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      歡629塊增壓注水管理方法探索與實(shí)踐

      2021-05-08 05:28:33趙彥輝陳樹(shù)勇聶新
      關(guān)鍵詞:探索高壓管理

      趙彥輝 陳樹(shù)勇 聶新

      摘要:歡629塊是一個(gè)低滲區(qū)塊,2001年1月投入開(kāi)發(fā),2010年11月轉(zhuǎn)注水開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)注前區(qū)塊日產(chǎn)油7噸?,F(xiàn)有高壓增注水井6口,正常生產(chǎn)油井6口,日注水180m3,日產(chǎn)液26.3噸,日產(chǎn)油15.4噸。歡629塊轉(zhuǎn)注水開(kāi)發(fā)后,我們不斷探索,總結(jié)出一套適應(yīng)該塊注水井特點(diǎn)的管理辦法,從而實(shí)現(xiàn)了低滲區(qū)塊平穩(wěn)、有效注水,體現(xiàn)出管理出效益的目的。

      關(guān)鍵詞:高壓? 增注? 管理? 探索

      一、概況

      1.開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介

      歡629塊是我隊(duì)管理的一個(gè)低滲區(qū)塊,2001年1月投入開(kāi)發(fā),2010年11月轉(zhuǎn)注水開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)注前區(qū)塊日產(chǎn)油7噸。現(xiàn)有高壓增注水井6口,正常生產(chǎn)油井6口,日注水180m3,日產(chǎn)液26.3噸,日產(chǎn)油15.4噸。歡629塊轉(zhuǎn)注水開(kāi)發(fā)后,我們不斷探索,總結(jié)出一套適應(yīng)該塊注水井特點(diǎn)的管理辦法,從而實(shí)現(xiàn)了低滲區(qū)塊平穩(wěn)、有效注水,累計(jì)注水增油達(dá)到3213噸,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 630.6萬(wàn)元。

      2.注水井生產(chǎn)現(xiàn)狀

      二、選擇A1類(lèi)水質(zhì)單井單泵增壓注水的原因

      (一)水質(zhì)的選擇

      歡629塊油層有效孔隙連通性差、滲透率低(只有12.52×10-3μm2),屬于典型的低滲區(qū)塊。然而,低滲區(qū)塊注水井在常壓下的視吸水指數(shù)只有0.92~5.17m3/MPa,在高壓增注條件下視吸水指數(shù)也只在0.97~14.33m3/MPa之間,低滲油藏注水井吸水能力弱,對(duì)水質(zhì)的要求高。

      通過(guò)巖心流動(dòng)實(shí)驗(yàn)已經(jīng)證明,注入水中的懸浮顆粒含量和直徑中值一旦超過(guò)低滲油藏規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)阻塞滲流孔道,對(duì)儲(chǔ)層造成巨大的傷害,而且這種傷害是不可逆的。即使以后再注入微小的可通過(guò)的顆粒甚至無(wú)顆粒的水,水相滲透率也不可能再恢復(fù)。

      歡629塊大凌河油層喉道細(xì),表現(xiàn)為最大連通喉道半徑平均為6um,根據(jù)Thumb理論:

      1)當(dāng)r1≥1/3 ro時(shí),外來(lái)固相顆粒就會(huì)直接堵塞喉道。(r為直徑)

      2)當(dāng)1/7 ro≤r1≤1/3 ro時(shí),外來(lái)固相顆粒就容易在喉道內(nèi)堆積,形成橋堵。

      3)當(dāng)r1≤1/7 ro時(shí),外來(lái)固相顆粒才可以在孔喉內(nèi)流動(dòng)。

      因此該塊注入水質(zhì)要求過(guò)濾后直徑小于1.0um,達(dá)到A1類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表2)。

