砥礪十年 再續(xù)華章
——專訪河南海納建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理左勇

先見＋先行 實現(xiàn)跨越發(fā)展

河南海納建設(shè)管理有限公司創(chuàng)建于2010 年，注冊資金6 006 萬元，歷經(jīng) 10 年跨越式發(fā)展，成長為一家擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、人防監(jiān)理甲級、信息監(jiān)理、水利監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理，工程造價咨詢甲級、工程咨詢、PPP 專項咨詢，工程招標(biāo)代理等十余項資質(zhì)的綜合性工程咨詢和項目管理企業(yè)。

河南海納的成功與領(lǐng)導(dǎo)層的遠(yuǎn)見和判斷力是分不開的。河南海納總經(jīng)理左勇是監(jiān)理行業(yè)的“老兵”，1997 年從鄭州大學(xué)畢業(yè)即進入監(jiān)理行業(yè)，從事監(jiān)理工作。多年的從業(yè)經(jīng)歷為他積累了豐富的經(jīng)驗，也為他后來帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在公司的每個關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點，以總經(jīng)理左勇為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)層總是能夠從市場變化中嗅到機遇，進而把握先機，打造新產(chǎn)品以滿足新的市場需求。

福清市觀音埔水廠

在2012 年—2014年的創(chuàng)立初期，公司大力發(fā)展小項專業(yè)，建立起自己的特色和優(yōu)勢。公司成立時，房建和市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)只有乙級，與其他監(jiān)理企業(yè)相比是不具備競爭優(yōu)勢的，亟需尋求自己的差異化發(fā)展。2012 年，公司領(lǐng)導(dǎo)高層在分析過當(dāng)時河南省監(jiān)理市場現(xiàn)狀之后，將視野瞄準(zhǔn)了河南省電力監(jiān)理市場。當(dāng)時該領(lǐng)域市場空間還很大，許多河南省監(jiān)理企業(yè)尚未注意到這塊“蛋糕”，河南海納依托自己擁有的電力監(jiān)理資質(zhì)，搶占先機，逐步占領(lǐng)市場。同時又拓展了水利監(jiān)理、設(shè)備安裝監(jiān)理等小項專業(yè)，打造出系列標(biāo)桿項目，如遼寧錦州北鎮(zhèn)市大市一期48 MW 風(fēng)力發(fā)電項目、盧氏縣光伏扶貧項目、太康縣光伏發(fā)電扶貧項目、華能貴州珠雉風(fēng)電（48 MW）項目等電力監(jiān)理項目，舞陽縣蓮花等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項目、林州市東崗鎮(zhèn)硯花水村貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程等水利監(jiān)理項目，河南省計量科學(xué)研究院恒溫恒濕系統(tǒng)及安裝項目、邙山陵墓群（中區(qū)）安全技術(shù)防范工程等設(shè)備安裝監(jiān)理項目，助推了公司的品牌塑造。這些小項專業(yè)成為河南海納2015 年之前營收快速攀升的主要推動力，也成為河南海納的一大特色業(yè)務(wù)。

隨著其他監(jiān)理企業(yè)的進入，河南省電力監(jiān)理市場趨于飽和，競爭日趨激烈，利潤增長速度緩慢。河南海納經(jīng)過對當(dāng)時市場形勢及政府政策的分析研判，發(fā)現(xiàn)了河南人防監(jiān)理市場的空白，遂于2014 年—2015 年轉(zhuǎn)而大力發(fā)展人防監(jiān)理這一新業(yè)務(wù)，代表性業(yè)績有和慶金悅灣人防工程、御都國際人防工程、羅山縣人民醫(yī)院綜合樓項目及人防工程等。事實證明，這一判斷是正確的，人防監(jiān)理業(yè)務(wù)后來成為公司2017年度、2018 年度營收持續(xù)增長的重要支撐。2018 年公司產(chǎn)值達到1.5 億元，2019 年達到1.7 億元，連續(xù)兩年成為全國工程監(jiān)理收入百強企業(yè)。

2018 年起，在建筑業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)下，河南海納又不斷創(chuàng)新求變，以市場需求為導(dǎo)向，以“合作、開放、分享、共贏”的經(jīng)營理念，堅持以主業(yè)為依托，橫向發(fā)展，縱向延伸，擴大市場占有率。歷經(jīng) 10 年的苦心經(jīng)營和精心謀劃，河南海納已從簡單、單一的經(jīng)營模式裂變?yōu)楦采w監(jiān)理、咨詢?nèi)湗I(yè)務(wù)的綜合多元化的經(jīng)營模式，形成了“工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理、工程咨詢、項目管理”五大板塊的“大咨詢”新業(yè)態(tài)的建設(shè)管理咨詢新格局。

