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      廢紙回收、造紙、包裝產(chǎn)業(yè)鏈共生探討

      2021-04-19 00:09馮艷
      造紙信息 2021年3期
      關(guān)鍵詞:包裝紙廢紙進(jìn)口量

      馮艷

      2021年伊始,全面禁止廢紙進(jìn)口政策正式落地施行。雖然中國(guó)包裝紙產(chǎn)業(yè)對(duì)這項(xiàng)政策的適應(yīng)和調(diào)整早已開始,但是政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響仍在持續(xù)且仍未定局。在過去兩年中,除了面臨原料政策因素帶來的變革性挑戰(zhàn),中國(guó)包裝紙產(chǎn)業(yè)鏈還要應(yīng)對(duì)如終端消費(fèi)增長(zhǎng)放緩、中美貿(mào)易摩擦、垃圾分類回收、新冠疫情爆發(fā)等諸多“灰犀?!焙汀昂谔禊Z”事件。

      對(duì)于處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廢紙回收端、造紙端以及包裝加工端的企業(yè)來說,面對(duì)如此復(fù)雜的行業(yè)變局,可能很難像過去那樣憑借單一企業(yè)力量或環(huán)節(jié)有效解決遇到的問題。以外廢完全禁止進(jìn)口為例,雖然政策直接指向造紙企業(yè),但是影響范圍已擴(kuò)大到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

      1 國(guó)內(nèi)廢紙回收量逆勢(shì)增長(zhǎng)

      根據(jù)Fastmarkets RISI數(shù)據(jù)顯示,2016—2019年期間,中國(guó)箱紙板和瓦楞原紙(以下簡(jiǎn)稱箱板瓦楞紙)產(chǎn)量年均增速約0.7%,而同期國(guó)內(nèi)回收紙供應(yīng)量年均增速達(dá)到了4%(見圖1)。導(dǎo)致二者之間顯著差異的最關(guān)鍵因素就是國(guó)外廢紙進(jìn)口量逐年減少。

      在數(shù)據(jù)之外,隨著國(guó)內(nèi)回收需求的增長(zhǎng)以及國(guó)內(nèi)垃圾分類政策的推進(jìn),國(guó)內(nèi)前端廢紙回收正在發(fā)生翻天覆地的變化。一方面,更多的新進(jìn)入者進(jìn)入廢紙回收領(lǐng)域,包括下游紙廠、環(huán)境衛(wèi)生整體方案處理企業(yè)等。另一方面,過去前端單點(diǎn)割裂的體系也逐漸向全程分類規(guī)范管理體系轉(zhuǎn)變。

      2 再生漿進(jìn)口成為市場(chǎng)熱點(diǎn)

      此前,美國(guó)回收廢紙一直承擔(dān)著為中國(guó)包裝紙生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)纖維的功能,在進(jìn)口量下降乃至如今完全停止后,僅依賴于國(guó)內(nèi)廢紙回收量的提高,無法解決國(guó)內(nèi)包裝紙生產(chǎn)缺乏優(yōu)質(zhì)纖維的需求。因此,紙廠除了積極在國(guó)內(nèi)拓展回收端渠道之外,也在尋求其他的優(yōu)質(zhì)纖維補(bǔ)充渠道。再生漿由此成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。

      所謂再生漿,即在海外將回收廢紙進(jìn)行初步加工,以干漿或濕漿的不同形式進(jìn)口到中國(guó)市場(chǎng)。由于經(jīng)過了再加工處理,再生漿一方面可以擺脫固廢的缺點(diǎn),另一方面又保留了海外回收紙中的優(yōu)質(zhì)纖維成分。雖然經(jīng)過額外工序再加工會(huì)造成一定的生產(chǎn)成本增加,但從再生纖維可持續(xù)循環(huán)角度來看不失為一個(gè)有效解決方案。

      根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)再生漿進(jìn)口量同比增長(zhǎng)超過24倍,2019年同比增長(zhǎng)超過210%,2020年前三季度累計(jì)進(jìn)口量同比增長(zhǎng)約136%(見圖2)。再生漿進(jìn)口除總量增長(zhǎng)之外,來源地也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。從2018年集中在越南、中國(guó)臺(tái)灣等少數(shù)區(qū)域,到2020年擴(kuò)大到老撾、馬來西亞、美國(guó)、泰國(guó)、緬甸等眾多國(guó)家和地區(qū)。

      從目前已公布的信息來看,未來一兩年海外再生漿項(xiàng)目依然是市場(chǎng)投資熱點(diǎn)之一。投資方除了包裝紙生產(chǎn)商之外,還有相當(dāng)部分是此前行業(yè)中的貿(mào)易商、回收商等。

      3 本色漿需求增長(zhǎng)

      在尋求優(yōu)質(zhì)纖維的過程中,包裝紙生產(chǎn)商也將部分需求轉(zhuǎn)向了本色漿市場(chǎng)。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年前三季度,中國(guó)本色漿進(jìn)口量75.7萬t,同比增長(zhǎng)35.8%(見圖3),這樣的增速在以前是非常罕見的。而且據(jù)觀察,這些本色漿采購(gòu)增量大多流向了包裝紙企業(yè)。