      (二)注水方式的選擇

      歡629塊孔隙度低、滲透率低,常壓注水達(dá)不到所需要的注水壓力,嚴(yán)重影響油藏注水開(kāi)發(fā)效果。一方面,增壓注水“低進(jìn)高出”, 低壓輸水(來(lái)水壓力1.2Mpa),經(jīng)過(guò)增注泵的增壓后能達(dá)到所需要的壓力和排量,并且低壓輸水對(duì)輸水管線等設(shè)備的成本投入低;另一方面,為避免放大注水造成油井見(jiàn)水后含水急劇上升的現(xiàn)象發(fā)生,需要采用多井少注,增加注水井點(diǎn),減少單井注水量的方式進(jìn)行溫和注水,單井單注便于調(diào)節(jié)注水量。因此,采取“單井單泵”高壓增壓,比集中增壓注水成本低、安全、適用。

      三、管理應(yīng)對(duì)措施

      (一)精細(xì)水質(zhì)處理,確保注入水質(zhì)達(dá)到A1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

      1. 研發(fā)水質(zhì)精細(xì)處理系統(tǒng)

      為實(shí)現(xiàn)低滲透油藏注水開(kāi)發(fā),通過(guò)開(kāi)展室內(nèi)研究、分析、評(píng)價(jià),制定了低滲透油藏分級(jí)注水水質(zhì)方案,研發(fā)了以膜過(guò)濾為核心,溶氣氣浮和多級(jí)過(guò)濾等預(yù)處理技術(shù)為保障的污水精細(xì)處理系統(tǒng)(A級(jí)注水水質(zhì)精細(xì)處理系統(tǒng)流程簡(jiǎn)圖見(jiàn)圖1),保證注入水水質(zhì)分別達(dá)到A1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)

      按照《注水系統(tǒng)管理規(guī)定》的要求,定期監(jiān)測(cè)各點(diǎn)水質(zhì)。水質(zhì)化驗(yàn)方法采用分光光度計(jì)。 聯(lián)合站出口水質(zhì)每4小時(shí)化驗(yàn)一次;小站配水間和單井井口水質(zhì)每月取樣監(jiān)測(cè),由廠地質(zhì)化驗(yàn)室化驗(yàn)(A級(jí)水由鉆采院化驗(yàn)),每季度出一次水質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)下降和不合格,立即采取清洗管線等措施進(jìn)行處理。

      3.注水管道清洗

      雖然我廠聯(lián)合站水處理工藝比較完善,出水水質(zhì)較好,但輸水干線長(zhǎng),處理合格的水到小站配水間時(shí),因水中的菌類(lèi)繁殖和對(duì)管壁的作用,雜質(zhì)增加較多,使得水質(zhì)有時(shí)下降。根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)情況,定期運(yùn)用多元復(fù)合物理清管技術(shù)對(duì)注水干線進(jìn)行清洗。

      (1)清洗原理

      該技術(shù)運(yùn)用流體力學(xué)中的“空穴效應(yīng)”原理進(jìn)行清垢。清洗儀器上安裝了內(nèi)振系統(tǒng)和射流噴嘴,將清洗儀器投入管道中,在水力的推動(dòng)下旋轉(zhuǎn)行進(jìn),水流自尾翼壓入內(nèi)振系統(tǒng),猛烈收縮又急劇膨脹,反復(fù)振蕩,生成無(wú)數(shù)空泡,匯入噴嘴后,在清洗儀器前方散射出爆破性沖擊射流,強(qiáng)力擊打管垢,清洗下來(lái)的垢末與射流一道匯聚成湍流,向前竄動(dòng),直達(dá)排污口(原理示意圖見(jiàn)圖2)。

      (2)技術(shù)特點(diǎn)

      ①由于是物理清洗,具有綠色環(huán)保、無(wú)污染、不腐蝕管線、沒(méi)有酸液和毒廢氣的產(chǎn)生的特點(diǎn);

      ②低壓清洗,安全可靠,并且對(duì)于滿足施工條件的標(biāo)準(zhǔn)管線,無(wú)長(zhǎng)度限制;

      ③即使管線上20%的變徑、變形和錯(cuò)位量,清洗儀器也絕不會(huì)卡阻;配套解卡儀,一旦出現(xiàn)卡堵,通過(guò)反向投入解卡儀,反向注水,解卡儀封堵射流噴嘴,清洗儀器將順利退出。