技術(shù)＋服務(wù) 鑄就卓越品質(zhì)

河南大學(xué)科技實驗創(chuàng)新樓

公司創(chuàng)立至今參與了數(shù)千個工程項目建設(shè)，服務(wù)了數(shù)千客戶，與國內(nèi)外知名企業(yè)有著長期、良好的合作關(guān)系，如：建業(yè)集團、恒大集團、中建投資公司、中電投、國電、雅居樂、天瑞集團、中海集團、華夏幸福、鄭州市建投公司等。當(dāng)論及是如何俘獲客戶“芳心”的時候，河南海納總經(jīng)理左勇表示：“我們最大的競爭優(yōu)勢在于服務(wù)，用品質(zhì)贏得客戶的信任?！?/p>

服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，離不開標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀與積累。河南海納注重規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的建設(shè)，在整個管理和工程實踐中，積極提升監(jiān)理和咨詢工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),如建立了工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程咨詢等的收費標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理制度以及監(jiān)理工作巡檢制度等。在項目的具體管理過程中，公司項目管理人員則會在標(biāo)準(zhǔn)化制度的指導(dǎo)下，以業(yè)主的需求為出發(fā)點，進一步細(xì)化，真正融入到項目管理過程中，與甲方充分溝通、交流和配合，從而做好專業(yè)化服務(wù)。這也是公司取得客戶滿意和高評價的重要因素。同時，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要輔以信息化技術(shù)手段。公司引入先進的監(jiān)理管理軟件，成立信息部，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，以提升項目組織管理能力，改善生產(chǎn)效率，給客戶以更好的服務(wù)和體驗。數(shù)年來，公司建立了責(zé)權(quán)利明確統(tǒng)一的長效機制，使企業(yè)逐步進入全面發(fā)展的良性軌道。

近年來，公司承接了龍湖金融中心外環(huán)三標(biāo)段工程、建業(yè)·智慧大廈、金潮國際大廈項目、駐馬店建業(yè)凱旋酒店等品牌工程，連續(xù)多年被評為“河南省先進工程監(jiān)理企業(yè)”“河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)誠信建設(shè)先進企業(yè)”“河南省政府采購最具競爭力50 強社會代理機構(gòu)”“河南省建設(shè)工程招標(biāo)代理誠實守信單位”“中國工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”，承接的工程多次獲得“中州杯”、“河南省省優(yōu)質(zhì)工程”“省級、國家級文明工地”“省級市政金杯獎”“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”等榮譽和獎勵。這些成績的取得，無一不彰顯了河南海納對工程質(zhì)量安全的重視和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。

河南財經(jīng)政法大學(xué)引進人才公寓

吸納＋培養(yǎng) 應(yīng)對人才迭代

優(yōu)質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基石。選人、用人和育人，河南海納有自己的一套模式和標(biāo)準(zhǔn)。

公司向來積極吸收多類工程專業(yè)人才，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大和公司的轉(zhuǎn)型升級，員工結(jié)構(gòu)還是呈現(xiàn)出“老齡化”的問題。對此，公司總經(jīng)理左勇表示：“時代更替，企業(yè)升級，不斷加大吸收、挖掘、培養(yǎng)年輕人才的力度，并塑造系統(tǒng)化的人才戰(zhàn)略，才能讓企業(yè)保持常青。”

從外部，公司積極通過校招、社招等手段吸收年輕人。從內(nèi)部，公司通過培訓(xùn)、考試等多種手段培養(yǎng)、提拔年輕骨干，為公司持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和活力。一方面，公司重視員工專業(yè)方面的素養(yǎng)提升。如，公司總經(jīng)理左勇因為國企出身，在公司成立初期就重視員工職稱評定工作，大力鼓勵員工考取職稱及職業(yè)資格證書。目前公司已擁有高級職稱員工60 余人，中級職稱100 余人。另一方面，公司重視員工的培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)教育作為全面提升員工知識技能的一項戰(zhàn)略工程來抓，通過引導(dǎo)員工建立“主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念和形成多層次，多渠道、多角度的培訓(xùn)格局，打造了人才成長通道。公司創(chuàng)建了自己的培訓(xùn)中心，并于2015年被河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為職業(yè)培訓(xùn)考核機構(gòu)A 類；2019 年創(chuàng)建了自己的企業(yè)商學(xué)院，通過打造專業(yè)技術(shù)管理團隊，精細(xì)化設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，逐步建立管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。為給青年員工創(chuàng)造更多機會，公司在某些實戰(zhàn)培訓(xùn)項目中會特別規(guī)定“僅限40 歲以下員工參加”，并充分授權(quán)青年員工在項目中去“摔打”，讓項目一線成為青年員工成長成才的練兵場。