      4 國(guó)內(nèi)其他原生纖維投資增長(zhǎng)

      除了尋求進(jìn)口纖維的補(bǔ)充之外,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也在嘗試國(guó)內(nèi)投產(chǎn)配套一些原生纖維項(xiàng)目,包括半化學(xué)漿、本色漿、秸稈漿等(見表1)。通過多渠道、多品種共同解決包裝紙生產(chǎn)中的優(yōu)質(zhì)纖維缺口問題已成為行業(yè)共識(shí)。

      5 箱板瓦楞紙進(jìn)口量激增

      禁止廢紙進(jìn)口的政策給產(chǎn)業(yè)鏈帶來的變化不僅在前端的廢紙回收和中游造紙企業(yè),處于行業(yè)下游的包裝加工企業(yè)和終端消費(fèi)企業(yè),也在采取積極措施緩解包裝紙因原料問題導(dǎo)致的成本增長(zhǎng)壓力。

      在2017年之前,進(jìn)口到中國(guó)市場(chǎng)的箱板瓦楞紙主要集中在高檔??堖@個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。但是從2017年外廢政策公布后,可以看到,國(guó)內(nèi)下游的加工包裝企業(yè)以及終端企業(yè)對(duì)進(jìn)口再生箱紙板的需求飛速增長(zhǎng)。

      以2020年前三季度為例,據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),我國(guó)瓦楞原紙進(jìn)口量累計(jì)約273萬t(見圖4),同比增長(zhǎng)約177%。在經(jīng)歷了3年的市場(chǎng)消化適應(yīng)之后,瓦楞原紙進(jìn)口依然保持如此高的增速,可見下游需求之強(qiáng)勁。

      6 產(chǎn)業(yè)鏈共生發(fā)展建議

      從產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生的眾多變化來看,上下游企業(yè)之間的協(xié)作性要求大幅提升。但是從中國(guó)包裝紙產(chǎn)業(yè)鏈自身特點(diǎn)來看,上下游企業(yè)的協(xié)作天然地存在一大助力和一大阻力。

      助力在于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)少,運(yùn)營(yíng)效率較高。中國(guó)包裝紙產(chǎn)業(yè)鏈主要由廢紙回收、造紙、包裝加工三大環(huán)節(jié)組成,上下游環(huán)節(jié)之間貿(mào)易商比例相當(dāng)?shù)汀_@一特征意味著產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部運(yùn)作效率比較高,協(xié)作潛力也比較大。

      阻力則主要在于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)呈現(xiàn)出典型的中間大兩頭小的橄欖球結(jié)構(gòu)。這意味著處于中間環(huán)節(jié)的造紙企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈中無論面對(duì)它的上游還是下游都處于一個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的地位。

      之所以出現(xiàn)這樣的橄欖球結(jié)構(gòu)主要有兩方面客觀因素:首先,廢紙回收企業(yè)和包裝企業(yè)一端連接造紙企業(yè),另一端則連接著跨度廣泛、區(qū)域分散的各種類型企業(yè)和消費(fèi)者。其次,無論是前端的廢紙回收,還是后端的紙箱紙板都具有規(guī)格繁多、單位價(jià)值較低、不適合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。

      針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)以及當(dāng)前面臨的變局挑戰(zhàn),從3個(gè)維度提出以下建議。

      首先,產(chǎn)業(yè)鏈上下游要提升相互之間的協(xié)作意識(shí)。與其將利潤(rùn)焦點(diǎn)著眼于上下游環(huán)節(jié)之間的比例分配,不如處于不同環(huán)節(jié)的企業(yè)共享協(xié)作效率提升帶來的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。對(duì)于這個(gè)方面,處于產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位的造紙企業(yè)可能更應(yīng)關(guān)注。

      其次,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合。產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合不僅包括提高各個(gè)環(huán)節(jié)自身的集中度,還包括企業(yè)進(jìn)行上下游的整合。近幾年產(chǎn)業(yè)當(dāng)中已有一些企業(yè)在嘗試這條路線。例如造紙企業(yè)更積極地參與把控前端回收,也逐步地往下游發(fā)展進(jìn)行包裝加工。同時(shí),也有包裝加工企業(yè)參與回收以及造紙等上游環(huán)節(jié)。與歐美成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)包裝紙產(chǎn)業(yè)鏈的整合度依然較低,整合度的提升也將有助于提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作效率。

      最后,全產(chǎn)業(yè)以終為始,建立終端消費(fèi)思維。在國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式之下,包裝紙產(chǎn)業(yè)的終端消費(fèi)市場(chǎng)也正在發(fā)生著很多革新轉(zhuǎn)變。例如限塑令升級(jí)、商品供應(yīng)者的包裝物回收責(zé)任制、消費(fèi)下沉、生鮮電商興起等。在關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)自身格局變化的同時(shí),包裝紙產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)也應(yīng)著眼于終端消費(fèi)的變化,提前做出相應(yīng)布局和調(diào)整。

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