      ④無(wú)需追蹤定位,一旦卡阻,清洗儀器在壓力升高到一定限值時(shí),自身可以解體通過(guò)。

      ⑤只要管線沒(méi)有完全堵死就能清洗,且不產(chǎn)生垢堵;

      (二)摸索合理的洗井制度,確保注水質(zhì)量

      為了確保洗井能夠達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”,先后對(duì)該塊歡11-20、歡13-322兩口注水井進(jìn)行洗井制度摸索。該塊注入水為A1類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)水懸浮物含量為0.8mg/l。在2m?/h、3m?/h、4m?/h三種不同排量下,分別對(duì)該井洗井時(shí)間進(jìn)行了摸索。通過(guò)對(duì)比分析得出結(jié)論:該塊注水井洗井可在4m?/h排量下洗井24小時(shí)即可滿足洗井需要,洗井周期為一個(gè)季度。

      后又對(duì)歡13-322進(jìn)行洗井試驗(yàn),結(jié)論與該井洗井試驗(yàn)基本吻合。

      (三)構(gòu)建嚴(yán)格合理的管理體系,打造精細(xì)注水品牌工程

      我們牢固樹(shù)立“水油并重”的思想,以打造精細(xì)注水品牌工程為目標(biāo),作業(yè)區(qū)、采油隊(duì)、采油站、崗位員工上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建嚴(yán)格合理的管理體系,理順管理職能,努力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)注水、有效注水”。

      作業(yè)區(qū)層面:專門(mén)成立注水專業(yè)管理小組,重新編制和整理符合現(xiàn)場(chǎng)要求的注水井管理規(guī)范和制度,堅(jiān)決實(shí)施持表檢查、對(duì)標(biāo)管理,做到“操作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)”,強(qiáng)化注水日常管理,努力做到“三個(gè)確?!?。

      ①確?,F(xiàn)場(chǎng)工藝滿足注水要求:在注水井工藝施工過(guò)程中,組織生產(chǎn)、安全專門(mén)人員,根據(jù)注水壓力要求、冬季生產(chǎn)特點(diǎn)等對(duì)井口、注水泵及供水系統(tǒng)的工藝合理性、安全性開(kāi)展評(píng)估,工藝是否符合注水壓力要求,冬季注水能否正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患和不足及時(shí)整改,確?,F(xiàn)場(chǎng)工藝滿足注水要求。

      ②確保注水泵安全平穩(wěn)運(yùn)行:積極組織廠家、有經(jīng)驗(yàn)的專家編制教案,利用多媒體和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),使崗位員工達(dá)到“四懂三會(huì)”要求,有效地夯實(shí)了人員操作基礎(chǔ);同時(shí),注水管理小組每天對(duì)注水制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,每周對(duì)注水系統(tǒng)的設(shè)備、配注合格情況等進(jìn)行剖析檢查,每?jī)芍茉谛£?duì)正職例會(huì)上通報(bào)一次檢查結(jié)果,并及時(shí)整改安全隱患,確保注水系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

      ③確保管理工作滿足方案要求:充分利用遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)注水量和注水壓力跟蹤監(jiān)測(cè),嚴(yán)格把關(guān)注入水質(zhì);定期抽查注水報(bào)表填寫(xiě)情況,強(qiáng)化注水資料管理,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄取的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性。

      采油隊(duì)、站層面:通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”,積極調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,努力提升管理技能和素質(zhì),全面提高日常管理水平,確保注水平穩(wěn)、有效運(yùn)行。

      1.強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí),規(guī)范日常巡檢制度

      根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,重新規(guī)范增注井日常巡檢制度和內(nèi)容,明確和強(qiáng)化崗位員工、站長(zhǎng)、小隊(duì)干部各自的管理責(zé)任,要求做到“一撥牌一精細(xì)三親自三及時(shí)”。

      ①巡檢必須撥牌:在增注泵底座上噴制印有 “1、2、3、4、5”字樣的巡檢撥時(shí)牌,數(shù)字分別代表不同的巡檢時(shí)段(“1”代表上午,“2”代表下午,“3”代表夜班16:30~20:30,“4”代表夜班23:00~凌晨2:00,“5”代表夜班凌晨3:00~凌晨7:00),崗位員工白班至少巡檢兩遍、夜班至少巡檢三遍,巡檢要求按照巡檢內(nèi)容執(zhí)行并撥牌。