建業(yè)電影小鎮(zhèn)

建業(yè)之窗 A 區(qū)

經(jīng)過多年人才培育，目前河南海納已經(jīng)成為由一批具有高級、中級職稱和國家相關(guān)專業(yè)注冊工程師等工程技術(shù)人員為骨干力量的知識密集型企業(yè)。公司各類專業(yè)人員配套齊全，員工知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理。公司現(xiàn)有員工 510 余人，以中、青年為主。其中：高級工程師60 人，工程師165 人，技術(shù)、經(jīng)濟人員100 余人；國家注冊監(jiān)理工程師132 人次，國家注冊造價師15 人次，國家注冊一級建造師30 人次，國家注冊二級建造師26 人次，國家注冊一級建筑師1 人次，國家注冊一級結(jié)構(gòu)工程師1 人次，國家注冊咨詢工程師12 人次，國家注冊招標(biāo)師21 人次，國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師7 人，國家注冊信息監(jiān)理工程師40 人次。監(jiān)理人員持證上崗率達到100%。

黨建＋公益 踐行初心使命

河南省腫瘤醫(yī)院內(nèi)科病房綜合樓

駐馬店建業(yè)凱旋酒店

河南海納在成就自己的同時，也積極回報社會，履行社會責(zé)任。公司成立了黨支部，積極參與黨建活動，并以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，踐行初心使命。在黨員同志的帶領(lǐng)下，公司員工積極向上，踴躍參加多種公益活動；多名志愿者參與每年鄭州市的大型公益活動，如公司在每年的鄭州慈善日積極捐款。

2020 年年初，面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，河南海納積極履行社會責(zé)任，踐行特殊時期企業(yè)使命、擔(dān)當(dāng)。公司項目人員逆行疫區(qū)，堅守一線，參與了由省衛(wèi)生健康委特批的抗疫搶險工程“河南省人民醫(yī)院負(fù)壓隔離病房項目監(jiān)理任務(wù)”。在此嚴(yán)峻的時刻，公司不僅逆行疫情項目一線，而且向全體員工發(fā)起“抗疫情、獻愛心”倡議書，盡己所能，為抗擊疫情捐款，獻出自己的一份愛心。公司此次以實際行動抗擊疫情，在工程監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用，創(chuàng)造了積極的社會效益。

【展望未來】

龍湖金融中心外環(huán)三標(biāo)段

建業(yè)智慧港（建業(yè)·智慧大廈）

2021 年，新年伊始，河南海納正以嶄新的姿態(tài)，堅實的步伐，開啟新征程。公司總經(jīng)理左勇表示：“2021 年，我們希望能撥開迷霧和荊棘，順利啟航。這 10 年來，我們確實取得了一定的成績，但不能一味埋頭苦干，需要靜下心來認(rèn)真思考，盡快做好戰(zhàn)略定位，制定適合企業(yè)發(fā)展的管理體系和管理制度，以長期護航企業(yè)發(fā)展。首先，要能保證公司各方面經(jīng)營穩(wěn)固上升，在此前提下開展各種工作。其次，我們希望以客戶價值為導(dǎo)向，不斷延伸業(yè)務(wù)觸角。尤其是當(dāng)前我們積累了一定的資源、人力、資金，要加快向全過程項目管理發(fā)展。為此，既要加強引進、培養(yǎng)設(shè)計、造價等專業(yè)人才，又要以項目管理為龍頭，提供更好的技術(shù)服務(wù)和支持。品牌建設(shè)也將是公司發(fā)展的重點，我們將借助新媒體、行業(yè)平臺等，讓更多的客戶進一步了解我們的優(yōu)勢。10 年是一段歷程，是一個臺階，10 年后的今天，當(dāng)我們翻開新的一頁的時候，海納將展現(xiàn)出一幅充滿生機的畫卷！”

鄭州市白沙園區(qū)錦繡路（科學(xué)大道-豫興大道）道路工程