趙昕

摘 ?要：建筑施工企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，深刻認(rèn)識(shí)到做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)于消除安全事故隱患、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全發(fā)展相統(tǒng)一等方面的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義，通過標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，及時(shí)掌握建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，如安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理水平較差、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理不到位、安全防護(hù)設(shè)施不完善等，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)從根本上消除事故隱患，提升安全管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實(shí)意義;問題短板;達(dá)標(biāo)建設(shè)

1引言

企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的重大舉措，是建筑施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的有效手段，根據(jù)建筑施工全過程安全管理需要，實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范、更加標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)模式，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

2建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的條件和意義

2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件

建筑施工要重視做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)控制能力，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，在安全生產(chǎn)管理上，做好科學(xué)化管理分析，注重動(dòng)態(tài)研判解決各類安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)控能力。同時(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國家強(qiáng)制要求企業(yè)開展的基礎(chǔ)性工作，建筑施工企業(yè)更是安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)安全管理有機(jī)融合，提升全員參與度，做到動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。

2.2意義

建筑施工企業(yè)做好安全管理，可以有效提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能保障各種問題得以規(guī)避，企業(yè)通過長期落實(shí)安全管理要求，規(guī)避安全事故，社會(huì)認(rèn)可度高，有利于形成積極的社會(huì)評(píng)價(jià)信譽(yù)機(jī)制，利于獲得社會(huì)認(rèn)可，助力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。做好安全管理，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件也是有關(guān)行政監(jiān)管部門的基本要求，保障相關(guān)法律法規(guī)要求得以實(shí)施，在企業(yè)安全管理工作開展中，可以起到較高的安全管理重視效果，有關(guān)的安全管理機(jī)制穩(wěn)步實(shí)施，安全管理控制效果改善，在企業(yè)安全管理上，應(yīng)能做好必要的管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理控制，做好可靠企業(yè)生產(chǎn)控制，注重改善安全問題，全面提升安全管理能力。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀

3.1施工人員的綜合素質(zhì)不足

建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式的探索中，需要深度依賴現(xiàn)場(chǎng)施工人員，按照專業(yè)規(guī)范作業(yè)要求，以更加安全、可靠的施工方式，完成施工任務(wù)目標(biāo)。而施工人員綜合素質(zhì)不足，安全施工水平不高，施工進(jìn)度問題不能可靠控制，在專業(yè)化人員管理上，不能起到較高的標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)落實(shí)控制效果，管理水平不足，很多問題難以改善。

3.2技術(shù)水平不足

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式的探索和落實(shí)，也要做好有效的管理控制，注重提升技術(shù)水平，不斷提升技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，需要做好技術(shù)管理。需做好施工作業(yè)分析，對(duì)于技術(shù)的實(shí)施細(xì)節(jié)深入分析，如不能做好細(xì)化管理，對(duì)于技術(shù)實(shí)施的可靠把握度不足，技術(shù)實(shí)施缺乏有效的指導(dǎo)。注重改善各種問題，規(guī)避安全技術(shù)隱患，做好必要的施工技術(shù)應(yīng)用管理調(diào)節(jié)，做好可靠的管理優(yōu)化論證，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理分析，提高技術(shù)水平的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。而技術(shù)水平不足，對(duì)于施工過程的全面安全檢測(cè)、安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足，很多安全問題不能規(guī)避，安全管理能力難以提升，安全控制效果不佳，施工隱患難以規(guī)避。

3.3監(jiān)管體系需不斷完善

施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式建設(shè)中，對(duì)于各種科學(xué)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求要能做好必要的管理分析，注重解決各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)隱患。而監(jiān)管體系不足，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式的探索應(yīng)用中，不能獲得較高的問題識(shí)別和分析控制能力，監(jiān)管體系不充分，有關(guān)的監(jiān)管內(nèi)容難以控制，在資質(zhì)管理上，不能做好企業(yè)控制，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不足，施工方案難以長期科學(xué)的實(shí)施。

4建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的策略

4.1崗位達(dá)標(biāo)

崗位達(dá)標(biāo)需要做好崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的合理設(shè)置，做好崗位標(biāo)準(zhǔn)控制管理，注重做好全面評(píng)價(jià)優(yōu)化，在企業(yè)管理上，注重分析有關(guān)的崗位技術(shù)問題，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化控制，通過動(dòng)態(tài)做好崗位指標(biāo)的達(dá)標(biāo)化數(shù)據(jù)分析，識(shí)別存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，能做好崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分析，劃分崗位管理責(zé)任，注重制定細(xì)化崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好管理控制。要求有關(guān)工作人員持證上崗，做好崗前培訓(xùn)，定期做好崗位安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估，注重進(jìn)行安全技術(shù)的交底控制，使得各項(xiàng)崗位工作安全、穩(wěn)定、可靠，安全生產(chǎn)管理能力提升，有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策略需要有效管控，注重做好可靠管理分析，保障崗位工作規(guī)范，符合安全生產(chǎn)要求。

4.2專業(yè)達(dá)標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式要求施工企業(yè)體現(xiàn)較高的專業(yè)性，要做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的全面系統(tǒng)管理，結(jié)合不同施工階段的建設(shè)任務(wù)，提前做好專業(yè)施工方案技術(shù)的應(yīng)用分析，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全問題可靠控制，及時(shí)解決各種問題，提高安全生產(chǎn)管理能力，做好技術(shù)交底，控制專業(yè)達(dá)標(biāo)問題，在管理工作開展中，重視安全措施和安全生產(chǎn)流程管理、監(jiān)控，識(shí)別安全問題控制安全隱患。

4.3企業(yè)達(dá)標(biāo)

企業(yè)達(dá)標(biāo)是指建筑施工企業(yè)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，同時(shí)需達(dá)到《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—2010）等相關(guān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)從內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)施管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面進(jìn)行。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，積極組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合安全月活動(dòng)開展安全知識(shí)普及，定期組織應(yīng)急救援演練等多種形式的安全活動(dòng)，營造濃厚安全氛圍，提高職工的安全素質(zhì)和意識(shí)，全面推動(dòng)安全達(dá)標(biāo)工作。定期做好企業(yè)運(yùn)行代表度分析，定期做好企業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，動(dòng)態(tài)化管理。

5結(jié)語

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重要抓手和有效手段，使得安全管理更加優(yōu)化、可靠，以更加規(guī)范合理的管控方式，解決各類安全隱患，確保建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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