      ②精細(xì)資料錄取管理:強(qiáng)調(diào)資料錄取的準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)上報(bào)的有效性、記錄填寫(xiě)的正確性、信息反饋的及時(shí)性,特別是冬季要求壓力錄取必須做到“細(xì)”, 值班干部每天詢查注水報(bào)表填寫(xiě)情況,嚴(yán)格杜絕假資料、錯(cuò)記錄。

      ③日常管理要求站長(zhǎng)、干部必須做到“三親自三及時(shí)”: 站長(zhǎng)必須親自負(fù)責(zé)增注井生產(chǎn)管理,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài);值班干部每天必須親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)增注井生產(chǎn)情況,及時(shí)組織、處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;隊(duì)長(zhǎng)必須親自組織專項(xiàng)管理檢查,及時(shí)整改問(wèn)題隱患和管理漏洞。

      2.強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高員工操作維護(hù)技術(shù)素質(zhì)

      積極與作業(yè)區(qū)溝通,請(qǐng)廠家、有經(jīng)驗(yàn)的技能專家利用多媒體和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),有針對(duì)性的開(kāi)展崗位練兵,使崗位員工達(dá)到“四懂三會(huì)”要求,提高員工增注泵故障判斷、應(yīng)急處理、變頻器操作和維護(hù)技能。

      3.強(qiáng)化冬季生產(chǎn)管理,確保冬季注水平穩(wěn)運(yùn)行

      (1)強(qiáng)化干部重點(diǎn)巡查力度。由管理干部直接負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)增壓注水井的巡檢和檢查,尤其是夜間巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,做到“事不過(guò)夜”。

      (2)強(qiáng)化冬防保溫工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)注水井設(shè)備保溫措施,通過(guò)建增注泵房、泵體纏電熱帶、長(zhǎng)輸管線加干線爐等措施,做好冬防保溫工作。

      (3)強(qiáng)化應(yīng)急演練。針對(duì)暴風(fēng)雪等造成停電、停水情況,詳細(xì)制定符合生產(chǎn)實(shí)際的應(yīng)急措施,并組織崗位人員和小隊(duì)干部進(jìn)行演練,提高冬季處理突發(fā)問(wèn)題的能力。

      四、注水見(jiàn)效情況及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

      (一)見(jiàn)效情況

      自2010年11月全面轉(zhuǎn)注水開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)注前該塊日產(chǎn)液23.8t,日產(chǎn)油12.4t,綜合含水47.9%,目前該塊日產(chǎn)液26.2t,日產(chǎn)油15.5t,綜合含水40.8%。見(jiàn)到了較好注水效果。截止目前,該塊累增油3400余噸。

      (二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

      經(jīng)濟(jì)效益E=(1-30%)×F×Q×(P-T-C)-I

      =0.7×0.9×0.34×104×(4197-95.6-931.2)-48.5

      =630.6×104元

      式中:E—成果凈現(xiàn)值,元 ;

      F—分成系數(shù);

      Q—增加的油氣產(chǎn)量,萬(wàn)噸,千方;

      P —原油或天然氣的價(jià)格;元/噸,元/千方(不含稅);

      T—稅金(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、資源稅),元/噸,元/千方;

      C—生產(chǎn)成本(操作成本+折舊),元/噸;元/千方;

      I—投資,元。

      五、結(jié)論

      1.低滲油田在保證水質(zhì)的情況下,通過(guò)高壓增注,實(shí)現(xiàn)了油田長(zhǎng)期平穩(wěn)注水開(kāi)發(fā),并且取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.精細(xì)過(guò)濾的水質(zhì)在注水管線和注入管柱內(nèi)存在二次污染情況,通過(guò)定期清洗管線和清洗井內(nèi)管柱,可以減少二次污染對(duì)油層的傷害。

      3.有針對(duì)性地采取水質(zhì)細(xì)化分級(jí)管理,有效杜絕浪費(fèi),體現(xiàn)出管理出效益的目的。

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