔn)的原材料,更需要特別注意,高度重視原材料防火安全、防水、防銹處理等工作中,保證原材料質(zhì)量,為施工質(zhì)量和安全性奠定基礎(chǔ)。住宅建筑工程施工過程中,要加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,提升工程材料采購管理流程及入場時的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理方案,合理控制建材材料品質(zhì),防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。加強(qiáng)對建材材料的檢測,選用科學(xué)合理的檢測方式,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展抽樣檢查,確保原材料測試效果的穩(wěn)定性。此外,在對工程機(jī)械設(shè)備執(zhí)行工作流程中,要不斷地對施工人員進(jìn)行指導(dǎo),使其了解新設(shè)備的性能,學(xué)習(xí)其工作過程,并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,以確保施工中設(shè)備能正常工作,確保施工現(xiàn)場安全。

      3.5加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理

      各種建筑工程施工工業(yè)設(shè)備質(zhì)量與質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)用間具有極為緊密的關(guān)聯(lián),依據(jù)現(xiàn)階段我國工程施工管理方案的規(guī)定,建筑工程施工中涉及的工程施工用品、電氣設(shè)備,尤其是具備高風(fēng)險性的起重機(jī)械,它的設(shè)計方案與安裝計劃方案在交付使用以前需要嚴(yán)格審核。此外,檢測機(jī)構(gòu)在組裝完成并投入使用以前,需要對機(jī)器設(shè)備開展工程驗收,達(dá)標(biāo)之后才可進(jìn)到施工工地使用。此外,應(yīng)用時要嚴(yán)格遵守相關(guān)管理方案,安全監(jiān)管人員要隨機(jī)抽樣檢查各種設(shè)施的許可證書、合格證書、生產(chǎn)監(jiān)管檢驗檢疫證書等,按時查詢機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)及有關(guān)記錄,在建筑工程施工期內(nèi)對鋼管腳手架、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)和別的設(shè)備是不是依照審批的方案執(zhí)行開展抽樣檢查,如果發(fā)現(xiàn)不按審批程序進(jìn)行要立刻推進(jìn)整頓。

      4結(jié)語

      總之,伴隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,對房屋建筑工程施工質(zhì)量的需求愈來愈高。在這個過程中,只有大力加強(qiáng)工程施工管理,保證質(zhì)量水準(zhǔn),才可與市場需求相一致,推動建筑施工企業(yè)的綠色發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]方曉東,余梅波.BIM技術(shù)在建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)用[J].智能建筑與智慧城市,2021(11):65-66.

      [2]魏宏亮,牛昌林,吳星蓉,等.BIM技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].項目管理技術(shù),2021,19(10):113-117.

      [3]胡杰.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].水利水電技術(shù)(中英文),2021,52(S2):32-35.

      [4]柯翼之.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效方法[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2021(9):54-55.

      [5]莊金友,張付華.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及策略[J].中國建筑裝飾裝修,2021(9):82-83.

      [6]陳仁越.房屋建筑工程管理中存在的問題及對策[J].工程技術(shù)研究,2021,6(14):160-161.

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